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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
投資項(xiàng)目決策分析
 
講師:於睿婷 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目投資決策分析課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:於睿婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目投資決策分析課程

課程背景:
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一,企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成,正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠桿效應(yīng),大大加速企業(yè)的發(fā)展,投資失誤會(huì)將企業(yè)存在的種種弊端放大,甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
隨著微利時(shí)代來(lái)臨,“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為必然。該如何分析各個(gè)投資機(jī)會(huì),既能把握住市場(chǎng)趨勢(shì),占領(lǐng)先機(jī),同時(shí)又精打細(xì)算,精中選優(yōu),優(yōu)中選強(qiáng),找到最優(yōu)化的投資方案,“讓你的錢努力工作”?
課程目標(biāo):掌握投資項(xiàng)目評(píng)估分析方法和工具,找到真正盈利的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析中的缺陷,提高預(yù)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度,確保投資收益建立結(jié)合全面預(yù)算及績(jī)效激勵(lì)的投資管理體系,全面提升企業(yè)績(jī)效。

課程大綱:
1. 判斷投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財(cái)務(wù)分析的區(qū)別
如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論,投資我們要考慮哪些因素

2. 投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)最常用的投資分析方法?貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
分析模型的“原材料”: 貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
貼現(xiàn)率的計(jì)算及設(shè)定
投資分析中的現(xiàn)金流:三層概念
討論四個(gè)指標(biāo)給出了沖突的信息,怎么辦?
找到一張“強(qiáng)壯”的資產(chǎn)負(fù)債表
流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
資產(chǎn)負(fù)債表里的信息如何幫助投資決策?
討論投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負(fù)債表?
案例分析
你的現(xiàn)金流算得對(duì)嗎?
如何利用估值工具來(lái)尋找*投資組合?

3. “看到數(shù)字背后的故事”
《投資項(xiàng)目分析與決策》 
如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè):關(guān)鍵假設(shè)的經(jīng)驗(yàn)分享
敏感性分析:怎樣做個(gè)實(shí)用的敏感性分析
投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
為什么我們的投資沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)
兩個(gè)實(shí)用工具分享?進(jìn)一步深入分析項(xiàng)目回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)
怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目?小投入,大產(chǎn)出
討論
為什么很多項(xiàng)目都沒(méi)有象預(yù)期的那樣賺錢?
如何提高預(yù)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度?

4. 企業(yè)并購(gòu) . 愛(ài)恨交織的話題
我們?yōu)槭裁匆①?gòu)?
并購(gòu)失敗最“通俗”的理由
并購(gòu)成敗的關(guān)鍵
兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
行業(yè)的不同對(duì)并購(gòu)模式的影響
定價(jià)博弈?我們究竟該付多少錢?

5、項(xiàng)目的價(jià)值來(lái)源分析?期望在哪里賺錢?真的能賺錢嗎?
企業(yè)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
怎樣做好盡職調(diào)查
盡職調(diào)查中的常見(jiàn)問(wèn)題
企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”- Deal Breaker
討論有沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的分析框架,對(duì)行業(yè)/企業(yè)篩選、排序?
建立正確有效的評(píng)估審核流程

6、企業(yè)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
怎樣做好盡職調(diào)查
盡職調(diào)查中的常見(jiàn)問(wèn)題
企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”- Deal Breaker
討論有沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的分析框架,對(duì)行業(yè)/企業(yè)篩選、排序?
貫穿整個(gè)企業(yè)績(jī)效管理的投資評(píng)估
投資決策過(guò)程審視
如何審閱或編寫項(xiàng)目建議書(shū)
如何做好事后評(píng)估?項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎
情景模擬

7、如何寫好項(xiàng)目建議書(shū)
企業(yè)管理是個(gè)環(huán)環(huán)相扣的決策過(guò)程,投資決策是其中的重要一環(huán)。隨著高增長(zhǎng)時(shí)代結(jié)束,高回報(bào)的投資項(xiàng)目越來(lái)越難找,這就需要企業(yè)管理者善用企業(yè)現(xiàn)有的資源,把握市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏,找準(zhǔn)投資方向,同時(shí)對(duì)每一個(gè)投資機(jī)會(huì)作出盡可能精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)評(píng)估,在項(xiàng)目前“贏”,項(xiàng)目中核“隱”(提前發(fā)現(xiàn)隱性問(wèn)題),項(xiàng)目后長(zhǎng)“盈”,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),為企業(yè)未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目投資決策分析課程


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