課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數(shù)字化轉型培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉型培訓
第一天
Part 1 復雜系統(tǒng)構建困境
1.課程簡介
2.復雜系統(tǒng)構建困境
3.復雜系統(tǒng)構建解決之道
4.項目驅動到戰(zhàn)略驅動的轉變
5.企業(yè)架構框架、建模語言、建模工具介紹
6.企業(yè)架構項目案例
企業(yè)架構TOGAF方法體系9.2概述
Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發(fā)框架
1.架構開發(fā)方法(ADM) 之架構預備
2.架構開發(fā)方法(ADM) 之架構愿景A
3.架構開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務架構B
4.架構開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構C
5.架構開發(fā)方法(ADM) 之技術架構D
6.架構開發(fā)方法(ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.架構開發(fā)方法(ADM) 之實施治理G
架構開發(fā)方法(ADM) 之架構變更H
第二天
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構開發(fā)4種向導與32種*實踐
2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3.企業(yè)連續(xù)序列與架構開放工具
架構能力框架-架構創(chuàng)建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM
Part4 TOGAF9.2 鑒定
1.TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
2.TOGAF9.2 Foundation演練60題
TOGAF9.2 Certification演練30題
第三天
Part 5 業(yè)務架構設計
1.基于價值鏈的業(yè)務能力需求識別
2.面向業(yè)務能力的端到端架構模型
3.業(yè)務驅動的業(yè)務事項梳理的方法
4.端到端業(yè)務能力流程設計的方法
端到端業(yè)務能力流程設計的方法
Part 6 數(shù)據(jù)架構設計
1.面向端到端業(yè)務能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3.面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設計
數(shù)據(jù)架構下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
Part 7 應用架構設計
1.企業(yè)應用體系劃分與總體構成梳理
2.面向端到端業(yè)務能力流程的應用支撐設計
3.面向端到端業(yè)務能力流程的應用交互設計
4.應用架構下應用系統(tǒng)建設集成管控
Part 8 技術架構設計
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術戰(zhàn)略定位
2.以平臺為中心的公共技術域識別
3.企業(yè)級平臺架構開發(fā)
4.典型平臺化建設*實踐
第四天
Part 9建模能力提升(如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+)
1.ArchiMate架構語言介紹
2.ArchiMate架構模型詳解
3.ArchiMate保險案例實操演練
Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控(架構管控實踐之道)
1.面向企業(yè)級治理的架構管控對象;
2.面向企業(yè)級治理的架構管控流程
3.面向企業(yè)級治理的架構管控組織
4.面向企業(yè)級治理的架構管控職責
5.面向企業(yè)級治理的架構管控制度
6.面向企業(yè)級治理的架構管控標準
5.面向企業(yè)級治理的架構管控考核
第五天
學習考核與業(yè)內經(jīng)驗交流
企業(yè)數(shù)字化轉型培訓
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