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如何提高領導能力課程大綱

板塊一：透過*?組建建設

1.高效團隊特質

2.認識*?及尋找自己的性格類型

3.掌握性格類別

4.激勵團隊

板塊二：領導團隊—有的放矢

1.領導力計劃

2.領導能力評估

3.如何管理成功和失敗

4.尊重團隊成員多元化-擁抱團隊

板塊三：沖突管理

1.認識沖突

2.托馬斯-基爾曼沖突模型

3.解讀沖突

4.和諧化解沖突-雙贏

板塊四：高效激勵的輔導技術

1.內在驅動力與滿意度

2.輔導的關鍵技巧

3.有效輔導的建議

4.運用輔導來激勵團隊-角色扮演

如何提高領導能力培訓總結

如何提高領導能力講師簡介：馮浩源老師

15年香港警務處高級督察；3年匯豐銀行軟件開發(fā)(廣東)有限公司區(qū)域培訓總監(jiān)；匯豐銀行亞太區(qū)培訓與發(fā)展部門任職溝通與演講技巧課程*指定培訓師；精通英語、廣東話及普通話。

經歷：

2005年，贏得英語幽默演講比賽東南亞區(qū)域*（香港獲得此項殊榮的第一人）

2009年，榮獲華南理工大學委任為客席副教授

2011年，其中一位徒弟在*勇奪世界演講比賽亞軍

2013年，擔任惠州市長的私人演示教練

15年軟技巧培訓經驗，涉及行業(yè)包括銀行，建筑，服裝及保險業(yè)。

在人事管理及戰(zhàn)略性思維方面有豐富實戰(zhàn)經驗;

在演示技巧方面的造詣在學術界受到高度贊譽;

多次應邀為香港理工大學學生講授簡報演示工作坊;

先后考獲*、DISC、團隊管理系統(tǒng)教練及九型人格培訓師資格，也是國際九型人格協(xié)會之專業(yè)會員，擅長將心理學知識的工具應用到其演講訓練中。