課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)調(diào)研的方法培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)調(diào)研的方法培訓(xùn)
【課程背景】
為什么很多市場(chǎng)調(diào)研不精準(zhǔn)?如何做才準(zhǔn)確?
市場(chǎng)調(diào)研到底要做什么?如何科學(xué)組織市場(chǎng)調(diào)研,指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營工作的高效開展?
如何全面而深入地了解客戶,分析客戶的購買意愿和需求? 客戶是如何制定購買決策的?客戶的購買態(tài)度又是如何形成的?如何改變客戶的態(tài)度和意向?
如何通過市場(chǎng)分析,來發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績(jī)效的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,并進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化和管理?
市場(chǎng)調(diào)研工作如何在成本和時(shí)間的限制下有效開展?
市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,又是如何應(yīng)用到產(chǎn)品運(yùn)營和研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中去?
產(chǎn)品從構(gòu)想,到研發(fā)生產(chǎn),需要做哪些市場(chǎng)研究?如何研究?
產(chǎn)品在營銷和運(yùn)營過程,需要做哪些市場(chǎng)研究?如何研究?
本課程將全方位提供專有技術(shù)模型進(jìn)行整體的市場(chǎng)研究!包括以下三大模塊內(nèi)容
基于我們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程和工作模型的多年研究,本課程就是提供一個(gè)整體的方法論,擁有多項(xiàng)專有技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行整體的打造!
關(guān)于授課和服務(wù)方式
不用擔(dān)心技術(shù)太專業(yè)化,難理解的問題!各個(gè)技術(shù)模型的講解都會(huì)通過具體的案例分享來促進(jìn)學(xué)員理解,以前沒有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)員也可以融會(huì)貫通!
授課會(huì)通過結(jié)合企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品和案例,使用工具“從頭到尾”走一遍,保證技術(shù)工具的“可落地性”!授課效果側(cè)重各種技術(shù)工具的“實(shí)際轉(zhuǎn)化效果”!
本課程在九陽市場(chǎng)運(yùn)營中心、雅迪電動(dòng)車、宇通客車、上海貝爾集團(tuán)、良品鋪?zhàn)印⒅新?lián)中科、湖北移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中心等幾十家企業(yè)進(jìn)行落地實(shí)施!
【課程大綱】
第一章 市場(chǎng)調(diào)研的基本方法和實(shí)施
一、市場(chǎng)調(diào)研的基本目的和內(nèi)容:精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研如何開展?
1.市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象和目的
1)市場(chǎng)調(diào)研用來干什么?對(duì)象、目的和內(nèi)容是什么?
2)調(diào)研對(duì)象:消費(fèi)者、競(jìng)品、企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境
3)調(diào)研目的:這四個(gè)角色是如何相互影響產(chǎn)品績(jī)效的?
4)“四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析”模型解析:系統(tǒng)化分析模型
5)案例解析:食品店鋪分析;網(wǎng)絡(luò)專車市場(chǎng);等
2.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用和目的
1)市場(chǎng)調(diào)研在產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營各階段的應(yīng)用
2)市場(chǎng)研究與產(chǎn)品生命周期管理
3)市場(chǎng)研究 與產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃
4)市場(chǎng)研究與定價(jià)、推廣、渠道等營銷組合設(shè)計(jì)
5)市場(chǎng)研究與產(chǎn)品線組合(品類管理)
6)市場(chǎng)研究與新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的挖掘
7)市場(chǎng)研究與產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)
8)市場(chǎng)研究與新產(chǎn)品概念測(cè)試
9)市場(chǎng)研究與可用性測(cè)試
10)市場(chǎng)研究與產(chǎn)品發(fā)布上市運(yùn)營等
3.市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容和模型
1) “四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析”模型解析:系統(tǒng)化分析模型
2)市場(chǎng)吸引力分析:目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和客戶價(jià)值
3)消費(fèi)者購買分析:消費(fèi)者的購買意愿和決策模式分析
4)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析:與競(jìng)品相比,在產(chǎn)品和營銷方面的競(jìng)爭(zhēng)力比較
5)企業(yè)可行性分析:投入產(chǎn)出分析
6)環(huán)境影響和預(yù)測(cè):環(huán)境因素對(duì)績(jī)效的影響
二、市場(chǎng)調(diào)研的過程與組織實(shí)施
1.為什么很多市場(chǎng)調(diào)研不準(zhǔn)?
1)采樣對(duì)象的偏差:調(diào)研選擇錯(cuò)誤的對(duì)象!
