課程描述INTRODUCTION
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
課程目標(biāo):
在今天的銀行營銷中,服務(wù)一般也被認(rèn)為是金融產(chǎn)品的一種,它以無形的狀態(tài)存在于有形產(chǎn)品的營銷過程中,并延伸到有形產(chǎn)品的生命之外,成為一個連續(xù)、循環(huán)的價值鏈,那銀行服務(wù)營銷究竟涉及哪些方面的內(nèi)容呢?
.了解大堂經(jīng)理角色管理;
.掌握現(xiàn)場管理技巧;
.學(xué)習(xí)服務(wù)營銷管理。
培訓(xùn)對象:銀行大堂經(jīng)理
培訓(xùn)時間:1-2天
課程大綱:
一、 大堂經(jīng)理的角色
1. 銀行的形象窗口大使
2. 顧客的免費(fèi)專業(yè)顧問
3. 工作的方法有2種
4. 心態(tài)的轉(zhuǎn)折—從“受氣包“向 “享受的提供者”
--大堂經(jīng)理的工作包括現(xiàn)場硬件的管理和“軟件”的管理和提升;
二、 大堂中的客戶接觸點(diǎn)管理
(一)大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理點(diǎn)
1.外觀裝飾
2.大廳內(nèi)裝飾
3.咨詢臺
4.充足的宣傳資料
5.簡明的促銷/套餐/優(yōu)惠方案
6.簡便的流程設(shè)計(jì)和清晰的促銷指引
7.有序的業(yè)務(wù)辦理
8.新業(yè)務(wù)體驗(yàn). 終端展示區(qū)、
9.環(huán)境干凈、空間敞亮
10.舒適的等候區(qū)
11. 客戶自助服務(wù)區(qū)
12.高端客戶服務(wù)區(qū)
13. 便捷的業(yè)務(wù)受理
(二)大堂經(jīng)理自身與客戶接觸點(diǎn)管理
1. 熱情歡迎(微笑與服務(wù)指引)
2. 服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平(對業(yè)務(wù)知識,行業(yè)知識,柜臺同事的各自特點(diǎn)和業(yè)務(wù)生熟程度的掌握和合理調(diào)配能力)
3.快速的現(xiàn)場應(yīng)急處理(不同類型、不同緊急程度顧客的判斷、現(xiàn)場疑義、異議處理)
4.注視并帶真誠微笑的道別(你也可以創(chuàng)造“利潤”,讓客戶因?yàn)槟愕拇嬖诔恚?/p>
三、銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷
1.概論
2.客戶眼中的銀行服務(wù)
3.銀行服務(wù)的4大特點(diǎn):
.無形性 . 異質(zhì)性 .循環(huán)性 .非儲存性
4.客戶滿意度和客戶忠誠度
四、銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升
1.笑:服務(wù)意識與服務(wù)禮儀
2.說:有話好好說
3.聽:能說會道VS能聽會說
4.問:雙向溝通技巧(問答&反饋)
5.看:察言觀色(無言的溝通)
6.中國式客情關(guān)系管理(親近度,信任度,人情)
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37483.html
已開課時間Have start time
- 陳培松
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
中層管理內(nèi)訓(xùn)
- 《內(nèi)外兼修—中基層管理者職 粟長風(fēng)
- 《腰部力量八項(xiàng)修煉—中層管 孟華林
- 關(guān)鍵技巧:中層管理者技能提 肖承建
- 管理無界——中層管理者管理 管靜波
- 《MTP中層管理技能提升課 王克進(jìn)
- 《中流砥柱—中基層管理者能 粟長風(fēng)
- 破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實(shí)戰(zhàn)攻 劉成熙
- 《中流砥柱—中層干部管理能 粟長風(fēng)
- 《中流砥柱—MTP中層管理 粟長風(fēng)
- 新時代的中流砥柱:中層領(lǐng)導(dǎo) 宋致旸
- 《MTP中層管理能力訓(xùn)練》 何振銘
- 《中層角色認(rèn)知及專業(yè)能力提 翟紅亮