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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
 
講師:簡富臨 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

· 新員工

培訓(xùn)講師:簡富臨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

第一天
一、邁入職場應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)
1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn)
.自身素質(zhì)及修養(yǎng)
.如何高效的工作
.團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
2.職業(yè)人的角色定位
3.職業(yè)化塑造的基本要求
4.職業(yè)化員工的必備修養(yǎng)——觀念、知識(shí)、態(tài)度、技能、心理、思維方式
5.自我檢視:自我SWOT分析

二、建立正確的職業(yè)化態(tài)度與作為
1.態(tài)度決定高度
2.決定工作質(zhì)量的五大要素
3.工作的動(dòng)機(jī)如何影響表現(xiàn)
4.發(fā)揮職場的專業(yè)精神
5.認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值與工作貢獻(xiàn)
6.提升工作動(dòng)機(jī)的三個(gè)步驟
7.發(fā)揮自我價(jià)值應(yīng)有的作為
8.案例:你是在為你自己工作

三、制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
1.了解崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容
2.有效目標(biāo)的基本特性
3.有效制定個(gè)人工作目標(biāo)
4.擬訂行動(dòng)計(jì)劃--目標(biāo)工作計(jì)劃單的使用
5.科學(xué)工作方法之六大步驟
6.練習(xí):目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃制定
7.案例:目標(biāo)與人生成就

第二天
四、職場和諧人際關(guān)系的建立
1.職場人際關(guān)系的重要性
2.觀察他人的技巧
3.建立良好人際關(guān)系的幾點(diǎn)提示
4.人際風(fēng)格測試
5.四種不同人際風(fēng)格的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧
6.與上司的相處之道
7.與同事的相處之道
8.企業(yè)對(duì)辦公室戀情的看法
9.職場中異常人際關(guān)系的預(yù)防之道
10.辦公室政治自處哲學(xué)

五、做好有效的職場溝通
1.如何避免溝通障礙?
2.表達(dá)自我的藝術(shù)
3.語言與非語言的溝通
4.積極傾聽的技巧
5.溝通中的雙贏思維
6.為什么溝通會(huì)進(jìn)入誤區(qū)
7.實(shí)現(xiàn)有效溝通的八項(xiàng)要點(diǎn)
8.演練:有效溝通技巧—情景處理

六、成功職業(yè)生涯規(guī)劃的要訣
1.職業(yè)生涯與人生的目標(biāo)
2.目標(biāo)與空想的區(qū)別
3.蓋教堂工人的故事
4.職業(yè)、事業(yè)、志業(yè)
5.認(rèn)識(shí)職業(yè)的新定義
6.樹立正確的職業(yè)觀
7.有愿力才會(huì)有能力
8.激勵(lì)故事:鐵道工人與總裁

第三天
七、實(shí)踐成功職業(yè)生涯的步驟
1.了解你的現(xiàn)狀
2.以SWOT進(jìn)行診斷
3.有效的設(shè)立目標(biāo)與成就標(biāo)準(zhǔn)
4.訂立職涯發(fā)展策略
5.掌握企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
6.職業(yè)生涯的管理法則
7.職業(yè)生涯的沖突與溝通
8.實(shí)務(wù)操作:職業(yè)生涯規(guī)劃表

八、認(rèn)識(shí)職場工作壓力
1、壓力的定義
2、面對(duì)壓力的內(nèi)在流程
3、利壓與害壓
4、佳表現(xiàn)與壓力程度的關(guān)系
5、對(duì)壓力的反應(yīng)模型
6、演練活動(dòng):感知壓力的反應(yīng)模式
7、壓力與性格的關(guān)聯(lián)
8、自我檢視:你是內(nèi)控傾向還是外控傾向?
9、如何改變自我?

九、轉(zhuǎn)化與抒解壓力的要訣
1、 抒解心中壓力意義
2、 避免壓力源的六個(gè)方法
3、 培養(yǎng)抗壓能力的七個(gè)操練
4、 快速抒壓法
5、 培養(yǎng)正向的信念
6、 贏家擁有的7大信念
7、 放松的積極意涵
8、 身心松弛的方法運(yùn)用

新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/40146.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
簡富臨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)