課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
【課程背景】
作風(fēng)松散、執(zhí)行力差和效率低下是很多團(tuán)隊(duì)面臨的通病,人難管、隊(duì)難帶、一管就死、一放就亂,讓團(tuán)隊(duì)管理者非??鄲馈8咝呛饬恳粋€團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。高效來源于隊(duì)員的執(zhí)行力,執(zhí)行力來源于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就不會成為高效的團(tuán)隊(duì)。本課程通過對華為、海爾和阿里等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉而成,通過老師精彩的分享,幫助團(tuán)隊(duì)中高層管理人員學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高對團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力,把自己的團(tuán)隊(duì)打造成執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍團(tuán)隊(duì),打造成業(yè)績優(yōu)良的*團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)對象】 機(jī)關(guān) 事業(yè)單位 企業(yè)等中高層管理者
【課程收益】
●提升溝通力●提升協(xié)作力●提升執(zhí)行力●提升凝聚力●提升領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 高效團(tuán)隊(duì)特征
第二章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力含義’
二、執(zhí)行力三要素
三、執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)
第三章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高方法
第四章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、選人藝術(shù)
二、帶人藝術(shù)
三、用人藝術(shù)
四、管人藝術(shù)
五、留人藝術(shù)
第五章 骨干員工留用策略
第六章 團(tuán)隊(duì)溝通技巧
第七章 團(tuán)隊(duì)士氣激勵技巧
第八章 領(lǐng)導(dǎo)威信樹立方法
第九章 團(tuán)建活動形式方法
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318133.html
已開課時間Have start time
- 羅暉
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 即興執(zhí)行力-刻不容緩,即刻 丁帥文
- 電銷團(tuán)隊(duì)“卓越執(zhí)行力”體驗(yàn) 李睿旎
- 進(jìn)階執(zhí)行力——打造卓越執(zhí)行 韓增海
- 贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 袁沐風(fēng)
- 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 羅暉
- 把信送給加西亞:責(zé)任與執(zhí)行 文晰
- 向華為學(xué)管理——向執(zhí)行力要 師全潤
- 拿結(jié)果說話,高效執(zhí)行之道 王嘉明
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理 劉三力
- 積極進(jìn)取,高效聚焦 ——職 文晰
- 執(zhí)行力—打造高績效執(zhí)行體系 陳蕊
- 贏在結(jié)果——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 陳軍