課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產(chǎn)規(guī)劃的培訓(xùn)
高凈值客戶財富規(guī)劃與資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置VS財富規(guī)劃:財富管理的定位與價值
思考:你如何看待資產(chǎn)配置與財富規(guī)劃的關(guān)系?
(一)財富管理中的三重角色定位
(二)資產(chǎn)配置策略解析
1、從帆船理論入手,了解資產(chǎn)配置 2、資產(chǎn)配置的意義及原則 3、資產(chǎn)配置底層資產(chǎn)解析 4、依托模型講解不同生命周期下的資產(chǎn)配置
二、高凈值客戶財富管理的前提:了解客戶需求
(一)KYC九宮格解析
1. 重新走進(jìn)KYC
1)改變傳統(tǒng)營銷中對于KYC的誤解
何為KYC
KYC的目的何在
2)明確KYC地圖與KYC路徑建立
從客群特征找需求
從公開信息看行業(yè)
從過去故事看價值
從興趣愛好看選擇
2. 重新定義KYC
1)傳統(tǒng)KYC九宮格及其局限
2)改良版KYC九宮格分格解析
基礎(chǔ)格
性格分類格(融入客戶性格的初步解析)
婚姻格
收入格
興趣愛好格
關(guān)心格
痛點格(最核心問題,融入案例解析)
財務(wù)格
業(yè)務(wù)格
基于九宮格的客戶財富規(guī)劃實戰(zhàn)案例分析案例:企業(yè)高管王女士的財富規(guī)劃
三、基于客群特點的財富管理實戰(zhàn)解讀
(一)基于客戶性格分類與特點看客群
1、老虎型
2、孔雀型
3、考拉型
4、貓頭鷹型
(二)選準(zhǔn)“鑰匙”,典型客群經(jīng)典案例解析
1、案例一:企業(yè)主張女士的錢要去向何方?(客戶資金外流)
2、案例二:全職太太宋女士的煩惱(財富的規(guī)劃與傳承)
3、案例三:三甲醫(yī)院名醫(yī)王大夫的困惑(綜合服務(wù)方案)
4、案例四:基金虧損的李先生(客戶的售后服務(wù))
資產(chǎn)規(guī)劃的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/319089.html
已開課時間Have start time
- 葉文韜