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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
會(huì)議營(yíng)銷演講(銷講) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:劉澈 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

會(huì)議營(yíng)銷演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉澈    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會(huì)議營(yíng)銷演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程收獲:
1.使會(huì)議營(yíng)銷演講者掌握會(huì)議營(yíng)銷基本概念和結(jié)構(gòu)。
2.具備正確的會(huì)議營(yíng)銷心態(tài)、掌握會(huì)議營(yíng)銷基本流程6步法。
3.掌握舞臺(tái)表現(xiàn)和控場(chǎng)技巧。
4.使會(huì)議營(yíng)銷演講者能獨(dú)立完成主持、講解并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成交等環(huán)節(jié)。

課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:
1.會(huì)議營(yíng)銷的演講者、主持者等會(huì)議營(yíng)銷核心執(zhí)行人員。
2.參與會(huì)議營(yíng)銷和商業(yè)路演策劃、組織和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的各類營(yíng)銷人員。

授課方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測(cè)評(píng)解讀、感受分享
手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場(chǎng)演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾

課程大綱:
一、會(huì)議營(yíng)銷全景圖

1.會(huì)議營(yíng)銷基礎(chǔ)
1)什么是會(huì)議營(yíng)銷?
2)會(huì)議營(yíng)銷的類型(融資、招商、營(yíng)銷)
3)會(huì)議營(yíng)銷的價(jià)值與作用
4)你的會(huì)議營(yíng)銷有結(jié)果么?
2.會(huì)議營(yíng)銷前準(zhǔn)備
1)確定會(huì)議主題
2)收集顧客信息
3)準(zhǔn)顧客檔案的整理和篩選:數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、需求、位置安排
4)會(huì)前預(yù)熱和啟動(dòng)
5)電話和登門(mén)邀約
6)會(huì)場(chǎng)選擇與布置
3.會(huì)議營(yíng)銷中把控
1)迎賓與接待
2)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間——用信任說(shuō)服客戶
3)主持發(fā)言時(shí)間——用氣氛點(diǎn)燃客戶
4)專家發(fā)言時(shí)間——用專家說(shuō)服客戶
5)顧客發(fā)言時(shí)間——用客戶說(shuō)服客戶
6)營(yíng)銷時(shí)間
7)檢測(cè)和咨詢
8)餐飲會(huì)
9)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
4.會(huì)議營(yíng)銷后追蹤
1)會(huì)后當(dāng)天該做的幾件事
2)跟蹤回訪
3)送貨回款
4)二次邀約
5)售后服務(wù)
6)投訴處理
7)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和考核
5.會(huì)議營(yíng)銷中演講者的定位
1)主持
2)專家
3)銷售
6.會(huì)議營(yíng)銷中演講者的基本原則
心、講、演、動(dòng)、場(chǎng)
工具:會(huì)議營(yíng)銷全景圖

二、信心百倍——會(huì)議營(yíng)銷演講心態(tài)訓(xùn)練
1.會(huì)議營(yíng)銷演講者心態(tài)
1)熱愛(ài)者
2)分享者
3)影響者
2.演講者如何克服緊張
1)肢體放松法
2)注意轉(zhuǎn)移法
3)自我暗示法
4)自我解脫法
5)超量準(zhǔn)備法
6)持續(xù)暴露法
演練:“3分鐘會(huì)議營(yíng)銷”——會(huì)議營(yíng)銷能力測(cè)試和評(píng)估

三、輕松成交——會(huì)議營(yíng)銷演講步驟訓(xùn)練
1.會(huì)議營(yíng)銷演講設(shè)計(jì)法則
1)目標(biāo)——AB點(diǎn)法則
2)題目
3)聚焦——壓強(qiáng)法則
4)發(fā)問(wèn)——產(chǎn)婆法則
5)時(shí)間——時(shí)間法則
6)對(duì)比——付出回報(bào)對(duì)比
2.第一步——開(kāi)場(chǎng)
1)如何上場(chǎng)?
2)用鉤子吸引聽(tīng)眾
3)如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)鉤子?——3類經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)
3.第二步——介紹
如何進(jìn)行自我介紹?
4.第三步——信息
與產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)營(yíng)銷信息的選擇和講解
5.第四步——方案
1)如何進(jìn)行客戶分析?——找出客戶的關(guān)鍵按鈕
2)如何提煉核心觀點(diǎn)?——口號(hào)設(shè)計(jì)
3)如何給觀點(diǎn)提供支撐?——3類經(jīng)典論據(jù)
4)如何編排演講結(jié)構(gòu)?——3類經(jīng)典結(jié)構(gòu)
5)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較?
6)如何講述成功案例?
7)如何在演講中解除客戶購(gòu)買(mǎi)抗拒點(diǎn)?
6.第五步——報(bào)價(jià)
1)如何確認(rèn)興趣意向?
2)如何報(bào)價(jià)?
8.第六步——成交
1)如何確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)意向?
2)如何觸發(fā)成交?
3)如何保證現(xiàn)場(chǎng)成交*化?
4)如何退場(chǎng)?
工具:會(huì)議營(yíng)銷演講標(biāo)準(zhǔn)模板

