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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
穩(wěn)準(zhǔn)狠的買(mǎi)手組貨預(yù)算系統(tǒng)
 
講師:于有為 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

買(mǎi)手培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于有為    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

買(mǎi)手培訓(xùn)

前言:快銷(xiāo)商品崛起的時(shí)代背景                                      
1)中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因分析
3)國(guó)際品牌發(fā)展趨勢(shì)背景
4)快銷(xiāo)組貨四種商業(yè)模式

一)買(mǎi)手組貨預(yù)算的戰(zhàn)略思想:經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)                                      
1)買(mǎi)手科學(xué)商品預(yù)算三大重要原則
 吃得飽,貨賣(mài)堆山:總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷(xiāo)售
 吃得好,以銷(xiāo)定存:采購(gòu)款式是否合適,符合市場(chǎng)
 剩的少,定性定量:每季庫(kù)存收倉(cāng)合理,利潤(rùn)*化
2)優(yōu)秀買(mǎi)手的三項(xiàng)修煉—基礎(chǔ)心態(tài),買(mǎi)手三大要點(diǎn)就是穩(wěn)準(zhǔn)狠
 穩(wěn):科學(xué)數(shù)據(jù)規(guī)劃
 準(zhǔn):流行趨勢(shì)把握
 狠:暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)比例

二)買(mǎi)手預(yù)算備貨的工具:買(mǎi)手工具箱系統(tǒng)                           
實(shí)戰(zhàn)買(mǎi)手預(yù)算流程—重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手工具箱,結(jié)合數(shù)據(jù)案例科學(xué)采購(gòu)
1)備貨多少量:OTB總量預(yù)算
 營(yíng)業(yè)計(jì)劃制定-制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,以銷(xiāo)定存
 備貨率計(jì)算法-根據(jù)售罄率KPI設(shè)定每季指標(biāo)
 盈虧平衡計(jì)算-根據(jù)成本毛利確定訂貨盈虧平衡點(diǎn)
 季節(jié)指數(shù)修正-據(jù)氣溫消費(fèi)趨勢(shì)變化修訂季節(jié)占比
 首單鋪場(chǎng)預(yù)算-根據(jù)公司OTB預(yù)算及單店首單鋪場(chǎng)
 年度季節(jié)任務(wù)分割-將每年任務(wù)科學(xué)分布到各季
 實(shí)操練習(xí):?jiǎn)蔚陚湄汷TB總量預(yù)算

2)訂購(gòu)什么貨:OTB品類(lèi)分解
 自助餐訂貨思維-小步快跑模式
 大類(lèi)結(jié)構(gòu)劃分-上裝、下裝等
 款式結(jié)構(gòu)劃分-小類(lèi)款式如褲子、T恤、背心等
 品類(lèi)科學(xué)規(guī)劃—根據(jù)存銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、售罄毛利確定品類(lèi)貢獻(xiàn)率
 產(chǎn)品連帶搭配-訂貨時(shí)即考慮未來(lái)產(chǎn)品的連帶銷(xiāo)售,款式色彩搭配等
 訂貨馬太效應(yīng)-杜絕出現(xiàn)好的更好差的更差
 實(shí)操練習(xí):當(dāng)季新品OTB指標(biāo)結(jié)構(gòu)分解

3)采買(mǎi)多少款:貨號(hào)SKU規(guī)劃
 店鋪科學(xué)空間規(guī)劃-根據(jù)店鋪面積確定鋪場(chǎng)SKU
 新款波段翻新規(guī)劃-快銷(xiāo)單店的波段翻新
 有效品類(lèi)管理組合-品類(lèi)有效開(kāi)發(fā)率分析
 實(shí)操練習(xí):采買(mǎi)寬度結(jié)構(gòu)規(guī)劃

4)下單有多深:下單深度規(guī)劃
 暢平滯訂貨:80:20法則解讀
 店鋪跑款跑量數(shù)據(jù)辯證分析法
 商品暢平滯比重規(guī)劃-數(shù)據(jù)分析
 爆單款精準(zhǔn)計(jì)算-結(jié)合商品生命周期
 實(shí)操練習(xí):暢平滯結(jié)構(gòu)深度分析

5)波段怎樣投:波段及終端展示
 商品為何分波段投放
 波段規(guī)劃與終端翻新
 每個(gè)波段SKU規(guī)劃
 常新常賣(mài),常賣(mài)常新
 實(shí)操練習(xí):產(chǎn)品投放波段規(guī)劃

6)款式如何選:選款因地制宜
 100%選款命中六大技巧:選款6大維度
 商品選款的“361”法則:30%延續(xù)款,60%時(shí)尚款,10%品鮮款
 防守與進(jìn)攻商品選款戰(zhàn)略
 實(shí)操應(yīng)用: 店鋪客群分析及選款判斷

7)貨品怎么配:商品系列組合
 產(chǎn)品系列組合
 產(chǎn)品價(jià)格組合
 產(chǎn)品尺碼組合
 產(chǎn)品色彩組合
 明星點(diǎn)綴商品

8)組貨后續(xù)檢核:訂單數(shù)量及質(zhì)量檢核
 科學(xué)審單八個(gè)要點(diǎn)

買(mǎi)手培訓(xùn)


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    參加課程:穩(wěn)準(zhǔn)狠的買(mǎi)手組貨預(yù)算系統(tǒng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于有為
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