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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo):消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
 
講師:石屹咨詢 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)

培訓(xùn)講師:石屹咨詢    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

《玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo):消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施》 為什么現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)越來(lái)越無(wú)動(dòng)于衷? 為什么促銷(xiāo)方案很難落地? 為什么市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部都不愿為促銷(xiāo)效果責(zé)任? 為什么促銷(xiāo)一停銷(xiāo)量馬上就下滑? …… 課程背景: 每年我們都會(huì)組織形式各樣的活動(dòng),對(duì)于很多不成功的活動(dòng),我們往往并不了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,下次做活動(dòng)時(shí)又是一次轟轟烈烈,又是一次全民運(yùn)動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐,一旦經(jīng)費(fèi)不足,結(jié)果更是悲慘,也許真不知道怎么做活動(dòng)。難道活動(dòng)效果真的只有錢(qián)多才能砸的出來(lái)?費(fèi)用不足,真就作不了活動(dòng)?本課程最適合在活動(dòng)開(kāi)展前2個(gè)月,或全年活動(dòng)安排前3個(gè)月

培訓(xùn)目標(biāo):
1. 提升學(xué)員促銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)與策劃能力
2. 提升營(yíng)銷(xiāo)人員的促銷(xiāo)方案的執(zhí)行和過(guò)程管理能力
培訓(xùn)對(duì)象:品牌企業(yè)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部人員,經(jīng)銷(xiāo)商老板及業(yè)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)形式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)
培訓(xùn)時(shí)間:完整版12小時(shí),即貳天 [精簡(jiǎn)版6小時(shí),即壹天]

課程大綱:
引子:促銷(xiāo)豐富了商業(yè)氛圍
第一節(jié)  消費(fèi)者促銷(xiāo)策略與規(guī)劃
一、消費(fèi)者促銷(xiāo)的策略思想
1、動(dòng)態(tài)調(diào)整,靈活運(yùn)用
2、充分整合各種營(yíng)銷(xiāo)手段
3、參與簡(jiǎn)單,操作性強(qiáng)
4、促銷(xiāo)主題富有創(chuàng)意
5、與品牌形象保持一致
二、促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)——消費(fèi)者促銷(xiāo)最終目的都是為了“擴(kuò)大需求”
1、吸引新顧客的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
2、提高顧客購(gòu)買(mǎi)量的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
3、提高顧客購(gòu)買(mǎi)頻率的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
4、提高顧客忠誠(chéng)度的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
三、制定消費(fèi)者促銷(xiāo)的策略性規(guī)劃
1、分析環(huán)境(商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)
2、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)(產(chǎn)品、形式、時(shí)機(jī)等)
3、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)(方案、目的、費(fèi)用等)
4、落地執(zhí)行(前期、中期、后期等)

第二節(jié)、消費(fèi)者促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
一、促銷(xiāo)方案的策劃原則:目的性、可執(zhí)行性、體現(xiàn)過(guò)程管理……
二、促銷(xiāo)方案系統(tǒng)制定要素評(píng)析
1、促銷(xiāo)目的
2、促銷(xiāo)主題
3、促銷(xiāo)產(chǎn)品
4、促銷(xiāo)檔期
5、促銷(xiāo)地點(diǎn)
6、促銷(xiāo)形式
7、促銷(xiāo)宣傳
8、促銷(xiāo)的執(zhí)行辦法與步驟
9、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)測(cè)
10、細(xì)節(jié)要求:執(zhí)行人安排及過(guò)程管控、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
研討:常見(jiàn)的促銷(xiāo)形式分析:價(jià)格、贈(zèng)品、人員、演藝、有獎(jiǎng)、體驗(yàn)、聯(lián)合……

第三節(jié)、促銷(xiāo)方案的高效執(zhí)行
一、促銷(xiāo)方案的有效溝通
1、促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)部溝通(市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部,總部與區(qū)域,上級(jí)與下級(jí)等)
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的外部溝通(與經(jīng)銷(xiāo)商客戶,與商超門(mén)店等)
二、促銷(xiāo)方案落地的溝通與談判
1、溝通,是一種態(tài)度而非技巧
2、介紹方案的方法
3、討價(jià)還價(jià)
4、獲取承諾
三、促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
1、促銷(xiāo)各項(xiàng)工作的點(diǎn)檢(物料準(zhǔn)備、場(chǎng)地、陳列位等)
2、促銷(xiāo)訂單的管理
3、促銷(xiāo)人員招募和培訓(xùn)
四、高效的促銷(xiāo)過(guò)程管理
1、促銷(xiāo)產(chǎn)品及物料的管理
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控
3、促銷(xiāo)執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)
4、促銷(xiāo)的費(fèi)用控制
5、促銷(xiāo)效果的評(píng)估(定性/定量評(píng)估,結(jié)果/過(guò)程評(píng)估等)
最后,學(xué)員疑難問(wèn)題破解; 小組優(yōu)秀案例分享

消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/36949.html

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