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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
沖刺開門紅—大額存單營銷理念及技能提升
 
講師:李萌馨 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

大額存單營銷理念及技能提升培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李萌馨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大額存單營銷理念及技能提升培訓(xùn)

【課程背景】
進入開門紅,中收三大件“保金基”一如既往的重要之外,立行之本的存款仍然是兵家必爭之地。而大額存單業(yè)務(wù)更是成為各家銀行的吸存利器,特別是中小型股份制銀行,能否在開門紅中營銷好大額存單對于年底達成存款指標至關(guān)重要。
今年以來,隨著資管新規(guī)落地、監(jiān)管政策一再收緊,市場整體流動性緊張,一度導(dǎo)致逾期事件頻發(fā),各類 “爆雷”、“跑路”報道不絕于耳。在此環(huán)境下,高凈值客戶對各類投資愈發(fā)小心謹慎,避險情緒逐步升高,不敢輕易觸碰理財產(chǎn)品。而這恰恰為低風(fēng)險的理財業(yè)務(wù)創(chuàng)造了極好的營銷機會。但大額存單、貨幣基金、銀行理財產(chǎn)品在一定程度上處于競爭關(guān)系,不少客戶會在選擇哪個產(chǎn)品上有所猶豫。這幾類產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢、適合情景各有差異,只有深入客戶需求,從資產(chǎn)配置的角度切入客戶痛點,才能有針對性的營銷好大額定存產(chǎn)品。
授課老師擁有多年在銀行及財富管理行業(yè)一線營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解客戶在資產(chǎn)配置上的痛點和需求。課程中,老師會結(jié)合自身的營銷經(jīng)驗,為學(xué)員剖析高凈值客戶的心理狀態(tài),不同類型的客戶如何“因人而異”地差異化營銷,如何從資產(chǎn)配置的角度切入客戶整體需求,從而精準找到客戶痛點最后完成銷售動作,以實戰(zhàn)的方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,相信會給學(xué)員們帶來良多啟發(fā)。
【課程對象】銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等銷售人員。
【課程時長】一天

【課程提綱】
一、大額存單業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點梳理(1H)

1、大額存單業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
1)大額存單發(fā)行量穩(wěn)步提升
2)大額存單的投資者在不斷遞增
3)年末各家銀行紛紛提升大額存單利率
2、大額存單產(chǎn)品的特點梳理
1)期限豐富
2)安全性強
3)流動性優(yōu)
4)收益率佳
3、大額產(chǎn)品與各類產(chǎn)品的優(yōu)勢分析
1)與結(jié)構(gòu)性存款相比
2)與貨幣基金相比
3)與銀行理財相比

二、大額存單客戶類型分析及拓展思路(2H)
1、大額存單客戶的類型分析
1)風(fēng)險厭惡性的客戶(中老年客戶)
2)對理財收益有要求的客戶(家庭理財型客戶)
3)長期鎖定較高收益且要求資金安全的對公客戶
2、大額存單客戶的拓展策略
1)用客戶關(guān)系圖開拓客戶
2)用沙龍活動開拓客戶
3)用異業(yè)活動開拓客戶
3、大額存單客戶的營銷策略
1)主打“安全牌”營銷中老年客戶
2)主打“配置牌”營銷家庭型客戶
4、經(jīng)濟下行階段家庭配置大額存單的三大理由
1)安全性:銀行主流配置產(chǎn)品之一,安全性有保障
2)流動性:期限靈活,適合各周期階段的家庭配置
3)收益性: 負利率時代,用此產(chǎn)品長期鎖定較高收益

三、不同客戶差異化營銷方式說明(2H)
1、顧問式營銷的流程四部曲
1)初步接觸、需求調(diào)查、展現(xiàn)實力、獲取承諾
2)要有以解決問題為導(dǎo)向的態(tài)度
2、*-學(xué)會發(fā)問的遞進技巧
1)*四類問題的差異
2)開放性問題/封閉性問題適合的應(yīng)用場景
3)案例解析說明*與傳統(tǒng)提問方式的差異
3、探究客戶心理,掌握溝通技巧
1)不同客戶的行為模式:掌控型/影響型/穩(wěn)定型/謹慎型
2)快速分辨客戶類型,調(diào)整服務(wù)方式
3)因應(yīng)不同客戶行為偏好定制銷售話術(shù),促成交易

四、大額存單產(chǎn)品的營銷溝通三階段(1H) 
1、第一階段:5步短信經(jīng)營法
1)短信經(jīng)營適用于哪些客戶
2)為什么要用短信經(jīng)營客戶
3)5條短信的發(fā)送節(jié)奏與內(nèi)容解析
練習(xí):結(jié)合大額存單產(chǎn)品練習(xí)給客戶編寫短信,掌握編寫邏輯及節(jié)奏。
2、第二階段:針對大額存單產(chǎn)品制定FABE銷售方案
1)FABE模型的定義及應(yīng)用
2)嘗試用FABE模型來銷售產(chǎn)品
案例說明:水果店老板用FABE方法賣水果,你從中學(xué)到什么?
3、第三階段:克服銷售障礙的五個關(guān)鍵技巧
1)聆聽/提問/確認/觀察/證實
2)3種特殊障礙情況的應(yīng)對方式

大額存單營銷理念及技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45901.html

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    參加課程:沖刺開門紅—大額存單營銷理念及技能提升

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李萌馨
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