欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

數(shù)字工具應(yīng)用培訓(xùn)

【課程背景】
目前，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始普及，各類數(shù)字化、智能化產(chǎn)品在日常工作中，極大的提升企業(yè)的管理效率。能否熟練的使用數(shù)字化技術(shù)，借助數(shù)字化思維，合理的管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)是一名管理者的基礎(chǔ)要求。工欲善其事必先利其器，借助數(shù)字化技術(shù)可以在任務(wù)管理、工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等一系列的工作中，有效的提升管理效率。
本課程結(jié)合日常管理場(chǎng)景，詳細(xì)介紹*的數(shù)字化產(chǎn)品，如可作為團(tuán)隊(duì)輔助的LLM和RPA，可極大提升效率的計(jì)劃和溝通管理平臺(tái)，可提升執(zhí)行力的數(shù)字化思維和數(shù)字化管理支撐平臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以有效的通過(guò)數(shù)字化產(chǎn)品提升效率和執(zhí)行力。

【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解數(shù)字化技術(shù)的價(jià)值
了解如何可以通過(guò)數(shù)字員工協(xié)助團(tuán)隊(duì)工作
了解如何通過(guò)數(shù)字平臺(tái)提升溝通和協(xié)調(diào)效率
了解如何通過(guò)數(shù)字工具降低團(tuán)隊(duì)工作量
了解如何通過(guò)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析進(jìn)行透明化管理
了解如何通過(guò)數(shù)字技術(shù)提升團(tuán)隊(duì)工作
了解如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升團(tuán)隊(duì)溝通效率

【課程對(duì)象】
企業(yè)中、高層管理人員

【培訓(xùn)形式】
理論+案例。
課程過(guò)程中，會(huì)隨時(shí)引用案例，結(jié)合到理論中。課程直白、通俗，易于理解，拒絕空泛的理論，接近實(shí)踐應(yīng)用。

【課程大綱】
一、數(shù)字化技術(shù)和管理價(jià)值
1.一個(gè)案例透徹理解數(shù)字化的價(jià)值和效果
2.*實(shí)踐企業(yè)的數(shù)字化管理實(shí)踐
3.數(shù)字化時(shí)代，強(qiáng)個(gè)體崛起，賦能取代管理
4.新時(shí)代下，管理人員的數(shù)字化管理能力要求

二、數(shù)字化產(chǎn)品提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
1、數(shù)字化工具--看板化的計(jì)劃和任務(wù)平臺(tái)讓任務(wù)管理明晰
2、高效的會(huì)議系統(tǒng)打破提升會(huì)議效率
3、實(shí)時(shí)在線的協(xié)作工具讓團(tuán)隊(duì)合作簡(jiǎn)單
4、用數(shù)據(jù)說(shuō)話讓團(tuán)隊(duì)溝通效率更高
5、在線的知識(shí)平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)分享更容易
6、數(shù)字化工作環(huán)境讓團(tuán)隊(duì)管理更透明

三、用數(shù)字化思維提升執(zhí)行力
1.培養(yǎng)數(shù)字化思維模式，適應(yīng)新時(shí)代工作方式
1)數(shù)字化思維：用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)思考，用數(shù)據(jù)決策
2)提升數(shù)據(jù)敏感度：通過(guò)數(shù)據(jù)理解業(yè)務(wù)
3)培養(yǎng)使用數(shù)據(jù)說(shuō)話的習(xí)慣
4)培養(yǎng)理解和使用數(shù)據(jù)的能力
5)培養(yǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)拆解問(wèn)題的能力
2.培養(yǎng)數(shù)字化背景下的工作方式
1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策--數(shù)據(jù)思維的高效基礎(chǔ)
2)敏捷交付--數(shù)字化背景下的新工作模式
3)培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維--快速接受新工具、新事物
4)協(xié)同、共生、開(kāi)放、互聯(lián)--新的團(tuán)隊(duì)工作模式

四、數(shù)字化工具提升團(tuán)隊(duì)效能
1.LLM最強(qiáng)大的數(shù)字員工，可以直接參與工作
2.RPA--初等數(shù)字員工，作用大、簡(jiǎn)單、實(shí)用、成本低
3.機(jī)器視覺(jué)：提升管理的有效助手
4.低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)--管理工具自己建
5.語(yǔ)音和圖像識(shí)別產(chǎn)品--提升團(tuán)隊(duì)整體效率

五、數(shù)據(jù)分析，讓管理變得簡(jiǎn)單
1、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，更快更有效的工作決策方式
2、指標(biāo)和指標(biāo)體系建立--一切變得透明高效
3、數(shù)據(jù)分析工具--善其事的基礎(chǔ)技能
4、數(shù)據(jù)分析方法--數(shù)字化時(shí)代的基礎(chǔ)能力

數(shù)字工具應(yīng)用培訓(xùn)