四、魅力四射——會(huì)議營(yíng)銷舞臺(tái)演繹訓(xùn)練
1.會(huì)議營(yíng)銷舞臺(tái)演繹法則
73855定律
2.會(huì)議營(yíng)銷的語(yǔ)言演繹6法
1)故事——增強(qiáng)例子的理解力
2)比喻——增強(qiáng)概念的理解力
3)對(duì)比——增強(qiáng)數(shù)據(jù)的理解力
4)感覺(jué)——具體的感染力
5)知覺(jué)——情感的感染力
6)幽默——高級(jí)的感染力
3.會(huì)議營(yíng)銷的語(yǔ)音演繹6法
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
6)頓挫——留白的感染力
4.會(huì)議營(yíng)銷肢體的演繹6法
1)身法——演講中身體姿勢(shì)
2)面法——演講中眼神和表情
3)音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
4)手法——演講中手勢(shì)的使用
5)步法——演講中步法
6)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
工具:舞臺(tái)演繹自檢表

五、牽引聽(tīng)眾——會(huì)議營(yíng)銷互動(dòng)控場(chǎng)訓(xùn)練
1.互動(dòng)控場(chǎng)的基本原則
1)確認(rèn)聽(tīng)眾時(shí)刻跟你指示走
2)互動(dòng)控場(chǎng)三大技術(shù)——調(diào)整、帶動(dòng)和應(yīng)答
2.會(huì)議營(yíng)銷中的觀察調(diào)整技術(shù)
1)演講
2)觀察
3)分析
4)調(diào)整
3.會(huì)議營(yíng)銷中的聽(tīng)眾帶動(dòng)技術(shù)
1)演講要求聽(tīng)眾的四級(jí)響應(yīng)
2)動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3)動(dòng)口——語(yǔ)言響應(yīng)技巧
4)動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5)動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
4.會(huì)議營(yíng)銷中的問(wèn)題回答技術(shù)
1)問(wèn)題回答四步法則
2)如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3)如何設(shè)置緩沖
4)如何簡(jiǎn)潔回答
5)如何向上扣題
5.會(huì)議營(yíng)銷突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
1)口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2)緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3)疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4)遭遇專家的應(yīng)對(duì)
5)遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6)遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)

六、里應(yīng)外合——會(huì)議營(yíng)銷的全場(chǎng)配合技巧
1.銷售人員如何配合演講者
2.場(chǎng)控人員如何配合演講者
3.音控人員如何配合演講者
4.助理人員如何配合演講者
5.PPT的設(shè)計(jì)和使用
工具:會(huì)議營(yíng)銷配合檢查表

七、會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
1.會(huì)議營(yíng)銷設(shè)計(jì)和彩排
1)每組設(shè)計(jì)出10~15分鐘模擬會(huì)議營(yíng)銷
2)分組確定會(huì)議營(yíng)銷主題
3)根據(jù)模板制定會(huì)議營(yíng)銷流程和話術(shù)
4)每組各自實(shí)戰(zhàn)彩排
2.會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)PK
各組分別登臺(tái),進(jìn)行主題會(huì)議營(yíng)銷實(shí)操
3.會(huì)議營(yíng)銷點(diǎn)評(píng)提升
1)現(xiàn)場(chǎng)模擬聽(tīng)眾
2)本組自評(píng)
3)小組交叉點(diǎn)評(píng)
4)講師點(diǎn)評(píng)
5)講師給出改善建議
4.課后行動(dòng)計(jì)劃
制定課后行動(dòng)計(jì)劃

會(huì)議營(yíng)銷演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58495.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:會(huì)議營(yíng)銷演講(銷講) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉澈
[僅限會(huì)員]