2)調(diào)研方式的不合理:采集不到真實(shí)的客戶需求!
3)數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤:錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)邏輯推演錯(cuò)誤!
2.市場(chǎng)調(diào)研的分階段實(shí)施過程
1)市場(chǎng)研究的基本過程:采集——分析——設(shè)計(jì)
2)常見的市場(chǎng)研究過程出現(xiàn)的問題:對(duì)象偏差、表達(dá)歧義、淺層需求、推演錯(cuò)誤、缺失、沖突等
3)冰山模型——意識(shí)到的需求、未意識(shí)的需求和未夢(mèng)想的用戶需求
4)迭代式市場(chǎng)研究:如何挖掘完整和真實(shí)的用戶需求?
5)如何分階段的開展市場(chǎng)研究?
3.市場(chǎng)調(diào)研的主要實(shí)施步驟
1)確定調(diào)研目的、對(duì)象和范圍
2)推演設(shè)計(jì)分析模型
3)確定調(diào)研的方式
4)設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
5)數(shù)據(jù)的采集、訪談、清洗和驗(yàn)證
6)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和展示
7)調(diào)研報(bào)告的撰寫
4.常見的市場(chǎng)調(diào)研的主要方法和工具介紹
1)訪談法:線上或線下的客戶溝通
焦點(diǎn)小組
深層訪談
真實(shí)場(chǎng)景還原
投影技法
2)觀察法:直接或通過工具間接觀察用戶的使用行為
直接觀察
間接觀察:眼動(dòng)測(cè)試、后臺(tái)監(jiān)控、傳感測(cè)量等間接工具觀察或測(cè)量
3)測(cè)試法:通過刺激消費(fèi)者來測(cè)試消費(fèi)者行為反應(yīng)
實(shí)驗(yàn)法
模擬測(cè)試
聯(lián)想
4)推演法:通過消費(fèi)者行為特征對(duì)用戶需求的推演
二手信息和資料考古
身份推理
行為特征類比
行為模式模擬和預(yù)測(cè)
蹤跡推理
5.數(shù)據(jù)的采集和分析
1)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)
2)數(shù)據(jù)的來源:生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、配送、使用、報(bào)廢階段的大數(shù)據(jù)
3)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的采集:銷售報(bào)表、售前咨詢?cè)L談、電話營銷分析、網(wǎng)絡(luò)推廣分析等;
4)競(jìng)品數(shù)據(jù)的采集:競(jìng)品分析、對(duì)手動(dòng)態(tài)、對(duì)手戰(zhàn)略、資源變化等
5)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的采集:生產(chǎn)成本、營銷成本、管理風(fēng)險(xiǎn)、高層戰(zhàn)略等
6)行業(yè)分析:宏觀經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、行業(yè)構(gòu)成、規(guī)模等
6.調(diào)研問卷設(shè)計(jì)和報(bào)告
1)調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)階段和方式
2)訪談腳本設(shè)計(jì)
3)調(diào)研報(bào)告的撰寫基本內(nèi)容
4)調(diào)研報(bào)告的要求和規(guī)范
第二章 市場(chǎng)研究的基本分析模型
三、細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:用戶群構(gòu)成、分布、容量和需求類型等分析
1.為什么要細(xì)分市場(chǎng)?如何細(xì)分市場(chǎng)?
2.市場(chǎng)的細(xì)分的要素:基于消費(fèi)角色、用途、場(chǎng)景和對(duì)象的細(xì)分
3.市場(chǎng)細(xì)分的方法:?jiǎn)雾?xiàng)變量細(xì)分法和多變量組合細(xì)分法等
4.思考:養(yǎng)生壺、奶糖、微信、西服等產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)如何細(xì)分?
5.消費(fèi)者特征變量:環(huán)境變量、人口變量、生理變量、心理變量和行為變量
6.消費(fèi)群體構(gòu)成:功能性客戶、投資收益性客戶、送禮人群、追隨購買者等
7.目標(biāo)客戶是什么樣的?——客戶顯性外在特征的聚類和識(shí)別規(guī)則解析
8.目標(biāo)客戶群的預(yù)測(cè)——客戶成長型和流動(dòng)性模型
9.消費(fèi)群體數(shù)量的測(cè)算
10.潛在消費(fèi)需求量測(cè)算:潛在需求量和活躍的需求量
11.思考:鼠標(biāo)的潛在消費(fèi)量是多少?薯片的潛在需求量是多少?
