課程描述INTRODUCTION
移動電子商務(wù)培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動電子商務(wù)培訓
培訓大綱:
第一章:移動電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景
一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用
二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點
三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用
四、移動終端的機會
五、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進
六、移動運營上的移動互聯(lián)時代的機遇
1.需求已經(jīng)很明確
2.運營體系趨向健全
3.技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4.各大運營商的訴求
七、發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
1.哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售
2.案例:大眾點評網(wǎng)手機版
3.手機支付和手機購物有多大潛力
4.手機銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
5.Ipad比手機功能更強大
案例1:電子集市案例:push.to.talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用
分析:移動電子商務(wù)培訓案例!
解析:移動電子商務(wù)內(nèi)訓案例!
案例:移動電子商務(wù)課程案例分析!
第二章:國內(nèi)手機支付的平臺的現(xiàn)狀
1.支付寶
2.快錢
3.銀聯(lián)
第三章:淘寶、阿里巴巴、京東的電子商務(wù)成功案例
1.什么是電子商務(wù)?
2.阿里巴巴的成功之處
3.淘寶網(wǎng)的平臺經(jīng)濟模式
4.VANCL的商業(yè)模式
5.京東商城的發(fā)展步驟
討論:移動電子商務(wù)經(jīng)典案例討論!
分組:移動電子商務(wù)培訓案例學習指南
分析:移動電子商務(wù)學習中的八大陷阱!
第四章:移動電子商務(wù)的優(yōu)勢
1.用友移動商城的失敗原因分析
2.定位移動電子商務(wù)
3.移動電子商務(wù)的基本要素
4.移動電子商務(wù)的平臺和技術(shù)
5.移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式
互動:移動電子商務(wù)培訓案例評估
分享:某集團移動電子商務(wù)培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典移動電子商務(wù)案例分析示范
第五章:移動終端位置的商業(yè)價值
1.位置服務(wù)中的大眾應(yīng)用
案例2:人人網(wǎng)社區(qū)位置服務(wù)
2.位置服務(wù)中的行業(yè)應(yīng)用
案例3:.位置服務(wù)在社區(qū)矯正中的應(yīng)用實例
案例4:移動終端位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例
3..位置服務(wù)的商業(yè)價值和法律風險
分享:企業(yè)移動電子商務(wù)培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的移動電子商務(wù)培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好移動電子商務(wù)?
第六章:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
一、物聯(lián)網(wǎng)概覽
1.物聯(lián)網(wǎng)的三個技術(shù)架構(gòu)層次
2.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細分為四個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)
(1)物聯(lián)網(wǎng)之傳感器技術(shù)
(2)物聯(lián)網(wǎng)之標識技術(shù)
(3)物聯(lián)網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
(4)物聯(lián)網(wǎng)之中間件技術(shù)
二、移動運營上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢和商業(yè)機會
1.傳感器與移動終端的結(jié)合
2.物聯(lián)網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸
案例5:掌上物流的案例分析
3.手機位置服務(wù)蘊含的商業(yè)價值
三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)實案例
1.地質(zhì)災害實時監(jiān)測系統(tǒng)
2.防入侵系統(tǒng)
3.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
4.水資源監(jiān)測系統(tǒng)
5.公共自行車系統(tǒng)
移動電子商務(wù)培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54719.html
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- 張春敏