做世界第一打造百年企業(yè)
講師：王驁鋒 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)管理培訓(xùn)班課程
培訓(xùn)講師：王驁鋒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理培訓(xùn)班課程
課程大綱：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策方面
乾卦:用道家思想與目標(biāo)戰(zhàn)略法則
1、戰(zhàn)略規(guī)劃失范
2、目標(biāo)不確定
3、戰(zhàn)略不清晰
4、指令不明確
5、目標(biāo)教育缺失
6、戰(zhàn)略執(zhí)行不力
7、戰(zhàn)略調(diào)整與決策滯后
8、戰(zhàn)略分工不明確
9、全息戰(zhàn)略決策與管理執(zhí)行力創(chuàng)新解決方案
二、企業(yè)文化與目標(biāo)激勵(lì)方面
兌卦:佛墨智慧與企業(yè)精神再造
1、目標(biāo)感不強(qiáng)
2、對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足
3、企業(yè)文化太虛
4、信任文化沒有建立起來
5、誠信意識(shí)缺失
6、亞文化發(fā)達(dá)
7、團(tuán)隊(duì)不合作
8、團(tuán)隊(duì)文化缺失
9、全息創(chuàng)新執(zhí)行力文化建構(gòu)方案
三、企業(yè)制度建設(shè)與管理機(jī)制方面
離卦:法家思想與管理機(jī)制變革法則
1、制度缺失與不適
2、制度不規(guī)范
3、標(biāo)準(zhǔn)化程度差
4、管理機(jī)制不健全
5、制度執(zhí)行不合理
6、權(quán)利干預(yù)太大
7、獎(jiǎng)罰不分明
8、例外太多制度失效
9、全息制度體系與執(zhí)行力創(chuàng)新方案
四、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營與商業(yè)模式方面
震掛:兵家思想與企業(yè)管理模式和流程再造
1、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施不當(dāng)
2、生產(chǎn)效率低下
3、經(jīng)營方式落后
4、信息溝通匱乏
5、信息化管理水平低下
6、商業(yè)模式老化
7、企業(yè)管理流程混亂
8、企業(yè)管理流程急需優(yōu)化升級(jí)
9、全息效率效能化執(zhí)行力解決方案
五、企業(yè)組織管理與組織架構(gòu)方面
巽卦:儒家儒商與組織成長法則
1、溝通渠道不暢通
2、人員不到位
3、組織結(jié)構(gòu)不合理
4、職責(zé)不清楚
5、企業(yè)官僚現(xiàn)象嚴(yán)重
6、績效考核形式化
7、績效管理不規(guī)范
8、金字塔式的官僚層級(jí)
9、全息組織結(jié)構(gòu)與高績效執(zhí)行力創(chuàng)新
六、企業(yè)市場服務(wù)與營銷管理方面
坎卦:縱橫家思想與企業(yè)市場競爭法則
1、市場創(chuàng)新乏力
2、服務(wù)不到位
3、服務(wù)意識(shí)差
4、營銷戰(zhàn)略缺位
5、價(jià)格定位不當(dāng)
6、營銷管理滯后
7、營銷渠道匱乏
8、營銷能力不足
9、全息市場營銷管理創(chuàng)新方略
七、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與知識(shí)管理方面
艮卦:名家實(shí)學(xué)與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造法則
1、產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量不穩(wěn)定
2、缺少品牌效應(yīng)
3、品牌意識(shí)淡漠
4、缺少核心技術(shù)
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力
6、技術(shù)創(chuàng)新不足
7、創(chuàng)新管理機(jī)制不健全
8、員工培訓(xùn)跟不上
9、全息知識(shí)管理與價(jià)值創(chuàng)新方略
八、企業(yè)資本運(yùn)營與HR資本化方面
坤卦:農(nóng)家雜家與企業(yè)資本運(yùn)營法則
1、法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范
2、股東文化缺失
3、企業(yè)缺少現(xiàn)金流
4、企業(yè)資本與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理
5、企業(yè)資本運(yùn)營水平不高
6、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感意識(shí)淡漠
7、員工缺乏職業(yè)道德
8、員工缺乏職業(yè)能力
9、全息資本化運(yùn)營與創(chuàng)新方略
企業(yè)管理培訓(xùn)班課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/54167.html
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