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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)技巧特訓(xùn)營(yíng)
 
講師:朱會(huì)友 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:朱會(huì)友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)

課程背景
企業(yè)困惑
在我做顧問(wèn)的生涯中,經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:
1.一門(mén)課程只有一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師能講,當(dāng)這個(gè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有空的時(shí)候,不能如期開(kāi)課;
2.省公司抽調(diào)地市公司內(nèi)訓(xùn)師講課的時(shí)候,地市公司總是找很多的理由拒絕;
3.課程僅有一個(gè)PPT,使其他講師無(wú)法理解課程設(shè)計(jì)者的整體思路和教學(xué)方法,以至于課程沒(méi)有辦法做到多個(gè)講師共享;
4.課程結(jié)構(gòu)的邏輯性不強(qiáng),重點(diǎn)不突出等。
用一句話概括,這就是我們所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)教材設(shè)計(jì)的問(wèn)題。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)教材開(kāi)發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)教材共享,促使更多的講師能夠快速?gòu)?fù)制課程并且教授課程。
課程目標(biāo)
1.正確理解標(biāo)準(zhǔn)教材的價(jià)值與內(nèi)涵;
2.掌握標(biāo)準(zhǔn)教材定位技巧;
3.掌握標(biāo)準(zhǔn)教材大綱設(shè)計(jì)技巧;
4.掌握標(biāo)準(zhǔn)教材五線譜設(shè)計(jì)技巧;
5.掌握導(dǎo)師工具箱管理技巧;
6.掌握講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)的撰寫(xiě)技巧;
7.掌握測(cè)試試卷的設(shè)計(jì)技巧;
8.掌握以情景為中心的教材開(kāi)發(fā)技巧;
9.掌握標(biāo)準(zhǔn)教材驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

課程大綱
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)教材認(rèn)知

1.標(biāo)準(zhǔn)教材的價(jià)值與功能
2.標(biāo)準(zhǔn)教材的內(nèi)涵
3.標(biāo)準(zhǔn)教材與內(nèi)訓(xùn)師之間的關(guān)系
4.標(biāo)準(zhǔn)教材開(kāi)發(fā)天龍八步
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)教材定位技巧
1.標(biāo)準(zhǔn)教材定位的價(jià)值與功能
2.標(biāo)準(zhǔn)教材常見(jiàn)定位問(wèn)題分析
3.標(biāo)準(zhǔn)教材定位的4大方法
.目標(biāo)定位法
.崗位素質(zhì)定位法
.突發(fā)事件定位法
.績(jī)效差距定位
4.標(biāo)準(zhǔn)教材目標(biāo)設(shè)定
1) 分析學(xué)員背景及需求
2) 分析學(xué)員及培訓(xùn)目標(biāo)
3) 課程目標(biāo)的設(shè)定
4) *目標(biāo)極其應(yīng)用
5) 促進(jìn)信息向知識(shí)的轉(zhuǎn)變

第三部分:標(biāo)準(zhǔn)教材的架構(gòu)分析
1.好的教材應(yīng)具備的條件
2.建立層次結(jié)構(gòu)(PPS結(jié)構(gòu))
3.培訓(xùn)內(nèi)容的組織
4.結(jié)構(gòu)和內(nèi)容練習(xí)
第四部分:標(biāo)準(zhǔn)教材大綱設(shè)計(jì)技巧
1.標(biāo)準(zhǔn)教材大綱的價(jià)值與功能
2.標(biāo)準(zhǔn)教材大綱設(shè)計(jì)常犯的錯(cuò)誤
3.大綱設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)順序設(shè)計(jì)
1) 時(shí)間順序
2) 空間順序
3) 因果順序
4) 題解順序
5) 主題順序
4.大綱核心要點(diǎn)設(shè)計(jì)技巧

