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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效演講 — 斯坦福備受歡迎的溝通課
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 10:36:41
 
講師:趙美洪 瀏覽次數(shù):12

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 新員工

培訓(xùn)講師:趙美洪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
需要提升公眾表達(dá)、即興表達(dá)的商務(wù)人士、職場(chǎng)新手也適合。

課程收益:
企業(yè)收益:
1、提升員工能力:提高即興演講技巧,增加員工自信心,提高員工能力;
2、提升組織效率:促進(jìn)組織內(nèi)分享,提高交流開(kāi)放度,提高組織效率;
3、提升公司形象:成功的外部演講能帶來(lái)企業(yè)美譽(yù)度,提升企業(yè)口碑。
崗位收益:
1、提升工作參與度:減少對(duì)演講恐懼,建立自信心,更多內(nèi)向者將愿意表達(dá);
2、提升溝通表達(dá)能力:演講技能提升,也同樣可以提升日常溝通表達(dá)能力;
3、提升說(shuō)服能力:建立良好的演講的思維,幫助銷售、培訓(xùn)、會(huì)議中達(dá)成共識(shí)。

課程特色
1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)演練,專業(yè)導(dǎo)師即刻反饋,確保獲得針對(duì)性輔導(dǎo);
2、提供實(shí)效性強(qiáng)的工具與模型,以供學(xué)員課中、課后快速應(yīng)用。

課程大綱
第一章:演講內(nèi)容
第一節(jié):做準(zhǔn)備
1. 以終為始:帶著目標(biāo)去演講
2. 知彼為上:聽(tīng)眾角度做構(gòu)思
3. 聚焦核心:清晰有力傳重點(diǎn)
4. 綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列大綱
5. 練習(xí):討論常見(jiàn)場(chǎng)景下的1分鐘介紹素材
第二節(jié):織結(jié)構(gòu)
1. 坡道開(kāi)場(chǎng),一句話引發(fā)*興趣
2. 引導(dǎo)路線,帶聽(tīng)眾了解演講流程
3. 總結(jié)重點(diǎn),強(qiáng)化加固化演講印象
4. 完美收尾,讓聽(tīng)眾記住回味演講
5. 工具:思維導(dǎo)圖
第三節(jié):用技巧
1. 用起伏的故事情節(jié)吸引聽(tīng)眾
2. 用鮮活的形象比喻打動(dòng)聽(tīng)眾
3. 用生動(dòng)的語(yǔ)言措辭增加感知
4. 用重復(fù)的形式強(qiáng)化聽(tīng)眾印象

第二章:演講風(fēng)格
第一節(jié):穩(wěn)情緒
練習(xí):上臺(tái)即興演講30秒,與緊張共舞
第二節(jié):調(diào)聲音
練習(xí):傾聽(tīng)自己的聲音、調(diào)節(jié)語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏
第三節(jié):減動(dòng)作
練習(xí):動(dòng)作對(duì)比,剔除冗余、夸張動(dòng)作
第四節(jié):定眼神
練習(xí):在演講中使用眼神控場(chǎng)
練習(xí):模仿與自己行為風(fēng)格差距大的演講者

第三章:演講危機(jī)
第一節(jié):不認(rèn)同
1. 把魚放在桌上
2. 建立溝通紐帶
3. 遠(yuǎn)離自證陷阱
第二節(jié):不投入
1. 檢查內(nèi)容細(xì)節(jié)
2. 調(diào)整引導(dǎo)模式
3. 優(yōu)化演講工具
第三節(jié):不溝通
1. 十種提問(wèn)方法
2. 兩種提問(wèn)禁忌
3. 練習(xí):混合式提問(wèn)
第四節(jié):不準(zhǔn)時(shí)
1. 演講時(shí)間規(guī)劃
2. 工具:演講配置函數(shù)表
3. 練習(xí):運(yùn)用危機(jī)處理原則,將演講常見(jiàn)問(wèn)題匯總,頭腦風(fēng)暴解決方法并展示

第四章:演講狀態(tài)
第一節(jié):轉(zhuǎn)體式
1. 身體模式幫助表達(dá)情緒狀態(tài)
2. 練習(xí):轉(zhuǎn)換身體模式,識(shí)別與分享感受
第二節(jié):轉(zhuǎn)心態(tài)
1. 消極情緒的正面作用
2. 工具:紅綠燈情緒轉(zhuǎn)換表
第三節(jié):轉(zhuǎn)信念
1.信念提升自信
2.練習(xí):課程總結(jié)復(fù)盤,分享新認(rèn)知

演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/319362.html

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    參加課程:高效演講 — 斯坦福備受歡迎的溝通課

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙美洪
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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