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打造創(chuàng)新型的管理技能

課程背景及意義：
知識(shí)本身是一體的，在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
在當(dāng)今快速變革的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對(duì)外部社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及新生代員工的管理特點(diǎn)，很多傳統(tǒng)的管理手段正逐漸失去原有的效力，傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的管理要求，各級(jí)管理者必須善于打破傳統(tǒng)的思維模式和工作方式，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新，建立新型領(lǐng)導(dǎo)力，才能有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造*工作績(jī)效。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以實(shí)現(xiàn)如下收益：
（1）認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力；
（2）幫助建立人員管理的系統(tǒng)思維，認(rèn)識(shí)有效管人的真諦，通過(guò)提升新的領(lǐng)導(dǎo)技能和激勵(lì)下屬能力，積極影響下屬；
（3）幫助建立有效工作的系統(tǒng)思維，提升管理人員的工作管理效能；
（4）認(rèn)知管理決策的重要意義和當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的新要求，幫助提升管理人員的決策思維能力；
（5）認(rèn)知有效做事的本質(zhì)和方法，幫助提升創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維和技巧。 
（6）幫助開發(fā)新的工作思維，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天
課程對(duì)象：各級(jí)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、業(yè)務(wù)骨干等。
授課特點(diǎn)：理念講授、案例分享、課堂活動(dòng)等方式互動(dòng)授課，形式活潑，氣氛活躍，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

打造創(chuàng)新型的管理技能

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/32809.html