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中國企業(yè)培訓講師
財神有約-客戶經(jīng)理卓越成長訓練
 
講師:劉俊文 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

客戶經(jīng)理卓越成長培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:劉俊文    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理卓越成長培訓

【課程背景】:
在2018年銀行業(yè)嚴監(jiān)管的大背景下,銀行業(yè)常態(tài)化的產品同質化、競爭白熱化、客戶需求個性化的情況將對銀行系統(tǒng)的基層營銷單元帶來更大的挑戰(zhàn)。
1. 業(yè)務量的簡單增長:量的簡單增長難以支撐收入的持續(xù)增長的需求
2. 無差別服務的困境:無差別服務*的問題是無法留住價值客戶,結果就是讓普通客戶“驅逐”優(yōu)質客戶,從而導致大客戶流失;
3. 產品導向的問題:把銀行卡、信貸、電子銀行等金融產品簡單地推給用戶,不但能耗高、效率低,更不能有效維系客戶關系,不利于長遠發(fā)展;
4. 競爭力不足:一方面由于政策的延續(xù)性較差,另一方面沒有形成差異化的競爭手段,競爭力的提升靠政策支撐是難以維持的。
客戶經(jīng)理遇到的挑戰(zhàn):
1. 上個月剛把客戶“掃蕩”一遍,勉強完成銷售任務,下個月的業(yè)績在哪里?抓狂!
2. 經(jīng)濟下行,不良風險急劇上升,貸款任務與不良考核的沖突讓人力不從心,糾結!
3. 我們的產品品類不夠豐富,遇到客戶異議與多樣化需求,無法解決,著急!
4. 老客戶時有離去,卻沒有很好的辦法去挽留,彷徨!
5. 產品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了客戶,太專業(yè)客戶又聽不懂,焦慮!
6. 客戶總是說考慮一下,然后就沒有下文,無奈!

【課程收益】:
● 提升營銷團隊日??蛻舻臏贤ňS系能力、客戶關系經(jīng)營能力;
● 提升營銷團隊對于金融產品的銷售技巧,將精準營銷技巧運用于實戰(zhàn)當中;
● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和多渠道主動獲客中的難題;
● 掌握多情境的客戶營銷技巧,如微信營銷,各類外拓場景營銷等。

【課程時間】:2天,6小時/天
【課程對象】:客戶經(jīng)理,支行營銷管理人員,其他營銷人員
【課程方式】:授課引導+小組研討+案例解析+工具演練+情境模擬

【課程大綱】
【開篇】:

1. 銀行區(qū)域市場的變化與趨勢
2. 銀行客戶需求的變化與趨勢
3. 我們應該給客戶提供什么?
4. 客戶經(jīng)理的時間管理
討論:你的時間去哪了?
案例研討:客戶經(jīng)理小劉的一天

【準備篇】:
一、溝通與協(xié)調的基本技巧
案例研討:了解溝通的特性
1. 溝通的基本功演練
2. 如何在溝通中運用聽的技巧
3. 如何做到傾聽
練習:聽的練習及分析
4. 如何利用提問來引導談話
5. 提問的藝術
6. 說話當中的藝術
7. 身體語言溝通
體驗活動:溝通轉盤
二、溝通對象的性格分析
1. DISC性格及行為風格概述
2. 如何了解客戶性格
3. 各性格類型客戶的特點分析
4. 如何針對不同性格的人進行溝通
練習:與個體工商戶張老板的溝通
三、成竹在胸——精準營銷的前置工作
1. 客戶的分類與分級
2. 不同客群的痛點分析
練習:張姐的痛點分析
3. 產品呈現(xiàn)話術提煉
練習:基于FABE的信貸產品話術提煉
4. 產品競爭策略分析
練習:基于中原銀行關鍵信貸產品分析
5. 三個典型銷售場景的商務禮儀

【落實篇】:
一、主動出擊——多情境獲客技巧
1. 讓自己更容易被客戶找到
練習:微信名片制作及朋友圈影響
2. 存量客戶的激活與提升
3. 發(fā)展自己的獲客渠道
案例研討:把商戶變成自己的業(yè)務銷售渠道
4. 如何做到客戶轉介效果可控
二、游刃有余——精準營銷的有序開展
1. 客戶真實需求的分析與把握
案例分析:小楊的需求是什么?(spin法則應用)
2. 通過多渠道了解客戶需求與習慣
練習:通過微信朋友圈分析客戶金融需求及非金融需求
3. 產品呈現(xiàn)的話術設計
情境練習:如何應用理財象限圖營銷定存
4. 異議處理
案例分析:他行的理財產品收益更高
5. 推動客戶做決策
情境練習:客戶說我再考慮一下
6. 找準互動時機
三、客戶經(jīng)理策劃能力提升
1. 不同客群的營銷策略
練習:客群策略圖繪制
2. 批量營銷的意義與技巧
練習:產品發(fā)布信息設計
3. 五類客群十種常見活動
四、客戶經(jīng)理活動執(zhí)行能力提升
1. 營銷活動組織的成功關鍵
2. 營銷活動——沙龍營銷的好處
3. 舉辦成功營銷活動三法則
4. 營銷主題與產品營銷組合設計
5. 營銷活動的工具準備
情境練習:社區(qū)活動的設計開展

【維系篇】:
一、經(jīng)營人脈的四大策略
1. 從三個角度分析客戶關系:寬度+廣度+深度
2. 提升自我價值
3. 找準互動時機
4. 增加接觸點
5. 注重管理效率
練習:人脈地圖繪制
二、全渠道的客戶維系
1. 了解你的客戶
練習:如何通過微信分析你的客戶
2. 基于微信的客戶維系方法
討論:節(jié)日群發(fā)短信的利弊
3. 客戶維系中的營銷機會
4. 變訴為金——客戶抱怨的商機把握
案例研討:基金虧了,小楊要銷戶

課程回顧

客戶經(jīng)理卓越成長培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/35065.html

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    參加課程:財神有約-客戶經(jīng)理卓越成長訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉俊文
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