課程描述INTRODUCTION
酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)
“五星級酒店管理+春風(fēng)禮儀服務(wù)”培訓(xùn)東莞帝豪案例分析
一、課程背景
隨著酒店業(yè)競爭的加劇,很多酒店為了更好的吸引客戶,投入大量的資金在裝修、裝飾等硬件設(shè)施上,但開業(yè)沒幾年就要停業(yè)裝修,又要花費大量的資金。其實酒店除硬件設(shè)施配套齊全外,酒店工作人員的服務(wù)品質(zhì),特別是酒店人員的禮儀素養(yǎng)、儀表儀容、個人衛(wèi)生、服務(wù)技巧,溝通技巧等方面的要求顯得更為突出。假如一個酒店裝飾的很豪華,但服務(wù)員穿著不得體、頭發(fā)蓬松、服務(wù)不周到——也許就會造成回頭客大量流失,進而影響酒店聲譽。
二、解決方案
1、如何讓您酒店在眾多酒店中脫穎而出賺取更多的利潤?如何讓您的酒店媲美五星級酒店服務(wù)?
2、如何讓您的酒店服務(wù)更上一層樓?如何讓服務(wù)意識牽制著您的每一個員工,而作為一個管理者,如何讓你眾多的下屬心甘情愿盡心盡力為酒店服務(wù)為客戶用心服務(wù)?
3、如何提升酒店的服務(wù)質(zhì)量?如何跟你的員工打好關(guān)系,做好溝通?如何塑造一個領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,做到威而不暴?
三、課程目標(biāo)
1、提升星級酒店服務(wù)技巧
2、提高星級酒店商務(wù)禮儀培訓(xùn)水平
3、掌握星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細節(jié)
4、提高酒店服務(wù)意識,改善酒店員工對客被動服務(wù)心態(tài)
5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng),提升酒店精神面貌
6、加強員工對酒店服務(wù)文化理念落實到行為規(guī)范中
四、培訓(xùn)對象:
1、酒店飯店行業(yè)一線服務(wù)人員,包括前臺、大堂、客房、會議、餐飲等相關(guān)崗位;
2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會議、餐飲等相關(guān)部門主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位;
五、課程特色:
1、內(nèi)外兼修,做到“形象改變、行為改變、心靈改變”
2、簡單、易學(xué)、實用,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合
3、突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
六、培訓(xùn)老師:帝豪春風(fēng)禮儀培訓(xùn)服務(wù)團隊
東莞帝豪花園酒店管理公司與深圳春風(fēng)禮儀咨詢公司世博禮儀培訓(xùn)專家組將從專業(yè)化的角度結(jié)合企業(yè)實際情況為您打造高效的企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)團隊,您還在猶豫什么呢?快來加入我們,讓您的團隊成為最優(yōu)秀的服務(wù)團隊吧!
七、五星級酒店素質(zhì)技能技巧提升培訓(xùn)大綱目錄:(來電索取詳細方案)
八、五星級酒店素質(zhì)技能技巧提升培訓(xùn)大綱案例:(來電索取)
九、星級酒店管理與禮儀培訓(xùn)服務(wù)流程:
1、課程主題咨詢--凸顯行業(yè)特點與培訓(xùn)內(nèi)容
2、客戶培訓(xùn)意向確認
3、分析客戶背景資料與相關(guān)培訓(xùn)基本情況
4、確定客戶培訓(xùn)需求與期許,需要重點解決的問題
5、我們公司針對客戶情況制定的培訓(xùn)計劃
6、雙方談判落實培訓(xùn)師資、時間、地點與培訓(xùn)方式
7、培訓(xùn)實施情況與培訓(xùn)細節(jié)解析--圖片分析
8、培訓(xùn)結(jié)束后,單位領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員信息反饋
9、我們公司的后續(xù)跟蹤服務(wù)情況
酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5587.html
已開課時間Have start time
- 羅丹