課程描述INTRODUCTION
營銷精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
課程價(jià)值:
隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對客戶異議,容易放棄不會堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說會道、頭腦聰明,業(yè)績卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請優(yōu)惠政策?為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長?……要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。
在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類產(chǎn)品的競爭越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比多家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),如何找到銷售的入口思維?如何讓客戶快速有興趣?如何應(yīng)對客戶無情的拒絕?是必須考慮的核心問題。真正的銷售并不是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不僅要考慮短期的成交,更要注重長期的回報(bào)。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品,不會有很好的效果。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是自己的體驗(yàn)度,最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問題的銷售顧問。沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!聽到?jīng)]有用,知道也沒用,做到才有價(jià)值。所以業(yè)績提升的核心,在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。這是一次實(shí)戰(zhàn)的營銷體驗(yàn)課程,完全結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品本身梳理一套切實(shí)可行的營銷體系。學(xué)完之后效果立竿見影。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)
課程方式:采用互動式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動;
課程收獲:
.打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;
.突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路;
.了解產(chǎn)品優(yōu)勢,加強(qiáng)客戶體驗(yàn);
.梳理客戶買點(diǎn),提升客戶感受;
.掌控客戶心理;懂得銷售技巧;
.建立營銷體系,完善銷售流程;
.解決營銷難題,提升營銷業(yè)績;
.客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。
課程大綱
第一講:營銷理念
一、營銷和推銷的區(qū)別
1.銷售的定義
2.選擇銷售的價(jià)值
3.推銷VS營銷
二、營銷精英職業(yè)化
1.相信公司
2.相信產(chǎn)品
3.相信客戶
4.相信自己
三、營銷精英恐懼化解
1.害怕拒絕的本質(zhì)原因
2.拒絕的三大核心問題
1)不需要:分析本質(zhì)原因
2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對
3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好
四、營銷精英5項(xiàng)基本技能
1.看:觀察的正確角度
2.聽:聆聽的科學(xué)方式
3.說:說話的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.笑:微笑的正確理解
5.動:行動的正確方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對客戶實(shí)操演
第二講:銷售流程
一、業(yè)務(wù)開發(fā)流程
1.銷售開發(fā)流程梳理
1)收集資料
2)初步溝通
3)發(fā)送資料
4)解決問題
5)發(fā)送協(xié)議
6)協(xié)議談判
7)確定合作
8)確定款項(xiàng)
9)鋪貨支持
10)售后服務(wù)
二、簡化黃金3步曲
1.初步溝通
1)怎樣才會不被拒絕
2)初步溝通的目的
3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開場白
2.解決問題
a如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
b怎樣通過問話方式得到客戶需求
c怎樣同我說的方式得到客戶需求
3.達(dá)成合作
a達(dá)成合作*時(shí)機(jī)的判斷
b達(dá)成合作的本質(zhì)原因
c達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、業(yè)績增長流程
1.找魚塘:對接資源平臺
2.抓意向:篩選價(jià)值客戶
3.做成交:滿足客戶需求
4.重服務(wù):建立服務(wù)體系
5.建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)
案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考
第三講:銷售技能
一、建立客戶信賴
1.建立信賴的條件
1)動機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?
2)專業(yè):對產(chǎn)品、客戶、行業(yè)等了解
3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見證等
2.信賴的推進(jìn)圖
1)沒關(guān)系
2)互惠
3)有關(guān)系
4)信任
案例演示:客戶信賴的過程
3.建立信賴的注意事項(xiàng)
1)建立信賴的敵人
2)建立信賴的雷區(qū)
3)建立信賴的策略
二、塑造產(chǎn)品價(jià)值
1.緊貼需求
1)從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變
2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解
2.產(chǎn)品優(yōu)勢
1)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理
2)成熟的客戶案例
3.塑造感覺
1)滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū)
2)如何讓客戶身有體會和內(nèi)心渴望
實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽
三、解決客戶抗拒點(diǎn)
1.問題的類型
1)誤解:客戶不會比你更了解你的產(chǎn)品
2)懷疑:懷疑是人的本性
3)缺陷:沒有完美的產(chǎn)品
2.價(jià)格問題
1)氣勢取勝
2)科學(xué)報(bào)價(jià)
3)收口式原理
模擬:砍價(jià)原理
3.解決策略
1)聆聽:用心聽、聽完、給答案
2)公式:順、轉(zhuǎn)、推
實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:問題處理
四、有效促成技巧
1.成交的條件
1)需求
2)能力
3)信任
4)價(jià)值
5)情緒
2.不成交的原因
1)品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格
2)本質(zhì)原因深度分析
3.成交策略
1)科學(xué)對比
2)巧用保證
3)設(shè)定結(jié)果
4)堅(jiān)持要求
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--成交PK
第四講:實(shí)操訓(xùn)練
一、客戶科學(xué)分類
1.空白型:沒需求、沒標(biāo)準(zhǔn)
2.模糊型:有需求、沒標(biāo)準(zhǔn)
3.清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)
二、客戶應(yīng)對策略
1.空白型客戶成交策略
1)引發(fā)問題(現(xiàn)狀調(diào)查)
2.模糊型客戶成交策略
1)建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢)
現(xiàn)場演練:應(yīng)對現(xiàn)有實(shí)際問題
3.明確型客戶成交策略
1)重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))
2)成交萬能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問題、答案)
實(shí)戰(zhàn)演練:體驗(yàn)與解說結(jié)合的模擬訓(xùn)練
營銷精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43696.html
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- 徐毅