12.市場(chǎng)容量和市場(chǎng)規(guī)模的測(cè)算
13.主要市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算工具
占比加權(quán)法
連鎖比率法
核心精算發(fā)
替代品類比法
購買力指數(shù)法
統(tǒng)計(jì)調(diào)查法
四、消費(fèi)者客戶價(jià)值度分析:剛需程度、消費(fèi)能力等研究
1.客戶價(jià)值度的構(gòu)成:哪些客戶是核心客戶?哪些客戶是毒藥客戶?
2.消費(fèi)動(dòng)機(jī)的類型和形成過程
1)被動(dòng)性購買與主動(dòng)性購買
2)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生模式:客戶如何產(chǎn)生購買欲望?
3)事故樹法分析購買動(dòng)機(jī)
4)動(dòng)機(jī)的研究:事故樹細(xì)分購買動(dòng)機(jī)
5)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的壓力與個(gè)體心理分析
6)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生外部環(huán)境條件分析
7)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的規(guī)律:偶發(fā)性和規(guī)律性
3.消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分析內(nèi)容:
1)強(qiáng)度:如何引發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)動(dòng)機(jī)?
2)態(tài)度:積極的動(dòng)機(jī)和消極的動(dòng)機(jī)
3)指向:如何將消費(fèi)動(dòng)機(jī)指向目標(biāo)產(chǎn)品?
4)結(jié)果:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,消費(fèi)者將如何反應(yīng)?
4.動(dòng)機(jī)定性研究方法
1)隱喻分析
2)講故事
3)詞語聯(lián)想和句子完成
4)主題統(tǒng)覺測(cè)試
5)畫圖照片分類
5.消費(fèi)能力研究
1)消費(fèi)能力:購買能力、使用能力、處理能力等
2)消費(fèi)能力與消費(fèi)觀:有消費(fèi)能力的客戶就一定會(huì)購買嗎?
3)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
4)消費(fèi)角色與消費(fèi)能力
五、消費(fèi)者購買行為分析:消費(fèi)者認(rèn)知、偏好和需求分析
1.消費(fèi)者購買模型研究:消費(fèi)者買或不買的考慮要素和決策過程
2.信息的接觸和尋求
1)促進(jìn)有目的的接觸
2)增加偶然的接觸機(jī)會(huì)
3)維持接觸狀態(tài)
3.注意
1)如何引導(dǎo)消費(fèi)者從潛意識(shí)注意到集中注意?
2)集中注意的要素:感知水平、參與狀態(tài)、刺激物在環(huán)境的顯著性
4.理解
1)如何讓消費(fèi)者在適當(dāng)層面理解和記住營銷信息?
2)選擇性注意的兩大要素:內(nèi)在相關(guān)性和環(huán)境相關(guān)性
5.參與
1)內(nèi)在相關(guān)性:如何建立產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)性?
2)環(huán)境相關(guān)性:在不同場(chǎng)景下,消費(fèi)者如何建立與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性?
6.產(chǎn)品知識(shí)的方法—目的鏈:如何建立消費(fèi)者與產(chǎn)品的內(nèi)在相關(guān)性?
1)方法—目的鏈
2)實(shí)施方法
3)產(chǎn)品FAB法
7.感知與認(rèn)知
1)什么是感知?什么是認(rèn)知?
2)產(chǎn)品形象的感知:消費(fèi)者是如何建立對(duì)產(chǎn)品的形象的?
3)服務(wù)形象感知:對(duì)服務(wù)是如何感知的?
4)價(jià)格感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格貴賤的感覺閾值是怎樣的?
5)質(zhì)量感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好壞是如何感知的?
6)性價(jià)比感知
7)風(fēng)險(xiǎn)感知:消費(fèi)者對(duì)購買風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)情況是怎樣的?
8.消費(fèi)者的知識(shí)和產(chǎn)品學(xué)習(xí)
1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)結(jié)構(gòu)
2)消費(fèi)者學(xué)習(xí)的方法
3)消費(fèi)者對(duì)動(dòng)機(jī)、態(tài)度和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)過程
9.消費(fèi)態(tài)度和決策規(guī)則研究:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的態(tài)度有怎樣的產(chǎn)品需求?如何引導(dǎo)改變消費(fèi)者態(tài)度?
