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中國企業(yè)培訓講師
長風破浪會有時:當前我國宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)應對之道
 
講師:王傳寶 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃課程培訓

· 總經(jīng)理· 董事長· 運營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)

培訓講師:王傳寶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃課程培訓

【課程收益】
熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢,進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具,并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用,更好地助推工作。

【課程大綱】
一、風起于青萍之末:世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動

1、世界經(jīng)濟新平庸
.全球避險情緒高漲
.世界經(jīng)濟怎么了
.經(jīng)濟全球化退潮
.隨時可能發(fā)生的新金融危機
.世界經(jīng)濟復蘇格局預測
.全球經(jīng)濟增長預測
2、世界經(jīng)濟周期
.全球長波周期劃分
.第三次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
.智能社會將重新定義東西方關系
3、*加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
.*加息效應的傳導
.對中國和新興市場國家的影響
4、美聯(lián)儲縮表:全球資金回流*
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯

二、吹皺一池春水:中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
.消費結構升級
.經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制
.中產(chǎn)階級愿意為性能花錢
.從“平臺為王”到“內(nèi)容為王”
(2)投資:民間投資告急
(3)出口:進出口增速為負
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩(wěn)增長
.政府不是萬能的。例如,節(jié)假日高速免費好心辦壞事
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

三、像霧像雨又像風:經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)的無奈與中產(chǎn)的焦慮
1、什么是新常態(tài)?
.阿里巴巴與時勢
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
.跟著領袖看態(tài)勢
.十八屆三中全會與深化國企改革
.十八屆四中全會與依法治國
.根本在于素養(yǎng)和態(tài)度
.我國古典四大文學名著中的管理密碼
3、三期疊加與克強難題
.三期疊加
.克強難題
.新常態(tài)是趨勢性的
4、企業(yè)的無奈
.經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度
.資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱
.外資出逃、外儲減少
.當前企業(yè)面臨六大問題
.當前企業(yè)面臨的五大危機
.企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

5、企業(yè)應對之道
.清楚企業(yè)商業(yè)模式和構架
.不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點和升級
.企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
6、重塑企業(yè)家精神
.*:要建立“親”“清”的新型政商關系
.中國經(jīng)濟*隱憂:企業(yè)家精神下滑
.《關于完善產(chǎn)權保護制度依法保護產(chǎn)權的意見》提振企業(yè)家信心
.謙恭與自我反?。豪罴握\的為人之道
.人脈就是錢脈:馬云是善于組建關系圈的人
7、中產(chǎn)的焦慮
.迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)
.詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
.生病的股市:個人理性與集體非理性
.負利率與通貨膨脹風險同在:錢往何處去?
8、順勢而為:從美林時鐘圖看如何投資理財
9、標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖

四、風來了:互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機遇與挑戰(zhàn)
1、人類正在進入信息生產(chǎn)力時代
2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么
.制造業(yè)、服務業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
.工業(yè)4.0與中國制造2025規(guī)劃
3、信息時代三大動力:新基礎設施、新要素、新結構
4、新經(jīng)濟“三位一體”:微經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟
5、生存還是毀滅:新興的經(jīng)濟模式將取代傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)
6、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個人如何抓住新機遇
.未來有你的企業(yè)(你)的位置嗎?
.未來怎樣取決于現(xiàn)在的選擇
.張朝陽的反思:馬云更專注
.制勝三招:學習、參與、創(chuàng)新
.如何選擇需要進入的新產(chǎn)業(yè)

五、好風憑借力:企業(yè)基業(yè)長青的秘訣
1、不斷創(chuàng)新:蘋果、西門子、Google案例
.創(chuàng)新是蘋果文化的靈魂
.蘋果:將設計融入科技
.西門子:創(chuàng)新引領未來
.Facebook:“快速行動,維護基礎”
.Google:創(chuàng)造出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2、降低成本:德國首富的超市怎么打敗沃爾瑪
.處處精打細算
.銷售原則:優(yōu)質(zhì)低價
3、加快速度:Zara為什么這么快
.高速度:緊隨“時尚”的脈動
.中國企業(yè)該從ZARA學點什么
4、順勢求變:松下、諾基亞、李嘉誠等求變案例
.《易經(jīng)》:易者,變也
.松下公司:《孫子兵法》
.諾基亞:成于求變,毀于不變
.李嘉誠:投資英倫
.曹德旺:投資*
5、用好人才:識才愛才,用人不疑
.松下幸之助的用人觀
.曹操與袁紹的用人觀

六、長風破浪會有時:中國經(jīng)濟新方位與當前宏觀經(jīng)濟形勢
1、中國經(jīng)濟新方位
.中國經(jīng)濟新方位包括三重含義
.中國經(jīng)濟新方位的主要內(nèi)容
.新方位:怎么看?怎么想?怎么干?
2、*經(jīng)濟工作會議
.*經(jīng)濟工作會議要點
.*經(jīng)濟工作會議亮點
.*經(jīng)濟工作會議提出了幾項關鍵改革
3、*:四個“沒有變”,客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
4、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
5、*轉(zhuǎn)為樂觀
6、從PPI、CPI看通脹隱憂
7、資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
8、供給側(cè)結構性改革的破解
9、2017年宏觀經(jīng)濟形勢研判
.經(jīng)濟短期W型、中長期L型
.2017年宏觀經(jīng)濟形勢具體研判
.2017中國經(jīng)濟的新機遇
.2017中國經(jīng)濟的先挑戰(zhàn)
.2017年的主題:防風險

七、答案在風中飄蕩:系好安全帶,穩(wěn)中求進
.保護好自己
.準備過冬
.不要較勁
.穩(wěn)中求進
.人才儲備
.健康生活
.保險是必需品
.保險:轉(zhuǎn)移風險,分散風險
乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃課程培訓


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