失效模式與后果分析 - FMEA
講師：資深講師 瀏覽次數(shù)：2584
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：資深講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
失效模式與后果分析FMEA培訓(xùn)
課程背景
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”、等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
有人會(huì)說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問題呢？
1、風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸矸婪端?/div>
2、客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？
3、有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？
4、老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……
課程收獲
1、掌握 FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；
2、理解 FMEA 概念、信息流、步驟和方法；
3、通過過程流程圖，建立產(chǎn)品和過程特性的對(duì)應(yīng)關(guān)系；
4、運(yùn)用 FMEA、過程控制計(jì)劃等工具；
5、掌握 FMEA 和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
課程對(duì)象
系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等。
課程大綱
單元一 FMEA 簡介
1、什么是 FMEA 2、FMEA 的歷史
3、FMEA 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的發(fā)展史 4、使用 FMEA 的益處
5、FMEA 的種類 6、設(shè)計(jì) FMEA
7、過程 FMEA 8、DFMEA 到 PFMEA 的信息流
9、項(xiàng)目計(jì)劃 10、FMEA 小組及成員要求及職責(zé)
11、FMEA 的時(shí)間節(jié)點(diǎn) 12、風(fēng)險(xiǎn)分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階段應(yīng)用
13、新舊 FMEA 標(biāo)準(zhǔn)的差異
單元二 PFMEA 實(shí)施及案例
PFMEA 步驟一：規(guī)劃和準(zhǔn)備
PFMEA 步驟二：結(jié)構(gòu)分析
1） 過程流程圖 2） 結(jié)構(gòu)分析：4M
3） 結(jié)構(gòu)分析：表格
PFMEA 步驟三：功能分析
1） 功能的定義 2） 功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
3） 特性分析：特性矩陣圖、P 圖
PFMEA 步驟四—失效分析
1） 過程的失效模式 2） 失效鏈
3） 失效分析—表格 4） 失效后果
5） 失效原因分析
PFMEA 步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
1） 預(yù)防措施 2） 探測(cè)措施
3） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 4） PFMEA 的嚴(yán)重度
5） PFMEA 的發(fā)生頻度 6） PFMEA 的探測(cè)度
7） 結(jié)合萬寶至馬達(dá)公司的實(shí)際情況解讀S\O\D 8） 行動(dòng)優(yōu)化級(jí)
PFMEA 步驟六—優(yōu)化
1） 優(yōu)化順序 2） 職責(zé)分配
3） 行動(dòng)狀態(tài) 4） 評(píng)估行動(dòng)有效性
PFMEA 步驟七—PFMEA 的結(jié)果文件化
單元三 DFMEA 項(xiàng)目實(shí)施流程步驟
DFMEA 步驟一：定義范圍
1） 目的 2） 分析邊界
3） 用邊界圖定義范圍
DFMEA 步驟二：結(jié)構(gòu)分析
1） 目的 2） 產(chǎn)品 DFMEA
3） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹分析 4）接口矩陣分析
DFMEA 步驟三：功能分析
1） 目的 2） 功能的定義
3） 接口 4） 功能描述：動(dòng)詞+名詞
5） 參數(shù)圖（P 圖） 6） 功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
DFMEA 步驟四—失效分析
1） 產(chǎn)品的失效模式 2） 失效鏈
3） 失效網(wǎng)分析 4） 如何識(shí)別失效模式
5） 如何識(shí)別失效后果 6） 如何識(shí)別失效原因
DFMEA 步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
1） 設(shè)計(jì)措施 2） 預(yù)防措施
3） 探測(cè)措施 4） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
5） DFMEA 的嚴(yán)重度評(píng)價(jià)方法與技巧 6） DFMEA 的發(fā)生頻度評(píng)價(jià)方法與技巧
7） DFMEA 的探測(cè)度評(píng)價(jià)方法與技巧 8） 行動(dòng)優(yōu)化級(jí) AP
DFMEA 步驟六—優(yōu)化
1） 責(zé)任和完成日期 2） 狀態(tài)措施
3） 評(píng)估行動(dòng)有效性 4） 持續(xù)改進(jìn)
DFMEA 步驟七—DFMEA 的文件結(jié)構(gòu)化
單元四 PFMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書的關(guān)聯(lián)
1、防錯(cuò)、工藝驗(yàn)證和 SOP 等控制方法
2、PFMEA 與人員培訓(xùn)、設(shè)備 維護(hù)、計(jì)量控制、工序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范
3、控制計(jì)劃
4、持續(xù)改進(jìn)、PFMEA 的評(píng)審更新
5、學(xué)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)及評(píng)估
單元五 總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃
1、輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的推廣計(jì)劃
2、應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
失效模式與后果分析FMEA培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/5954.html
已開課時(shí)間Have start time
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生
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