消費(fèi)態(tài)度形成:認(rèn)知成分、情感成分和意動(dòng)成分三成分如何形成消費(fèi)態(tài)度
10.購買決策過程
1)決策過程和干系人
2)購買決策規(guī)則
3)購買和支付方式
六、消費(fèi)者使用行為研究:用戶體驗(yàn)、敏感度和滿意度評(píng)價(jià)分析
1.消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的作用
1)對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)
2)合作生產(chǎn)
3)扮演角色
4)監(jiān)督管理質(zhì)量
5)創(chuàng)造產(chǎn)品
2.用戶體驗(yàn)要素:消費(fèi)者需要獲得什么樣的體驗(yàn)?
1)馬洛斯需求層次和產(chǎn)品需求層級(jí)
2)消費(fèi)者角色和偏好:外貌協(xié)會(huì)、品牌粉絲、經(jīng)濟(jì)實(shí)用者等
3)消費(fèi)者偏好的五大要素:外觀、品牌、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)
4)消費(fèi)者偏好指標(biāo)的評(píng)價(jià):可感知的指標(biāo)、可評(píng)價(jià)的指標(biāo)
3.人機(jī)互動(dòng)關(guān)系:用戶使用情景分析
1)主動(dòng)和被動(dòng)關(guān)系
2)控制感與產(chǎn)品消費(fèi):如何滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的控制感的需求?
3)消費(fèi)者的使用需求分析方法:情景分析法
4)模擬情景:使用角色、場(chǎng)景和任務(wù)
5)挖掘使用痛點(diǎn):如何發(fā)現(xiàn)用戶使用過程中的問題和痛點(diǎn)?
4.用戶體驗(yàn)的構(gòu)成和指標(biāo):實(shí)用性、愉悅性、社交性、自尊性、社會(huì)性
1)功能性分析:使用了那些功能?哪些用的少?完整性?
2)交互可用性和便捷性分析
3)易學(xué)性和可識(shí)別性分析
4)環(huán)境、空間的適應(yīng)性分析
5)耐用性和時(shí)效性分析
6)用戶參與感、成就感和自尊性分析
7)產(chǎn)品的社交性分析
8)使用成本分析
9)潛在使用風(fēng)險(xiǎn)分析
5.消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和價(jià)值的體驗(yàn)
1)質(zhì)量評(píng)估模型
2)利益、代價(jià)和消費(fèi)價(jià)值之間的關(guān)系
3)提升消費(fèi)價(jià)值的策略
6.消費(fèi)者滿意度評(píng)估
1)滿意度組成要素
2)滿意與不滿意形成過程
3)影響滿意程度的要素
4)滿意感、信任感和歸屬感的建立
7.消費(fèi)者投訴
1)消費(fèi)者不滿表達(dá)方式
2)消費(fèi)者投訴方式
3)影響投訴行為因素
4)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
七、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析:產(chǎn)品的吸引力和營銷能力
1.產(chǎn)品績(jī)效分析
1)產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估的主要構(gòu)成指標(biāo)
2)財(cái)務(wù)盈利性分析
3)市場(chǎng)占有率分析
4)客戶滿意度分析
5)品牌知名度分析
6)社會(huì)影響力分析
7)生產(chǎn)經(jīng)營性分析
2.競(jìng)品分析和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
1)競(jìng)品的類型:直接競(jìng)爭(zhēng)、形式競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)等
2)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、細(xì)分市場(chǎng)和對(duì)象的劃分
3)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)的分析
4)波特競(jìng)爭(zhēng)力分析
5)產(chǎn)品吸引力指標(biāo):功能、質(zhì)量、價(jià)格、安全等
6)營銷執(zhí)行力指標(biāo):渠道類型、覆蓋率、品牌認(rèn)知、促銷力等
7)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品定位:氣泡圖
八、企業(yè)經(jīng)營可行性分析:生產(chǎn)、營銷能力的匹配性和可行性
1. 產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過程分析
2. 資源采購管理能力調(diào)研:采購渠道、議價(jià)能力、質(zhì)量管控
3. 研發(fā)設(shè)計(jì)能力調(diào)研:技術(shù)難度、人工、周期和風(fēng)險(xiǎn)
4. 生產(chǎn)能力調(diào)研:產(chǎn)量、生產(chǎn)周期、量產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5. 營銷渠道調(diào)研:直銷、分銷等
6. 品牌認(rèn)知度調(diào)研:品牌的知名度、覆蓋率
7. 銷售能力調(diào)研:商業(yè)成熟度、銷售團(tuán)隊(duì)、銷售周期等
九、宏觀市場(chǎng)環(huán)境的影響和預(yù)測(cè)
1.宏觀市場(chǎng)環(huán)境的影響要素:政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、科技、人口等因素
2.思考:為什么結(jié)婚率這么低?——宏觀環(huán)境對(duì)結(jié)婚率的影響
3.宏觀因素對(duì)消費(fèi)需求的影響
4.宏觀因素對(duì)消費(fèi)者流動(dòng)性的影響
5.宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營門檻的影響
6.宏觀環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的影響
7.未來市場(chǎng)的走向和預(yù)測(cè)
第三章 市場(chǎng)分析的應(yīng)用方向
十、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品戰(zhàn)略制定: 上市策略、計(jì)劃、目標(biāo)和路徑制定
1.目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分:STP戰(zhàn)略
2.細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值分析:購買意愿、購買力、頻率和數(shù)量、流動(dòng)性和增長性;
3.細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估和選擇:面向最容易接觸的客戶群?空白市場(chǎng)?最有消費(fèi)力的市場(chǎng)?
