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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
尋根問(wèn)路落地企業(yè)文化
 
講師:王有寰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)企業(yè)文化培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王有寰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)企業(yè)文化培訓(xùn)

【課程背景】企業(yè)文化不是“說(shuō)在嘴上、貼在墻上、寫在書(shū)里”的口號(hào),企業(yè)文化的落地也有一定的工具和方法,檢驗(yàn)企業(yè)文化落地也有一定的測(cè)評(píng)手段,了解和掌握企業(yè)文化的一些概念,有利于企業(yè)員工認(rèn)識(shí)和使用文化思維工作成長(zhǎng)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天(每天6小時(shí))
【課程收益】讓參訓(xùn)學(xué)員了解文化與企業(yè)文化的框架體系,掌握文化與企業(yè)文化的基本概念、作用范疇和建設(shè)效果等,同時(shí)通過(guò)大量真實(shí)的案例和思考題來(lái)激發(fā)學(xué)員學(xué)會(huì)用企業(yè)文化思維開(kāi)展工作,思考個(gè)人成長(zhǎng),推動(dòng)組織發(fā)展。
【授課對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部各類員工。
【課程特色】現(xiàn)場(chǎng)講授式+分組討論式,講師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)化,學(xué)員討論與講師講授相結(jié)合。

【課程大綱】
第一講 企業(yè)文化初探
(一)什么是文化

1、思考題:什么是文化?
2、常見(jiàn)文化現(xiàn)象
3、文化左右生活
4、文化概念提出
5、文化作用時(shí)間

(二)什么是企業(yè)文化
1、思考題:什么是企業(yè)文化?
企、道
人類習(xí)慣
2、企業(yè)文化“1234”
企業(yè)文化的一個(gè)核心
企業(yè)文化的兩個(gè)作用
企業(yè)文化的三個(gè)系統(tǒng)
企業(yè)文化的四個(gè)層次

第二講 企業(yè)文化揭秘
(一)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1、政工論
2、無(wú)用論
3、活動(dòng)論
4、口號(hào)論
5、領(lǐng)導(dǎo)論
6、時(shí)機(jī)不妥論
7、組織高層論

(二)企業(yè)文化帶來(lái)的不同
思考題:企業(yè)文化的不同會(huì)帶來(lái)什么不同?
1、思維方式
2、行為方式
3、生活習(xí)慣
4、情感表達(dá)

(三)企業(yè)文化形成的步驟
1、初創(chuàng)期
2、上升期
3、成熟期

(四)企業(yè)文化優(yōu)劣分析
1、思考題:是不是有一種文化會(huì)完美至極?
2、企業(yè)文化建設(shè)的目的
3、企業(yè)文化審計(jì)的目的

第三講 企業(yè)文化落地
(一)企業(yè)文化落地的兩個(gè)檢驗(yàn)工具

思考題:您企業(yè)的企業(yè)文化是否落地?
1、一句話原則
2、講故事原則
(二)企業(yè)文化落地的四個(gè)步驟
提意識(shí)、明責(zé)任、造功能、育氛圍

(三)企業(yè)文化落地的實(shí)操工具
1、儀式化
開(kāi)好會(huì)
作表彰
樹(shù)典型
2、故事化
講好企業(yè)故事
利用關(guān)鍵事件
3、目視化
思考題:您在這里會(huì)隨地吐痰嗎?
人是環(huán)境的產(chǎn)物
練習(xí)題:如何建立目視化效果
4、行動(dòng)化
思考題:這家企業(yè)為什么只有一個(gè)人穿正裝?
制定制度的火爐效應(yīng)
以上率下的示范引領(lǐng)
5、常態(tài)化
了解企業(yè)的歷史
明細(xì)企業(yè)的現(xiàn)在
展望企業(yè)的未來(lái)
思考題:這個(gè)大學(xué)生為什么迅速結(jié)婚生子了?
測(cè)試題分析:企業(yè)文化落地的大招

第四講 企業(yè)文化實(shí)踐
(一)企業(yè)文化與管理

思考題:領(lǐng)導(dǎo)和管理者的區(qū)別在哪里?
 1、以人為本
 2、尊重信任
3、求真務(wù)實(shí)
4、公正公平

(二)企業(yè)文化與人力資源
思考題:為什么您的新員工總是“招不來(lái)、用不成、留不住”?
1、企業(yè)文化與招聘配置
2、企業(yè)文化與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
3、企業(yè)文化與薪酬績(jī)效

(三)企業(yè)文化與員工本人
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2、工作生活
3、測(cè)試與討論:我們真正需要的“家文化”是什么?

(四)企業(yè)文化與思想宣傳
1、搶占輿論先機(jī)
案例分析:這家檢測(cè)企業(yè)出了什么問(wèn)題?
2、用活企業(yè)載體
建平臺(tái)、樹(shù)旗幟、給推動(dòng)、做分享
思考題:您還有哪些手段宣傳企業(yè)文化?

(五)企業(yè)文化與企業(yè)文化傳播
宣傳口號(hào)
產(chǎn)品包裝
規(guī)章制度
企業(yè)大片
企業(yè)故事
企業(yè)歌曲
文體活動(dòng)
宣傳媒介:櫥窗、報(bào)紙、網(wǎng)站、公眾號(hào)……
思考題:企業(yè)文化傳播最有效的載體是什么?
結(jié)語(yǔ)
找到企業(yè)的根、樹(shù)立企業(yè)的魂、發(fā)揮企業(yè)的人

學(xué)習(xí)企業(yè)文化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48916.html

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    參加課程:尋根問(wèn)路落地企業(yè)文化

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王有寰
[僅限會(huì)員]