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中國企業(yè)培訓講師
《TTT--企業(yè)培訓師培訓》—福州講師
 
講師:龍濤 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

福州企業(yè)培訓師培訓

· 培訓講師

培訓講師:龍濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

福州企業(yè)培訓師培訓

課程背景:
培訓師!一個受人尊重的職業(yè),一個日進千金的職業(yè),一個朝陽如火的職業(yè)!但是許多人不敢想,許多人敢想又不敢做?!
我們將幫助你開發(fā)語言的潛能!我們將為您針對性培訓!
即使你是一個新手,只要您對培訓師感興趣,有責任心,我們也將讓您展示好自我的風采,設(shè)計好培訓課程,從容走上講臺!
如果您是一個已有講臺經(jīng)驗的,在我們的訓練中您將變得更加優(yōu)秀,更具個人魅力!
培訓對象:專職/兼職培訓師(咨詢師)、培訓決策者(企業(yè)中高層)、培訓管理者(HR經(jīng)理、各部門負責人等)、培訓實施者(企業(yè)內(nèi)部培訓師、培訓專員等)、培訓興趣者(希望迅速成長為企業(yè)培訓師的人員)

學員收益:
系統(tǒng)接受專業(yè)培訓師 規(guī)范訓練,培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;
輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間;
讓優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗傳承,培訓內(nèi)容按標準沉淀在企業(yè),提高管理效率;
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,能指引實際工作,出績效;
借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

課程特點:
1、實在與實效結(jié)合,讓培訓更有針對性、科學性;
2、專業(yè)培訓師貼身輔導,看得見的進步;
2、標準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓師;
4、授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合;
5、多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;

課程大綱:
第一天課程安排

第一章:建立自信  修練風范
1、心理訓練:打造自信而有魅力的你 ,尋找激情的力量
2、企業(yè)遠景規(guī)劃與培訓師的職業(yè)使命
3、培訓師的職業(yè)素質(zhì)模型
4、培訓師的正確心態(tài)訓練
5、現(xiàn)場形象設(shè)計與自我展示
6、迷你課程訓練:《關(guān)注您自己》
第二章:成人培訓基本原則
1、成年人的學習有何特點
2、培訓師與老師的區(qū)別
3、培訓師自我風格的塑造
第三章:塑造語言魅力  提升專業(yè)技能
1、目光訓練:威嚴而又富有親和力的領(lǐng)袖目光
2、表達力訓練:如何讓語言富有感染力、震撼力
3、語言語調(diào)語音訓練:平緩曲直、抑揚頓挫、聲情并茂、繪聲繪色
4、肢體語言訓練:強化溝通效果、豐富信息內(nèi)容,平添個人魅力
第四章:培訓師訓練場
龍濤表達訓練法
龍濤演講法

第二天:課程安排
培訓師專業(yè)工作技能培訓
第一章  引人入勝的開場白
1、開門見山
2、故事吸引
3、問題切入
4、事實陳述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷
第二章   語言組織方法訓練:
1.哲理營造:
精華概括法
時空超越法
觀點揚棄法
2.幽默營造:
夸張幽默法
錯位幽默法
轉(zhuǎn)折幽默法
3.情感營造:
激發(fā)情感上的共鳴
真情訴求法
崇高訴求法
迷你課程訓練:《在學習中成長》

第三章   畫龍點睛的結(jié)尾技巧
1、要點回顧
2、故事啟發(fā)
3、箴言佐證
4、觸動情感
5、詩文抒情
第四章   培訓課堂中的應對技巧
1、故事笑話的恰當運用
2、學員心理與培訓節(jié)奏
3、用詞的學問
4、課堂上提問與回答技巧
5、處理課堂異議與突發(fā)事件技巧
6、課堂點評技巧
7、課堂時間掌控技巧
8、如何避免培訓時的常犯錯誤
現(xiàn)場演練:課堂點評技巧
第五章 培訓師專業(yè)教學方法與演練
1、敏感性訓練法
2、循循善誘的講授法
3、研討培訓法
4、頭腦風暴法
5、程序教學法
6、OJT的培訓方法
7、案例教學法
8、角色扮演與情景模擬法
9、游戲訓練法
10、拓展訓練法

第三天   課程安排
培訓管理工作務(wù)實
第一章   培訓需求分析
1、培訓需求分析概述
2、三個層面的培訓需求分析
3、培訓需求分析的方法
4、編寫培訓需求報告
5、案例及工作訓練
第二章   培訓開發(fā)與管理
1、企業(yè)員工培訓規(guī)劃的制定
2、教學計劃的制定
3、培訓課程設(shè)計
4、企業(yè)培訓資源的開發(fā)
5、案例及工作訓練
第三章   培訓評估管理
1、培訓評估概述
2、培訓評估程序
3、制訂評估方案
4、撰寫培訓評估報告
5、案例及工作訓練
第四章   鄧氏課程設(shè)計法   演練
第五章  Powerpoint 應用與訓練
1、決定思路,列出大綱
2、打好框架,填寫內(nèi)容
3、設(shè)計母片,內(nèi)容表現(xiàn)
4、位置字體,播放設(shè)計
5、圖文搭配,美化版面
現(xiàn)場演練與點評:學員PPT的演示

福州企業(yè)培訓師培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32844.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《TTT--企業(yè)培訓師培訓》—福州講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
龍濤
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