第五部分:標(biāo)準(zhǔn)教材五線譜設(shè)計(jì)技巧
1.標(biāo)準(zhǔn)教材五線譜的價(jià)值與功能
2.標(biāo)準(zhǔn)教材五線譜的內(nèi)涵
3.教學(xué)方法選擇技巧
1) 講授教學(xué)法
2) 小組討論法
3) 案例教學(xué)法
4) 游戲帶動(dòng)法
5) 角色扮演法
6) 故事教練法
4.教學(xué)素材收集技巧
1) 圖形素材收集技巧
2) 案例素材收集技巧
3) 游戲素材收集技巧
4) 影音素材收集技巧
第六部分:導(dǎo)師工具箱管理技巧
1.導(dǎo)師工具箱的價(jià)值與功能
2.導(dǎo)師工具箱的內(nèi)涵
3.導(dǎo)師工具箱整理的核心要領(lǐng)

第七部分:講師手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
1.講師手冊(cè)的價(jià)值與功能
2.講師手冊(cè)撰寫(xiě)的核心要領(lǐng)
3.PPT制作技巧
4.PPT特殊功能運(yùn)用技巧
5.授課時(shí)間多余、不足處理技巧
第八部分:學(xué)員手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
1.學(xué)員手冊(cè)的價(jià)值與功能
2.學(xué)員手冊(cè)與講師手冊(cè)的區(qū)別聯(lián)系
3.學(xué)員手冊(cè)撰寫(xiě)的核心要領(lǐng)
第九部分:測(cè)試試卷設(shè)計(jì)技巧
1.測(cè)試試卷的價(jià)值與功能
2.測(cè)試試卷運(yùn)用領(lǐng)域
3.測(cè)試試卷設(shè)計(jì)的核心要領(lǐng)
第十部分:以情境為中心的教材開(kāi)發(fā)技巧
1.第一階段:“以知識(shí)為中心”下的“教教材”
2.第二階段:“以學(xué)員為中心”下的“用教材來(lái)教”
3.必然階段:“以情境為中心”下的“用情境來(lái)教”
第十一部分:標(biāo)準(zhǔn)教材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.課程的提交成果是否完整?
2.課程是否具有一定的創(chuàng)新性和前瞻性
3.課程設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)結(jié)合度如何

第十二部分:如何對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)材料進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)
1.如何對(duì)原有的培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分析
2.如何根據(jù)原有的內(nèi)容和學(xué)員的需求找到相匹配的教學(xué)方法
3.如何應(yīng)用多媒體視覺(jué)輔助材料
4.如何針對(duì)原有內(nèi)容設(shè)計(jì)其他教學(xué)輔助工具及材料
5.其他補(bǔ)充材料的設(shè)計(jì)和制作
D.咨詢(xún)案例分享(聽(tīng)完就能模仿)
1.《金牌服務(wù)技巧》標(biāo)準(zhǔn)教材分享
2.《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》標(biāo)準(zhǔn)教材分享
3.《營(yíng)業(yè)前臺(tái)1分鐘主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》標(biāo)準(zhǔn)教材分享
4.《投訴處理技巧-初級(jí)版》標(biāo)準(zhǔn)教材分享
5.《商務(wù)禮儀》標(biāo)準(zhǔn)教材分享
E.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操(做過(guò)不會(huì)忘)
1.標(biāo)準(zhǔn)教材定位4大方法演練
2.標(biāo)準(zhǔn)教材大綱設(shè)計(jì)演練
3.標(biāo)準(zhǔn)教材五線譜演練
4.講師手冊(cè)撰寫(xiě)演練
5.學(xué)員手冊(cè)撰寫(xiě)演練
F.工具(回崗位后就可運(yùn)用)
1.標(biāo)準(zhǔn)教材開(kāi)發(fā)流程
2.標(biāo)準(zhǔn)教材定位工具
3.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具
4.導(dǎo)師工具箱管理工具
5.標(biāo)準(zhǔn)教材模板

內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54720.html

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    參加課程:內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)技巧特訓(xùn)營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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