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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌導(dǎo)購(gòu)情景營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:田樂(lè)明 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

終端導(dǎo)購(gòu)銷售課程培訓(xùn)

· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:田樂(lè)明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端導(dǎo)購(gòu)銷售課程培訓(xùn)

課程背景:
● 導(dǎo)購(gòu)口才很好,話也說(shuō)了很多,但成交率并不高?
● 產(chǎn)品賣點(diǎn)熟知,見(jiàn)到顧客就全盤(pán)托出,像個(gè)導(dǎo)游?
● 顧客在想什么,導(dǎo)購(gòu)總是盲然?
● 顧客總是和你討價(jià)還價(jià),搞得你身心疲憊
● 為什么都開(kāi)票了,顧客也沒(méi)有付款?
● 店長(zhǎng)的銷售能力是很強(qiáng),可是沒(méi)法復(fù)制她的經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)?
目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的管理力度普遍較弱,只是把導(dǎo)購(gòu)員看作是臨時(shí)雇傭的人員,企業(yè)按銷售額提成方式與導(dǎo)購(gòu)員建立簡(jiǎn)單的雇傭與被雇傭的關(guān)系。在這種情況下,導(dǎo)購(gòu)員無(wú)歸屬感,人員流動(dòng)性大,普遍是打一天工掙一天錢(qián)的心理,對(duì)企業(yè)很難有認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍更談不上是一支能征善戰(zhàn)的生力軍。

課程收益:
● 塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的必備的職業(yè)心態(tài)
● 學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的顧客業(yè)務(wù)技能
● 學(xué)會(huì)一套情景式實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù)

課程大綱
引導(dǎo)  學(xué)習(xí)的目的是什么?
工具:巴掌思維(團(tuán)隊(duì)組建學(xué)習(xí)園地)
互動(dòng):合格的銷售人員需具備哪些能力?
工具:《四聯(lián)圖》需求調(diào)研

第一講:新零售時(shí)代,最旺門(mén)店贏在起點(diǎn)
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,實(shí)體店鋪的發(fā)展趨勢(shì)
二、成交并非最終追求
1. 銷售模式的轉(zhuǎn)變
2. 互動(dòng)環(huán)節(jié):銷售五問(wèn)
三、門(mén)店生意從哪里來(lái)?
顧客處處有,業(yè)績(jī)?cè)谀闶?br /> 錦囊一:吸引力法則
錦囊二:250定律
錦囊三:蝴蝶效應(yīng)
錦囊四:以客為先原則
四、我們的短板在哪里?
1. 員工的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和服務(wù)流程
2. 店鋪的整體形象和商圈位置
3. 貨品的組合陳列和促銷活動(dòng)
互動(dòng)環(huán)節(jié):導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)哪些努力,針對(duì)性的提高我的們銷售能力?

第二講:金牌導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)至上
一、導(dǎo)購(gòu)的軟技能:靜態(tài)親和力
1. 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
2. 著裝儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
二、導(dǎo)購(gòu)的硬功夫:動(dòng)態(tài)感召力
1. 動(dòng)態(tài)禮儀,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)
2. 親切招呼,塑造好的開(kāi)始
1)待機(jī)微笑,避免刻板
2)迎賓真誠(chéng),避免虛夸
3)店內(nèi)打招呼的切入點(diǎn)
案例分析:《店鋪繁忙是的周到服務(wù)》
三、門(mén)店服務(wù)流程兩部曲
1. 關(guān)心服務(wù)
2. 美程服務(wù)
1)收銀流程及服務(wù)
2)真誠(chéng)的送賓服務(wù)

第三講:金牌導(dǎo)購(gòu)的修煉為王
一、導(dǎo)購(gòu)精英的成長(zhǎng)階段
1. 自信:建立陌生關(guān)系
2. 理解:發(fā)現(xiàn)和滿足顧客需求
3. 影響:讓別人說(shuō)“是”
4. 取悅:持續(xù)的愉悅服務(wù)
5. 恒定:一貫化的自我執(zhí)行 
二、導(dǎo)購(gòu)精英的勝任特征
1. 個(gè)人影響力
2. 品牌服務(wù)意識(shí)
3. 信息處理能力
4. 工作基本技能
5. 人際洞察力
6. 團(tuán)隊(duì)合作精神
工具:《導(dǎo)購(gòu)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》
三、金牌導(dǎo)購(gòu)的成長(zhǎng)途徑
1. 導(dǎo)購(gòu)人員的三重境界(菜鳥(niǎo)、大鳥(niǎo)、老鳥(niǎo))
2. 自學(xué)知識(shí)-參加培訓(xùn)人際學(xué)習(xí)-感悟思考
四、塑造個(gè)人品牌
1. 公司層面的核心價(jià)值體現(xiàn)
2. 客戶層面的核心價(jià)值體現(xiàn)
3. 家庭層面的核心價(jià)值體現(xiàn)

第四講:金牌導(dǎo)購(gòu)的銷售制勝
一、銷售過(guò)程基本法則
1. NFABE銷售法則
2. *銷售法則
3. 魚(yú)缸理論--換位思考
4. 影響力的來(lái)源
二、了解/激發(fā)顧客需求
1. 誰(shuí)在趕走我的顧客?-你還在給顧客“判刑”嗎?
2. 誰(shuí)戳了顧客的痛點(diǎn)?-顧客到底在想什么?
3. 探尋需求技能:望、聞、問(wèn)、切
三、快速?gòu)?fù)制門(mén)店八大銷售流程
1. 售前準(zhǔn)備
2. 熟知產(chǎn)品
3. 購(gòu)買條件
4. 行為銷售
情景教學(xué):《終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)視頻》
5. 利益線索
6. 產(chǎn)品介紹
7. 異議處理
8. 售后跟蹤

第五講:金牌導(dǎo)購(gòu)的情景營(yíng)銷
一、金牌導(dǎo)購(gòu)五大情景分析
情景體驗(yàn)一:顧客問(wèn)題
情景體驗(yàn)二:品牌的影響力
情景體驗(yàn)三:價(jià)格異議
情景體驗(yàn)四:優(yōu)惠折扣
情景體驗(yàn)五:貨品不滿
二、店鋪銷售情景再現(xiàn)
互動(dòng)環(huán)節(jié):《金牌導(dǎo)購(gòu)情景營(yíng)銷微劇》

第六講:金牌導(dǎo)購(gòu)的情感營(yíng)銷
一、情感式營(yíng)銷模型
1. 選擇目標(biāo)--客戶開(kāi)發(fā)
2. 產(chǎn)生好感--建立信任
3. 心靈分享--發(fā)掘需求
4. 熱戀(激情浪漫的歲月)--銷售(快樂(lè)的銷售過(guò)程)
二、BFEB銷售話術(shù)
1. 能打動(dòng)顧客的銷售話術(shù)
2. 顧客心中的四大問(wèn)題
3. BFEB銷售話術(shù)演練
三、如何處理顧客異議
1. 客戶異議處理原則
2. 服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題羅列
結(jié)尾:學(xué)習(xí)  反思  演化
1. 在這次的學(xué)習(xí)中你對(duì)哪個(gè)部分特別有共鳴?
2. 請(qǐng)用一句話說(shuō)出你對(duì)店鋪銷售的新的感受?
3. 你準(zhǔn)備從哪里入手成為業(yè)績(jī)提升的高手?

終端導(dǎo)購(gòu)銷售課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37285.html

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    參加課程:金牌導(dǎo)購(gòu)情景營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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田樂(lè)明
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