4.面向多維細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品排兵布陣。。
1)產(chǎn)品/市場(chǎng)三維矩陣
2)模型1: 新的細(xì)分市場(chǎng)延伸和細(xì)分
3)模型2:將產(chǎn)品賣給不同的細(xì)分市場(chǎng)
4)模型3:為專一市場(chǎng)提供產(chǎn)品全覆蓋
5)模式4:?jiǎn)我焕袌?chǎng)
6)模式5:全覆蓋差異化市場(chǎng)
5.案例演示:奶糖面向多維細(xì)分市場(chǎng)的品類分布
6.案例演示:小家電
7.產(chǎn)品運(yùn)營戰(zhàn)略計(jì)劃的設(shè)計(jì)原理:來自客戶、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部需求的戰(zhàn)略活動(dòng)
1)基于企業(yè)內(nèi)部營銷生產(chǎn)需求組織的營銷活動(dòng):消庫存、提升業(yè)績(jī)、打品牌等等;
2)基于客戶驅(qū)動(dòng)的營銷活動(dòng):面向消費(fèi)旺季和銷售熱點(diǎn)組織的營銷活動(dòng)類型;
3)基于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)的營銷活動(dòng):應(yīng)對(duì)對(duì)手的營銷活動(dòng)
4)基于市場(chǎng)社會(huì)熱點(diǎn)引流的營銷活動(dòng):奧運(yùn)年、網(wǎng)紅等
8.產(chǎn)品運(yùn)營戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
1)產(chǎn)品績(jī)效目標(biāo)制定:面向多維細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品排兵布陣
2)感知圖和產(chǎn)品定位:功能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌、服務(wù)等定位
3)市場(chǎng)進(jìn)入策略:低價(jià)進(jìn)入、以小博大
4)資源配置
5)產(chǎn)品建設(shè)路標(biāo)和計(jì)劃
十一、市場(chǎng)研究與產(chǎn)品研發(fā): 新產(chǎn)品創(chuàng)意、現(xiàn)有產(chǎn)品改良
1.產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)新產(chǎn)品,還是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品?
2.新產(chǎn)品創(chuàng)意的調(diào)研與研究:
1)用戶使用行為研究:基于用戶活動(dòng)過程,挖掘痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)!
2)新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的研究:基于現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用和延伸新產(chǎn)品!
3)企業(yè)資源的增值應(yīng)用研究:基于現(xiàn)有企業(yè)資源,開發(fā)新產(chǎn)品!
4)新市場(chǎng)延伸研究:基于現(xiàn)有客戶和市場(chǎng),延伸新的產(chǎn)品!
