裂變式增長
講師：李青東老師 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
《裂變式增長》——成為第一的商業(yè)邏輯
幫您理清這個商業(yè)時代增長的邏輯，規(guī)劃增長的途徑！
一切為了業(yè)績增長，企業(yè)家必掌握的增長模型，讓企業(yè)實現(xiàn)10倍增長！
培訓講師：李青東老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
| 裂變戰(zhàn)略—深度剖析企業(yè)如何正確的制定戰(zhàn)略定位
| 戰(zhàn)略定位：將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產(chǎn)品設計：通過產(chǎn)品分級設計讓客戶持續(xù)購買。
| 利潤設計：打造可讓公司持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
戰(zhàn)略定位三要素 ： 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產(chǎn)品設計三模式 ： 入門產(chǎn)品 | 利潤產(chǎn)品 | 戰(zhàn)略產(chǎn)品
利潤設計三核心 ： 低成本 | 輕資產(chǎn) | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業(yè)如何合理的搭建人才梯隊
| 架構(gòu)驅(qū)動：搭建企業(yè)組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)平臺自驅(qū)動模式。
| 機制設計：設計激勵性薪酬和晉升通道，吸引和留住優(yōu)秀人才。
| 文化模式：打造企業(yè)核心文化，通過文化的力量去維護人心。
架構(gòu)驅(qū)動三理念 ： 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創(chuàng)客化
機制驅(qū)動三要素 ： 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅(qū)動三重點 ： 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感：銷售的產(chǎn)品或服務讓客戶產(chǎn)生驚喜，快樂體驗，逐步依賴，保持購買。
| 高強深：通過產(chǎn)品設計讓客戶產(chǎn)生依賴，通過服務粘住客戶。
| 換身份：打造事業(yè)共同體，實現(xiàn)客戶的裂變。
驚喜感三方向 ： 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 ： 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 ： 投資人 | 經(jīng)營者 | 推廣者
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/55388.html
| 裂變戰(zhàn)略—深度剖析企業(yè)如何正確的制定戰(zhàn)略定位
| 戰(zhàn)略定位：將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產(chǎn)品設計：通過產(chǎn)品分級設計讓客戶持續(xù)購買。
| 利潤設計：打造可讓公司持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
戰(zhàn)略定位三要素 ： 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產(chǎn)品設計三模式 ： 入門產(chǎn)品 | 利潤產(chǎn)品 | 戰(zhàn)略產(chǎn)品
利潤設計三核心 ： 低成本 | 輕資產(chǎn) | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業(yè)如何合理的搭建人才梯隊
| 架構(gòu)驅(qū)動：搭建企業(yè)組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)平臺自驅(qū)動模式。
| 機制設計：設計激勵性薪酬和晉升通道，吸引和留住優(yōu)秀人才。
| 文化模式：打造企業(yè)核心文化，通過文化的力量去維護人心。
架構(gòu)驅(qū)動三理念 ： 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創(chuàng)客化
機制驅(qū)動三要素 ： 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅(qū)動三重點 ： 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感：銷售的產(chǎn)品或服務讓客戶產(chǎn)生驚喜，快樂體驗，逐步依賴，保持購買。
| 高強深：通過產(chǎn)品設計讓客戶產(chǎn)生依賴，通過服務粘住客戶。
| 換身份：打造事業(yè)共同體，實現(xiàn)客戶的裂變。
驚喜感三方向 ： 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 ： 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 ： 投資人 | 經(jīng)營者 | 推廣者
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/55388.html