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中國企業(yè)培訓講師
中小企業(yè)CEO經(jīng)營管理提升班
 
講師:陳明,汪奎 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

CEO總裁班課程

· 總裁

培訓講師:陳明,汪奎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):52天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

CEO總裁班課程

【課程背景】
作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級和新興市場的中國,市場環(huán)境的復雜程度是世界商業(yè)史上罕見的,這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。全球一體化網(wǎng)絡化智能化,企業(yè)愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭環(huán)境要求職業(yè)經(jīng)理人具備全球化的管理理念和技能,其中包括了解全球的和本地的管理理念,掌握管理變革的能力和企業(yè)創(chuàng)新精神以及多種管理工具的統(tǒng)合科學運用。我們安排系統(tǒng)而創(chuàng)新的課程設置以及豐富的課外活動,使學生了解前沿商業(yè)知識,具備跨文化敏感性與人際溝通技能,成為具有在復雜環(huán)境下分析解決問題能力的、勇于承擔未來挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型人才。通過鼓勵獨立思維,團隊合作和公開交流,案列研討,培養(yǎng)具有轉(zhuǎn)型升級經(jīng)濟管理思想和卓越品質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。MBA類管理學習過程也是一種與教師、同學甚至校友分享的過程,因此我們需要你不僅積極參與各種教學活動,而且能夠在課內(nèi)、課外的每個環(huán)節(jié)都能做出自己獨特而有價值的貢獻。

【課程的價值】
領(lǐng)先同行,把握時代契機,名師指路,讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟趨勢;把握時代契機,明確企業(yè)發(fā)展方向,做出正確的決策。實戰(zhàn)實用課程,全面提升管理。助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強財務管控,全面提升管理水平??冃橥?,切實提升經(jīng)營??冃<抑笇?,讓您迅速掌握經(jīng)營技巧,推動實戰(zhàn)落地,突破企業(yè)經(jīng)營困境,切實提高經(jīng)營績效。收獲同道摯友,共謀未來發(fā)展。讓您結(jié)識商界名人、專家學者、行業(yè)翹楚,為您搭建人生舞臺, 共謀未來發(fā)展。

【課程設置】
綜合管理篇 序號 課程設置 課程類型 學時
1 MTP管理者技能發(fā)展計劃 必修課 12
2 公司法律風險防控與實務 必修課 12
3 卓越管理者的8項修煉 必修課 12
4 項目管理 必修課 12
5 商務談判技巧 必修課 12
6 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 必修課 12

營銷篇 1 營銷戰(zhàn)略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 選修課 12
4 商業(yè)模式重構(gòu)與營銷管理創(chuàng)新 必修課 12
5 打造高績效營銷團隊 必修課 12
6 網(wǎng)絡營銷與電子商務 選修課 12

財務篇 1 資本市場與企業(yè)投融資 必修課 6
2 資本運營與互聯(lián)網(wǎng)金融 必修課 6
3 新金融時代戰(zhàn)略財務管理 必修課 12
4 全面預算管理與業(yè)績考核 必修課 12
5 財務報表分析與企業(yè)價值管理 選修課 12
6 新會計準測運用 選修課 12
7 財務決策控制與審計 選修課 6
8 財務審計與內(nèi)部控制 選修課 6
9 企業(yè)危機管理 必修課 12
10 企業(yè)納稅籌劃 必修課 12

人力資源 1 戰(zhàn)略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結(jié)構(gòu)設計 必修課 6
4 勞動合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實務 必修課 12
5 員工能力規(guī)劃與素質(zhì)模型 選修課 12
6 培訓體系管理 選修課 6
7 職業(yè)生涯規(guī)劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課 12

團隊篇 1 團隊與領(lǐng)導力訓練(選修) 選修課 12
2 團隊活動 選擇參與 12

講座篇 年度經(jīng)濟熱點與經(jīng)濟政策解析 選修課 3
備注:每天6學時,早9:00-12:00;下午1:30-4:30

【課程特色】
實用的管理知識和管理案例,提高學員解決實際問題的能力,著重領(lǐng)導力和執(zhí)行力方面的培養(yǎng),全力打造現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人。
互動的教學方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等,鼓勵學員積極參與,從而收獲更大。
與來自各地的經(jīng)理們進行深入的交流,從跨行業(yè)、跨地區(qū)的校友網(wǎng)絡中獲益。
加入學友,拓展人際網(wǎng)絡,有益于個人職業(yè)生涯發(fā)展。
從超越自我的范疇,突破思維定勢的局限,思考更加有效的管理模式。

【招生對象】
具有大專及以上學歷并有三年以上工作經(jīng)驗者;在職經(jīng)理人,企業(yè)初創(chuàng)者。
各類企事業(yè)管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業(yè)單位負責人,董事長,CEO,股東合伙人及中高層管理者。

【報名辦法】
任職證明一份;近期兩寸免冠彩色照片4張;身份證、學歷證復印件各一份。

【學制和授課方式】
學制:一年半,授課方式:每月1-3次,每次兩天(周六、周日)。

【報名地點】
地 址: 西安交通大學南門新興名園3層

CEO總裁班課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34739.html

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    參加課程:中小企業(yè)CEO經(jīng)營管理提升班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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