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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在前端——服務(wù)前置的顧問(wèn)式銷售
 
講師:常勤姣 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)式顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:常勤姣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)式顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)

課程大綱
第一講:客戶需求分析

一、為什么要對(duì)客戶需求進(jìn)行分析?
1.是否存在喬布斯之誤?
2.需求的父母是誰(shuí)?
二、如何做好客戶需求分析?
1.客戶需求分析5個(gè)切記
1)初次信息有保留
2)想要不一定實(shí)際所需要
3)不缺信息困惑的是選擇
4)決定是沒(méi)有比較就沒(méi)有價(jià)值
5)第一思想情報(bào)最重要
2.客戶需求分析四步法
1)需求探尋提問(wèn)
2)基本資訊分析
3)關(guān)鍵人的分析
4)銷售機(jī)會(huì)分析
3.制定客戶需求挖掘6步表
1)對(duì)的方向
2)對(duì)的時(shí)間
3)對(duì)的人物
4)對(duì)的產(chǎn)品或方案
視頻片段1:《在云端》——和鮑勃的對(duì)話
案例分解:給客戶需要的,而不是自己想給的
5)對(duì)的服務(wù)
視頻片段2:《在云端》——和準(zhǔn)妹夫的對(duì)話
案例分解:客戶看重不是產(chǎn)品,而是使用價(jià)值
6)對(duì)的價(jià)格

第二講:顧問(wèn)式銷售的話術(shù)技巧
一、顧問(wèn)式銷售模型簡(jiǎn)述
視頻學(xué)習(xí):《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》
1.學(xué)習(xí)運(yùn)用九宮格工具
講師解讀:喜來(lái)樂(lè)的*銷售方法
案例分解:*核心技能四模塊的提問(wèn)方式
二、提問(wèn)話術(shù)訓(xùn)練:聚焦式會(huì)話(現(xiàn)場(chǎng)輸出銷售過(guò)程)
1.Situation背景問(wèn)題話術(shù)
2.Problem難點(diǎn)問(wèn)題話術(shù)
3.Implication暗示性問(wèn)題話術(shù)
三、獲益式問(wèn)題話術(shù)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)(現(xiàn)場(chǎng)輸出Need-payoff)
1.聚焦問(wèn)題
2.頭腦風(fēng)暴
3.分類排列
4.提取關(guān)鍵詞
5.圖示化賦予意義
互動(dòng):畫圖

第三講:有效推薦的話術(shù)技巧
一、閃亮的SHOWTIME-FABG的模型簡(jiǎn)述
1.Feature——特點(diǎn)
2.Advantage——優(yōu)點(diǎn)
3.Benefit——價(jià)值
4.Grabber——反問(wèn)
5.FABG體驗(yàn)游戲:一款高科技產(chǎn)品回形針的售賣法
討論:回形針的FABE話術(shù)
演示:高科技回形針銷售話術(shù)
二、現(xiàn)場(chǎng)輸出:讓學(xué)員通過(guò)跨界交流與創(chuàng)新匯編推薦新話術(shù)
1.FABG話術(shù)的*手法
1)設(shè)定情境:選擇產(chǎn)品主題與目標(biāo),介紹方法
2)小組分工:選擇桌促動(dòng)師、計(jì)時(shí)員、記錄員、匯報(bào)員
3)設(shè)置問(wèn)題:集中一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題(可提前設(shè)定產(chǎn)品,也可現(xiàn)場(chǎng)投票決定)
4)議程介紹:時(shí)間、方式、流程、節(jié)點(diǎn)
5)進(jìn)行匯談:桌布匯談,引發(fā)思考
6)旅行采“蜜”:飛行各組輪流采集觀點(diǎn)
7)總結(jié)匯談:采蜜結(jié)果匯總
8)集體分享:小組代表匯報(bào)
2.根據(jù)小組匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)輸出FABG話術(shù)版本

第四講:處理異議的銷售手段
一、買賣雙方的心情分析
1.很想賣和不想買
2.提出合理?xiàng)l件是否應(yīng)該降價(jià)
3.還的價(jià)格并不代表認(rèn)為的價(jià)值
4.銷售知道的,客戶不知道
5.態(tài)度好不一定就成交
6.感覺(jué)客戶高高在上
7.分清客戶異議的真實(shí)性
二、客戶異議處理的5個(gè)區(qū)分
1.“第一”還是“*”
2.“真的”還是“假的”
3.“情緒”還是“行為”
4.“假想”還是“事實(shí)”
5.“輕重”還是“緩急”
三、見什么人,說(shuō)什么話
1.客戶個(gè)人風(fēng)格分析——你的客戶來(lái)自哪個(gè)DSIC動(dòng)物星球?
1)自我DSIC動(dòng)物星球判斷——測(cè)試題
2)客戶DSIC動(dòng)物星球判斷——觀察點(diǎn)
3)與各種DSIC客戶進(jìn)行更好溝通
2.特定情況下的一些特定表達(dá)
1)偏重于理性說(shuō)服:打動(dòng)別人的腦
2)偏重于情感說(shuō)服:打動(dòng)別人的心
3)何種情況下只講優(yōu)勢(shì)不講劣勢(shì)
4)何種情況下即講優(yōu)勢(shì)又講劣勢(shì)

第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.就職宣言
4.合影道別

服務(wù)式顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)

 

 


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常勤姣
[僅限會(huì)員]