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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效會(huì)議技巧》
 
講師:孫紅兵 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

高效會(huì)議技巧 Effective Meeting Skill 【課程收益】 1. 了解高效會(huì)議管理的關(guān)鍵點(diǎn) 2. 掌握準(zhǔn)備會(huì)議的方法 3. 了解有效會(huì)議的流程 4. 掌握會(huì)議主持與引導(dǎo),以及完成會(huì)議任務(wù)的基本技巧 5. 學(xué)會(huì)處理會(huì)議主持中常見問題的方法 【培訓(xùn)對(duì)象】 ? 企業(yè)中、基層管理人員,各職能專業(yè)人員 【培訓(xùn)時(shí)間】 ? 1天

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫紅兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程大綱】

(一)高效會(huì)議管理的再認(rèn)知

1. 會(huì)議管理普遍存在的問題

2. 有效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)

3. 提升會(huì)議效果的5個(gè)關(guān)鍵

? 視頻:如此開會(huì)

(二)會(huì)議準(zhǔn)備的5大要點(diǎn)

1. 確定會(huì)議目的

2. 研究背景資料

3. 決定參會(huì)人選

4. 編寫會(huì)議議程

5. 協(xié)助與會(huì)者做好準(zhǔn)備

? 案例分析:會(huì)議為什么這么乏味

(三)高效會(huì)議流程

1. 有效開場

2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀

3. 提出意見和建議

4. 達(dá)成意見的一致

5. 制定行動(dòng)方案

6. 結(jié)束會(huì)議


(四)會(huì)議主持和引導(dǎo)技巧

1. 有效開場OPEN模式

? 視頻:有效會(huì)議開場方式

2. 了解事態(tài)與現(xiàn)狀

? 闡明背景

? 提供信息

? 闡述問題和顧慮

? 信息澄清、確認(rèn)與小結(jié)

3. 提出意見和建議

? 有效使用可視化工具

? 尋求、產(chǎn)生解決方案的建議

? 正確處理討論過程中的沖突及狀況

4. 達(dá)成意見的一致

? 有效達(dá)成意見一致的好處

? 了解達(dá)成意見統(tǒng)一的前提

? 明確會(huì)議決策的方式

5. 制定行動(dòng)方案

? 確定行動(dòng)方案

? 確定分工

? 明確時(shí)間

? 取得大家的承諾

6. 結(jié)束會(huì)議CLOSE模式

? 視頻:有效會(huì)議結(jié)束方式


 



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54533.html

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    參加課程:《高效會(huì)議技巧》

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孫紅兵
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