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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用演講打動(dòng)你——精彩演講與完美呈現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-13 11:12:25
 
講師:戴國(guó)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):20

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:戴國(guó)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講呈現(xiàn)的培訓(xùn)

課程背景:
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈. 不進(jìn)則退的時(shí)代,現(xiàn)代人身處多元的場(chǎng)合,都希望抓住適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),展現(xiàn)*的表達(dá)。
然而很多人說(shuō)話缺乏邏輯,脫口而出的都不是腦袋想的,腦袋想的卻經(jīng)常言不由衷,等到想起該說(shuō)什么時(shí)卻已錯(cuò)失表達(dá)的黃金時(shí)刻,懊惱不已。
那如何在職場(chǎng)與生活中進(jìn)行有效的表達(dá)與精彩呈現(xiàn)?
本課程使你的說(shuō)話內(nèi)容更有條理,更加符合聽(tīng)眾的興趣 ;能夠清晰、有說(shuō)服力地表達(dá)你的內(nèi)容,給人留下良好的印象。

課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管理者

課程方式:
分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ,70%實(shí)操,30%理論講解

課程收益:
塑造高度自信與超人氣魅力表達(dá)能力
建構(gòu)表達(dá)邏輯與表達(dá)內(nèi)容的整合技巧
活用*表達(dá)并給讓聽(tīng)眾印象深刻

課程大綱
導(dǎo)入
1. 好的表達(dá)
正面案例:《視頻1》
2. 壞的表達(dá)
反面案例:《視頻2》
小組研討:小組研討分享
第一講:想清楚—學(xué)會(huì)說(shuō)話的邏輯思維
一、常見(jiàn)的表達(dá)不良習(xí)慣
1. 主題不清,目的不明
2. 組織混亂,邏輯矛盾
3. 信息超載,素材紛雜
4. 立論單薄,舉證不足
5. 音量微弱,聲調(diào)乏味
6. 需求不符,欠缺共鳴
二、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三大原則
1. 分析原則-精準(zhǔn)鎖定主題
2. 分離原則-精準(zhǔn)區(qū)分素材
3. 推進(jìn)原則-精準(zhǔn)引導(dǎo)觀點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化邏輯解析
1. 左腦右腦
2. 三個(gè)金鉤
3. 標(biāo)準(zhǔn)格式
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景按照標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行“自我介紹”現(xiàn)場(chǎng)演練

第二講:說(shuō)精彩—做好表達(dá)前的準(zhǔn)備
一、目標(biāo)-確定主題
1. 公眾表達(dá)的目的
2. 表達(dá)目的的誤區(qū)
3. 好目標(biāo)的三大原則
二、聽(tīng)眾分析
1. 對(duì)象分析
2. 背景分析
3. 需求分析
4. 知曉分析
三、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1. 點(diǎn)的設(shè)計(jì)-四大原則
2. 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)-三法則
3. 支撐的設(shè)計(jì)-兩個(gè)方法
四、時(shí)間
1. 開(kāi)頭
2. 主體
3. 結(jié)尾
五、常用的溝通表達(dá)形式
1. 說(shuō)服型表達(dá)結(jié)構(gòu)
2. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)演講結(jié)構(gòu)
3. 危機(jī)處理演講結(jié)構(gòu)
4. 職場(chǎng)競(jìng)聘演講結(jié)構(gòu)
5. 特殊表達(dá)結(jié)構(gòu)

第三講:展自信——表達(dá)中技巧的運(yùn)用
一、緊張的來(lái)源
1. 剖析恐懼緊張的原因
2. 克服緊張心理的關(guān)鍵
二、如何建立自信
1. 克服緊張心理的方法
2. 如何營(yíng)造演講自信
3. 成功演講的秘訣
三、語(yǔ)言技巧
1. 口才訓(xùn)練注意的“打開(kāi)”法
2. 音量
3. 語(yǔ)氣
4. 語(yǔ)速
5. 語(yǔ)速
6. 停頓
四、演講表達(dá)肢體語(yǔ)言
1.眼神要求
2.軀干要求
3.手部動(dòng)作要求
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員根據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示
五、演講互動(dòng)技巧
1.建立信任感
2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧
3.四大控場(chǎng)策略
4.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
六、展示自我
1.開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.結(jié)尾結(jié)構(gòu)
3.現(xiàn)場(chǎng)展示
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽

演講呈現(xiàn)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317589.html

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    參加課程:用演講打動(dòng)你——精彩演講與完美呈現(xiàn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴國(guó)強(qiáng)
[僅限會(huì)員]
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