5)來自競(jìng)品、和宏觀環(huán)境因素變異,產(chǎn)生的新產(chǎn)品創(chuàng)意的研究。
6)來自供應(yīng)鏈、渠道和其他利益干系人的新產(chǎn)品創(chuàng)意點(diǎn)的研究
3.現(xiàn)有產(chǎn)品改良的調(diào)研與研究
1)產(chǎn)品定位研究:針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的定位調(diào)研研究。
2)產(chǎn)品功能改進(jìn)研究
3)產(chǎn)品質(zhì)量和性能改進(jìn)研究
4)外觀和人機(jī)交互性的改進(jìn)研究
5)生產(chǎn)經(jīng)營成本改進(jìn)改進(jìn)研究
6)產(chǎn)品安全性改進(jìn)研究
7)產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)研究
8)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊化改進(jìn)研究
4.項(xiàng)目商業(yè)可行性調(diào)研與研究
1)盈利模式和商業(yè)前景分析與預(yù)測(cè)
2)產(chǎn)品生產(chǎn)組織模式可行性分析與預(yù)測(cè)
3)項(xiàng)目計(jì)劃和產(chǎn)品路標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)研
5.新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)測(cè)試
1)用戶當(dāng)前使用習(xí)慣和偏好測(cè)試
2)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)案測(cè)試
3)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)草圖(低保真)測(cè)試
4)新產(chǎn)品可制造性和裝配性測(cè)試
5)新產(chǎn)品環(huán)保性測(cè)試
6)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)研
十二、市場(chǎng)研究與營銷運(yùn)營: 營銷組合設(shè)計(jì)
1.品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整
1)產(chǎn)品線策略研究:產(chǎn)品品類深度、寬度和密度的合理性研究
2)產(chǎn)品生命周期優(yōu)化研究:延長或縮短某類產(chǎn)品的生命周期的影響
3)商品上下架/進(jìn)入或退出市場(chǎng)研究
4)商品組合、套餐和解決方案配置合理性研究
2.盈利和定價(jià)模式研究
1)盈利模式調(diào)研研究
2)價(jià)格、價(jià)值和成本定價(jià)模型研究
3)促銷模式研究
3.產(chǎn)品定價(jià)策略研究
1)客戶感知價(jià)值測(cè)量
2)定價(jià)范圍和目標(biāo)
3)生命周期定價(jià)策略模型
4.品牌和包裝策略研究
1)產(chǎn)品和品牌名稱測(cè)試
2)品牌形象定位測(cè)試
3)產(chǎn)品包裝的促銷性測(cè)試
4)外包裝的保護(hù)性和可用性測(cè)試
5.渠道策略研究
1)渠道類型和覆蓋性研究
2)渠道激勵(lì)有效性研究
3)渠道盈利性研究
4)渠道的服務(wù)質(zhì)量保障研究
6.宣傳和活動(dòng)策劃研究
1)宣傳受眾構(gòu)成和認(rèn)知習(xí)慣調(diào)研
2)宣傳活動(dòng)方案有效性調(diào)研(活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式和限定性條件)
3)宣傳廣告效果反饋(覆蓋率、有效傳達(dá)和轉(zhuǎn)化率等)
7.銷售漏斗管理研究
1)引流有效性研究
2)銷售流程和模式的可行性調(diào)研
3)銷售話術(shù)和腳本設(shè)計(jì)有效性調(diào)研
4)營銷刺激物的有效性研究
8.售后服務(wù)管理研究
1)客戶滿意度研究
2)重復(fù)銷售和二次轉(zhuǎn)化率研究
3)客戶流失原因分析
4)售后服務(wù)質(zhì)量研究
5)售后服務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)可控性研究
自主研發(fā)三大專有技術(shù),促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升! —— 評(píng)一個(gè)市場(chǎng)分析課程的好壞,一定要看有沒專業(yè)的分析模型才能落地!——
【專有技術(shù)】:“基于營銷場(chǎng)景的消費(fèi)者購買心智分析模型”
——很多消費(fèi)者研究分析技術(shù)分析的結(jié)果非常“碎片化”!不夠精準(zhǔn)!無法反應(yīng)出影響消費(fèi)者決策的各種因素和各種關(guān)聯(lián)關(guān)系,只是進(jìn)行“碎片式”的數(shù)據(jù)展示。該技術(shù)是自主研發(fā)的意向?qū)S屑夹g(shù),專門研究影響消費(fèi)購買之間的管理,建立了系統(tǒng)的邏輯關(guān)系,可更直觀地用于運(yùn)營管理,提升銷售轉(zhuǎn)化率!
【專有技術(shù)】:“四力博弈的產(chǎn)品績(jī)效分析模型”
——該技術(shù)模型是針對(duì)產(chǎn)品的整體績(jī)效分析,用于從消費(fèi)者、競(jìng)品、企業(yè)以及市場(chǎng)環(huán)境四方來發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績(jī)效的根本原因,以及之間的牽連關(guān)系!
【專有技術(shù)】:“面向多維價(jià)值流分析的*設(shè)計(jì)”
——該技術(shù)模型是針對(duì)企業(yè)從銷售模式、定價(jià)策略、盈利模式、品類組合、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)方式等各項(xiàng)運(yùn)營環(huán)節(jié),進(jìn)行整體改進(jìn)和策劃!
市場(chǎng)調(diào)研的方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34383.html
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