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如何建設高績效團隊

【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的企業(yè)團隊領導力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。

【課程收益】
1、塑造團隊成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力。
2、激發(fā)成員樹立正確價值觀念與團隊精神 。
3、快速提升團隊成員溝通能力 。
4、使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
5、提升團隊成員目標意識與執(zhí)行能力。

【授課對象】
本課程適合企業(yè)所有管理者。

【課程大綱】
第一部分：團隊和團隊建設的意義
一、高績效團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建設的巨大價值

第二部分：團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協(xié)作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階段

第三部分：怎樣組建高效團隊
一、高效團隊的特征
二、團隊角色的特征及其優(yōu)缺點
三、怎樣*組合團隊的成員？
四、如何有效訓練團隊精英？

第四部分：高效團隊成員的價值觀與心態(tài)調整
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態(tài)
心態(tài)修煉之一—忠誠敬業(yè)
心態(tài)修煉之二—主動進取
心態(tài)修煉之三—負有責任
心態(tài)修煉之四—誠實正直
心態(tài)修煉之五—嚴于自律
心態(tài)修煉之六—團隊精神
三、團隊成員的激勵與自我激勵

第五部分：激發(fā)團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發(fā)團隊動力？
三、如何增強團隊的凝聚力、向心力？

第六部分：高效團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三、和諧、高效團隊人際關系

第七部分：團隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團隊溝通的技巧
三、沖突在團隊中的作用與面對
四、團隊障礙與轉化
五、如何實現(xiàn)團隊內部的強力溝通？
六、如何召開高效的團隊會議

第八部分：高效團隊的運營管理
一、團隊的目標管理
二、如何設定及完成團隊計劃？
三、高效團隊的執(zhí)行力
四、提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵

建設高績效團隊培訓