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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
雙贏商務(wù)談判
 
講師:孫老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)談判實(shí)務(wù)

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:孫老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo):
1.制定周詳?shù)恼勁杏?jì)劃
2.了解自己的談判風(fēng)格
3.學(xué)習(xí)各種談判策略和應(yīng)對(duì)方式
4.在談判過程中能時(shí)刻把握局勢(shì),并不斷擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)
5.達(dá)成雙贏目的
課程大綱:
一、何謂雙贏談判
1.為什么要談判
2.談判的概念
3.談判的目的
4.雙贏談判的重要性
5.雙贏談判的6個(gè)步驟
6.雙贏談判的5個(gè)原則
二、談判的起始點(diǎn)
1.行為風(fēng)格特征概述
2.不同溝通風(fēng)格的行為偏好
3.各種人際風(fēng)格的溝通策略如何識(shí)別他人的行為風(fēng)格
三、談判的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
1.談判風(fēng)格的運(yùn)用
2.沖突的真諦
3.解決沖突的五種模式
四、雙贏談判的過程
1.第一步:計(jì)劃準(zhǔn)備
1)?制訂談判計(jì)劃的步驟
2)?談判的目標(biāo)
3)?談判的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
4)?達(dá)成協(xié)議的范圍
5)?內(nèi)部行銷
2.第二步:建立談判基礎(chǔ)
1)?什么是談判的基礎(chǔ)
2)?聽比說有力
3.第三步:理想談判的阻力
1)?談判過程的障礙
2)?談判者的心理感受
4.第四步:重新構(gòu)架談判基礎(chǔ)
1)?談判的原則
2)?如何打破談判的僵局
3)?達(dá)成協(xié)議的*方案
4)?客觀標(biāo)準(zhǔn)的選擇
5.第五步:討價(jià)還價(jià)到達(dá)成協(xié)議
1)?有效的讓步
2)?勸說策略
3)?談判的3個(gè)基本要素
6.第六步:查校談判的結(jié)果
1)?如何查校談判結(jié)果
五、典型的談判手段和計(jì)策
1、九大談判計(jì)策及其對(duì)策
1)?以好計(jì)策:黑臉/白臉
2)?二號(hào)計(jì)策:權(quán)限不足
3)?三號(hào)計(jì)策:最后通牒
4)?四號(hào)計(jì)策:磨洋攻,蠶食鯨吞
5)?五號(hào)計(jì)策:虛張聲勢(shì)
6)?六號(hào)計(jì)策:哀兵政策
7)?七號(hào)計(jì)策:聲東擊西
8)?八號(hào)計(jì)策:精打細(xì)算
9)?九號(hào)計(jì)策:電話交易
六、行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)
講師介紹:孫老師
清華MBA,工學(xué)雙學(xué)士,資深商務(wù)談判教練,戰(zhàn)略顧問,原華為投標(biāo)辦主任及飛利浦全球戰(zhàn)略采購(gòu)主管,ITC商務(wù)談判課程講師。在孫老師職業(yè)生涯中,曾作為華為首席談判代表主持了許多重大項(xiàng)目的商務(wù)談判,以飛利浦戰(zhàn)略采購(gòu)主管身份主持過全球重大采購(gòu)談判。多年的實(shí)踐積淀,帶來了孫老師對(duì)買賣雙方博弈策略的深刻理解。從事專業(yè)講師工作以來,孫老師結(jié)合自己的談判實(shí)踐,對(duì)談判理論前沿進(jìn)行了認(rèn)真的探索,進(jìn)一步提高了對(duì)談判藝術(shù)的理解與把握。曾為上海交大MBA課程班、中海油、中船重工、美的集團(tuán)等知名單位講授商務(wù)談判課程,孫老師的課程以深刻的案例分析,旁征博引的知識(shí)傳授,邏輯嚴(yán)密的理論體系,豐富多彩的訓(xùn)練方式,受到學(xué)員好評(píng)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/4993.html

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    參加課程:雙贏商務(wù)談判

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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孫老師
[僅限會(huì)員]