課程描述INTRODUCTION
電話客戶經(jīng)理營銷客訴處理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話客戶經(jīng)理營銷客訴處理培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
掌握有效的電話溝通技巧
提高電話經(jīng)理的服務(wù)營銷能力
提高電話經(jīng)理的客戶挽留技巧
有效的處理電話異議
準(zhǔn)確進行客戶利益分析
提高外呼腳本設(shè)計能力
系統(tǒng)的跟進客戶,維系捆綁客戶
提升客戶滿意度
【課程特色】
☆ 真實案例的情景再現(xiàn),學(xué)員隨堂演習(xí)
☆ 典型性專題討論,激發(fā)學(xué)員思維的同時,掌握實用方法技巧
☆ 行之有效的專用模型和量身定做的工作流程交互配合
☆ 互動式、強化案例、激勵性、針對性
☆ 實戰(zhàn)技巧當(dāng)場訓(xùn)練,資深講師權(quán)威點評
【培訓(xùn)對象】
電話經(jīng)理
VIP客戶經(jīng)理
外呼人員
客服代表
【課程天數(shù)】
2天/期
【課程大綱】
第一部分:電話經(jīng)理勝任的基礎(chǔ)要素與能力
第一講:電話經(jīng)理的基礎(chǔ)要素
☆ 移動目前電話經(jīng)理服務(wù)營銷瓶頸分析
☆ 移動業(yè)務(wù)電話服務(wù)營銷特點
☆ 專業(yè)電話經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
第二講:電話經(jīng)理遠程溝通的相關(guān)技巧
☆ 電話服務(wù)營銷可控制點分析
☆ 電話服務(wù)營銷切入點和客戶交互
☆ 有效表達和親和力訓(xùn)練
☆ 專業(yè)化的對話模式
——提問與傾聽的技巧
——表達同理心和確認的技巧
——電話服務(wù)營銷禮儀
——服務(wù)禁語
第三講:電話經(jīng)理自我管理
☆ 自我激勵及對打電話的態(tài)度定位
☆ 服務(wù)意識與心態(tài)
☆ 自我意識與情緒管理
☆ 壓力管理與化解壓力技巧
☆ 自我時間控制法管理
☆ 時間點控制與工作面結(jié)合技巧
☆ 統(tǒng)籌工作效率提升法
第二部分:電話經(jīng)理“服務(wù)—營銷—維護”的六大流程
第一講:整合與分析目標(biāo)客戶的價值與潛在價值
☆ 電話溝通前的準(zhǔn)備工作
☆ 系統(tǒng)異動信息及時電訪與處理
☆ 確定電話溝通目標(biāo)(客戶挽留、競爭對手挖掘、市場調(diào)查、客戶畫像等)
☆ 確定此電話溝通中的獨特賣點
☆ 通過系統(tǒng)整合分析目標(biāo)客戶價值
第二講:電話溝通中的目標(biāo)客戶分析
☆ 電話經(jīng)理服務(wù)營銷的開場話術(shù)
——回訪客戶的電話開場話術(shù)
——新業(yè)務(wù)電話營銷的開場話術(shù)
——電話策反聯(lián)通的開場話術(shù)
——“首句”獲取信任法
☆ 腳本合理設(shè)計和及時更新
——突出賣點,塑造產(chǎn)品的價值
——介紹資費,“零投訴原則”
——盡量簡潔,“三十秒原理”
——減少客戶說“不”的機會
☆ 對客戶需求的理解的三個關(guān)鍵點
☆ 客戶利益分析,幫助客戶發(fā)掘需求
——基礎(chǔ)分析法
——消費分析法
——溝通分析法
——主動挖掘法
☆ 根據(jù)客戶需求推介產(chǎn)品的三個關(guān)鍵點和三個步驟
第三講:電話遠程營銷洽談
☆ 激發(fā)客戶欲望
——欲望激發(fā)核心原則
——新業(yè)務(wù)的功效激發(fā)法則
——新業(yè)務(wù)的情景激發(fā)
——理性消費與感性心理探尋
☆ 根據(jù)客戶需求推薦產(chǎn)品
☆ 服務(wù)維護與營銷常用話術(shù)
——移動三大品牌電話營銷話術(shù)
——移動新業(yè)務(wù)電話營銷話術(shù)
——聯(lián)通快速策反話術(shù)
☆ 潛在客戶挖掘的對話模式
☆ 客戶語言風(fēng)格與應(yīng)對方式
☆ 談判技巧的四個原則
☆ 將產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益
第四講:電話服務(wù)營銷中處理異議的技巧
☆ 客戶異議的快速識辨及應(yīng)對技巧
☆ 客戶異議處理電話溝通話術(shù)
——投訴處理的禁止法則
——處理投訴的十句禁語
——幾種難以應(yīng)對的投訴客戶
——處理升級投訴的技巧
——處理疑難投訴的技巧
☆ 如何開展客戶異議追蹤
☆ 新業(yè)務(wù)常見反對意見及處理技巧
☆ 電話策反過程中常見反對意見及處理技巧
第五講:電話中的成交與客戶滿意度控制
☆ 成交信號出現(xiàn)的時機
☆ 電話經(jīng)理滿意度控制話術(shù)
☆ 主動促成與臨門一腳
——詢問牽引促成法
——板上釘釘成交法
——門把成交法
——假定成交法
——暗示成交法
第六講:建立長期“服務(wù)—營銷—維護”的客戶關(guān)系
☆ 完成客戶資料管理
☆ 建立個人影響力,有效的客戶跟蹤回訪
☆ 客戶滿意度與忠誠度管理
——客戶利益導(dǎo)向化滿意
——產(chǎn)品利益導(dǎo)向化滿意
——服務(wù)利益導(dǎo)向化滿意
——附加值利益導(dǎo)向化滿意
☆ 電話經(jīng)理服務(wù)維護的周期性原則
——首次拜訪與定期拜訪話術(shù)
——套餐、話費到期提醒話術(shù)
——生日祝福的話術(shù)與短信關(guān)懷的模板設(shè)計
☆ 服務(wù)維護的咨詢類問題應(yīng)注重的四個關(guān)鍵點
☆ 電話經(jīng)理投訴處理
——特殊客戶投訴的類型、心理和投訴原因分析
——難纏客戶的應(yīng)對方法
——處理投訴時的情緒自我控制
☆ 討論:電話服務(wù)中常見的疑難問題列舉
——相關(guān)疑難應(yīng)對話術(shù)提煉
——互動:疑難問題模擬解答
電話客戶經(jīng)理營銷客訴處理培訓(xùn)
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