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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)(高級(jí))
 
講師:王薇莉 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王薇莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)培訓(xùn)

——課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)(高級(jí))
【課程背景】本課程源自*職業(yè)協(xié)會(huì)(ACI)和國(guó)際培訓(xùn)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)的TTT課程體系,以國(guó)際流行課程開(kāi)發(fā)模型為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)200場(chǎng)以上的企業(yè)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,得以優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)課程。
【培養(yǎng)目標(biāo)】熟練掌握課程的各種教學(xué)方法,從自控到外控,能靈活運(yùn)用各種控場(chǎng)互動(dòng)技巧,收放*。
【培養(yǎng)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師后備人選、基本功有待提升的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員

【培養(yǎng)時(shí)間】 2天
【授課方式】
 ● 理論講授+案例分析+視頻分享
 ● 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
 ● 實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景模擬

【課程大綱】
Topics / 題目Contents / 內(nèi)容
一、步步為營(yíng)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型
1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型
2、導(dǎo)入——先聲奪人
3、綱要——條理清晰
4、演繹——情理并茂
5、資源——隨形附影
6、收結(jié)——回味無(wú)窮
7、過(guò)渡——起承轉(zhuǎn)合
8、現(xiàn)場(chǎng)綜合演練

二、因“材”施教——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì)
1、成人學(xué)習(xí)的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”
2、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)
3、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)
4、直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)
5、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)
6、參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)
7、層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)
8、行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)
9、頭腦風(fēng)暴:不同相不同法
◇適合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合企業(yè)文化培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合服務(wù)技能培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合營(yíng)銷技巧培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合管理類培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合職員心態(tài)、執(zhí)行力類培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合不同年齡層次職員培訓(xùn)的教學(xué)方法

三、收放*——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師促動(dòng)藝術(shù)
1、培訓(xùn)師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神
2、培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)
3、掌控*:讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧
◇三分鐘一調(diào)節(jié):看、記、讀、問(wèn)
◇五分鐘一調(diào)動(dòng):講故事、用素材、做體驗(yàn)
◇讓保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)的技巧
4、處變不驚:應(yīng)付困難的局面
◇自身的困難:出錯(cuò)怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名緊張?jiān)趺崔k?
◇應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員
  過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開(kāi)小會(huì)的學(xué)員
  好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁
◇應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn):核心原則——對(duì)話,而不是答疑
◇時(shí)間的把控
◇設(shè)備的影響

四、課程最終優(yōu)化與呈現(xiàn)
1、課程內(nèi)容設(shè)置訓(xùn)練
2、培訓(xùn)案例、視頻素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練
3、培訓(xùn)視頻收集與制作、培訓(xùn)圖片選取
4、互動(dòng)活動(dòng)優(yōu)選、模擬演練彩排
5、培訓(xùn)導(dǎo)入、開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)束訓(xùn)練
6、培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
7、學(xué)員授課現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、點(diǎn)評(píng)、修正
8、綜合演練:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大比武
各組評(píng)比推選一名優(yōu)秀選手參賽,自選課程中的一章節(jié)上臺(tái)分享,時(shí)間30分鐘以內(nèi),各組組長(zhǎng)及講師組成評(píng)委團(tuán),針對(duì):內(nèi)容、聲音、肢體、道具、互動(dòng)、控場(chǎng)六方面進(jìn)行計(jì)分。

課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/47109.html

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    參加課程:課程優(yōu)化與最終呈現(xiàn)(高級(jí))

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王薇莉
[僅限會(huì)員]