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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售商業(yè)模式下的全數(shù)字化的營銷與運營管理
 
講師:王孝民 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王孝民    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課

課程大綱:
(一)新零售背景下的營銷新特點

1、什么是新零售
2、大數(shù)據(jù)對營銷的指導(dǎo)作用
3、線上線下營銷場景的整合
4、大會員:營銷的客戶資產(chǎn)視角
(二)營銷計劃
1、營銷計劃制定
2、籌建期和開發(fā)期營銷計劃
3、招商期營銷計劃
4、運營期營銷計劃
5、創(chuàng)新期(優(yōu)化期)營銷計劃

(三)營銷推廣的實施
1、活動的類型與目標策略
1.1、PR活動與IP化
1.2、話題類活動:被傳統(tǒng)零售忽視的重要類型
1.3、場氣活動:借力打力
1.4、跨界類活動:與藝術(shù)、時尚、文化的結(jié)合
1.5、銷售爆發(fā)力的形成
1.6、商戶活動與場地銷售
2.1、媒體工作的基本策略
2.2、行業(yè)傳播與關(guān)系維護
2.3、自媒體:內(nèi)容打造與創(chuàng)意活動
3.1、傳統(tǒng)會員工作的基本邏輯
3.2、會員體系的打造
3.3、會員活動:商戶活動與互動活動
3.4、新零售:客戶資產(chǎn)管理與大會員體系
3.5、會員的創(chuàng)新打法
(四)營銷計劃執(zhí)行
1、消費者和市場調(diào)研
2、目標客戶與營銷推廣的整體策略
3、營銷預(yù)算
4、營銷效果評估和財務(wù)管理

(五)大數(shù)據(jù)時代的營銷策略:營銷場景的全渠道化
1、 創(chuàng)新接觸點管理與第三方連接
2、 線上平臺的運營與創(chuàng)新打法
3、數(shù)據(jù)庫營銷:營銷與數(shù)據(jù)的結(jié)合
4、精準營銷推動會員活躍
(六)購物中心的創(chuàng)新運營(運營也營銷)
1、商戶推廣的新思路-創(chuàng)新運營
2、商戶推廣與第三方資源的整合

(七)智慧商業(yè)場景營銷與流量經(jīng)營
1、智慧圖如何把握“新零售”時代脈搏在新一輪的市場競爭中立于不敗之地?構(gòu)建了面向泛會員、大數(shù)據(jù)管理的會員管理系統(tǒng)
2、制定完整的客流經(jīng)營組合方案
3、緊抓客流經(jīng)營本質(zhì)
4、靈活應(yīng)用場景營銷與精準營銷
(八)購物中心經(jīng)營指數(shù)型增長模式探索和思考
1、如何進行新零售或線上線下融合
2、如何去實現(xiàn)指數(shù)型增長模式?
--從交易型平臺轉(zhuǎn)型為賦能型平臺
3、如何構(gòu)建消費者關(guān)系
(1)重構(gòu)買賣關(guān)系,重構(gòu)體驗邏輯
(2)重構(gòu)消費場景服務(wù),重塑消費體驗路徑
4、如何構(gòu)建租戶關(guān)系
(1)重構(gòu)經(jīng)營關(guān)系,重構(gòu)時空經(jīng)濟
(2) 打造租戶賣貨新模式
(3)營運智慧化提升租戶經(jīng)營能力和持續(xù)盈利能力
5、新零售下如何構(gòu)建合作伙伴關(guān)系
(1)重構(gòu)合作關(guān)系,打造流量共享平臺

全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/52484.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新零售商業(yè)模式下的全數(shù)字化的營銷與運營管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王孝民
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)