課程描述INTRODUCTION
學習面對面顧問式銷售培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習面對面顧問式銷售培訓
課程大綱:
一、顧問的準備:
基礎準備—心態(tài)準備、專業(yè)知識準備(研討)
命運方程式:結(jié)果來自于行動,行動來自于思想(活動)
銷售中售的是觀念(研討)
列出產(chǎn)品的優(yōu)勢觀念
賣產(chǎn)品前首先賣的是自己,顧問的品質(zhì)決定顧問的銷售高度
買賣過程中買的是感覺
信賴感建立
五大同步建立,和顧客同步思維
銷售是用問用“問”去賣,不要用“說”去賣。
1.有效的傾聽。80%的時間應由顧客講話。
2.問的原則:先問簡單、容易回答的問題。
3.問題類型:背景性問題 難點性問題 暗示性問題
思導圖助你成為信息專家
1、思維導圖基礎學習
2、畫出客戶的思維導圖
3、記憶顧客名字特征
二、銷售基礎流程圖
做一定的調(diào)查和分析(研討)
1、不可批評競爭對手,
2、不良客戶分析,選擇質(zhì)優(yōu)客戶
3、比較產(chǎn)品的四個要素
①點出產(chǎn)品的三大特色
②舉出*的優(yōu)點
③舉出對手最弱的缺點
④跟價格貴的產(chǎn)品做比較
了解顧客、了解需求。
①關(guān)鍵是徹底了解顧客的價值觀,然后再正確的提出解決方案。
產(chǎn)品介紹:
1、顧客買結(jié)果,所以不賣成份。
2、如何說?
3、幫助顧客創(chuàng)造價值
錢是價值的交換 顧客購買的是價值觀
顧客價值觀分類:家庭型:模仿型:成熟型:社會認同型:生存型:混合型:
了解4種思維模式:配合型:同中求異型:異中求同型:折散型:
異議處理:
①解除前先預防,未等顧客提出反對意見之前(如價太貴),就加以“解除”
②三種蘋果:
③所有的抗拒點,都通過“發(fā)問”解決。
9大常見異議:
1、顧客說:就要考慮一下。
2、顧客說:太貴了。
3、顧客說:市場不景氣。
4、顧客說,等一下(拖延)。
5、顧客:能不能便宜一些。
6、顧客說:別的地方更便宜。
7、顧客講:沒有預算(沒有錢)。
8、顧客講:它真的值那么多錢嗎?
9、顧客講:不,我不要……
三、顧問心態(tài)瓶頸突破(活動、冥想)
1.使命
2.信念
3.態(tài)度
4.價值觀
四、顧問成交(研討演練)
①富蘭克林成交法
②售后服務確認成交法
③二選一成交法
④確認單簽名成交法
⑤沉默成交法。
⑥對比原理成交法
⑦回馬*成交法。
⑧假設成交法:
五、請顧客轉(zhuǎn)介紹
①給你價值,令你滿意
②你周圍的人有沒有一、二個朋友也需要這樣的價值
③他們是否與你有一樣的品質(zhì),本身也喜歡這樣的服務產(chǎn)品?
④請寫出他們的名字好嗎?
⑤你可以立刻打電話給他們嗎?OK!(當場打電話)
⑥贊美新顧客(借推薦人之口)
⑦確認對方的需求
⑧預約拜訪時間。
六、售后服務
做售后服務,不如做售前服務。
服務的決竅:*的決竅:定時回訪。
與顧客親善活動的技巧
超出顧客的期望值。
改變自己,擁有世界*服務行為。
七、綜合運用:(情景演練)
運用一天所學,綜合演練銷售實戰(zhàn)
學習面對面顧問式銷售培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48184.html
已開課時間Have start time
- 高子馨