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中國企業(yè)培訓講師
我的職涯我做主
 
講師:張志超 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

職涯規(guī)劃培訓

· 新員工· 入職員工· 一線員工

培訓講師:張志超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職涯規(guī)劃培訓

一單元:到底什么決定著我們的職業(yè)發(fā)展?
1、到底什么決定著我們的職業(yè)發(fā)展?
工具步驟: 職業(yè)意愿+職業(yè)能力==內職業(yè)生涯規(guī)劃
                 內職業(yè)生涯規(guī)劃決定著我們的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成功
活動體驗:一棵樹帶給我們的職業(yè)思考
啟示:樹的果實(外職業(yè)生涯規(guī)劃)==身份、收入、福利、職業(yè)晉升通道
      樹的根部(內職業(yè)生涯規(guī)劃)==職業(yè)危機意識、職業(yè)動機、價值觀、知識能力經(jīng)驗的積累
      碩果累累必須根深蒂固,內職業(yè)生涯規(guī)劃決定著外職業(yè)生涯規(guī)劃。

二單元:我們擁有正確的職業(yè)化的心態(tài)嗎?
職業(yè)化心態(tài):1我們到底為誰工作?
案例解析1:同給100元報酬的情況下,50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個
        2:通過西游記看職業(yè)動機
        3:孟非從勤雜工到知名主持人職業(yè)生涯發(fā)展背后的思考
追溯本源1:職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。
        2:三點提升職業(yè)資本a:增加個人勞動時間:b增加專業(yè)度 c:增加個人成長投資
        3:一個人對工作結果的所擔當?shù)呢熑魏驼J定水平,將決定著他的職業(yè)發(fā)展空間
解決方法:崗位主人翁精神的塑造,為自己的職業(yè)生涯入個股。
          認可公司的企業(yè)文化,遵守公司的文化與制度,將個人的職業(yè)目標與企業(yè)的發(fā)展緊密結合。

2:我們具有正向的職業(yè)思維嗎?
案例研討:您如何看待挫折?您如何看待批評?您如何看待自己的錯誤?
案例視頻:王石的人生
追溯本源:a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態(tài)擁有量成正比
                 b:積極心態(tài)讓人充滿力量向前行,消極心態(tài)讓人困在原地向后退
解決方法:正面思維=雖然(負面內容)+但是(正面內容)

3:職業(yè)生涯的責任意識和結果意識
 案例研討:從三星庫管發(fā)貨看責任歸屬,從幫領導買火車票看結果意識
追溯根源:什么是表面負責任?什么是真正負責任?負責任的體現(xiàn)就是一切有利于崗位和組織目標及結果的達成
工具步驟:建立自我責任體系的方式方法

三單元:職業(yè)目標的執(zhí)行與實踐
案例解析:1:執(zhí)行的標準及執(zhí)行工具0GSM—T的落地應用 
                 2:詳細行動計劃的標準及執(zhí)行落地
                 3:我們的時間去哪了?
追溯本源:行動的成敗取決于我們做事的目的,正確的目標,相關的方法,高效率的執(zhí)行和執(zhí)行的反饋
工具步驟:日行事歷 、要事第一、時間管理表格、

四單元:DISC*及自我認知
案例解析:DISC不同性格人的思維及行為模式解讀
                 DISC不同性格的人優(yōu)、弱勢、區(qū)域解讀
追溯本源:普通人被性格所困,大成者使用性格。性格是一種工具,面對不同的工作要求可以調試自己不同的性格,從而產生高效率的行為
工具步驟:DISC性格測評工具,及DISC不同工作情境下的不同調試解讀
注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與客戶做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合實際情況的個性化方案。

職涯規(guī)劃培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37225.html

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張志超
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