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路演技能培訓(xùn)

課程背景
丘吉爾說:“一個人能面對多少人講話,他的成就就有多大”,過去沉默是金的思想讓很多人在社交上錯失了很多展現(xiàn)自我的機(jī)會？你是不是也有過上臺演講就容易忘詞？在與客戶的溝通中總是無法讓對方達(dá)成共識？面對員工的發(fā)言無法建立自己的影響力?商務(wù)路演準(zhǔn)備得誠意滿滿，卻絲毫沒有打動客戶？別著急，從暗淡無光的表達(dá)者到點亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，你需要的只是一次訓(xùn)練而已
本課程通過表達(dá)的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn)，不僅提供了大量實用的工具和方法，更運用了五大職場上常出現(xiàn)的溝通場景，助力實現(xiàn)精準(zhǔn)溝通和高效表達(dá)

課程收益
通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握商務(wù)路演技能 ；
提升演講自信心，增強商務(wù)演講語言的感染力和說服力
輕松*的駕馭舞臺，使用有聲語言與態(tài)勢語言當(dāng)眾演講
掌握不同場合語言模式，做清楚、有力的表達(dá)
整體提高個人自信心、與客戶的溝通表達(dá)能力,讓語言生動，表達(dá)富有表現(xiàn)力和感染力

授課模式:
實戰(zhàn)演練與老師點評調(diào)整為主,講解分析為輔,

人數(shù)限制:
參訓(xùn)人數(shù)以12~18人為*

課程結(jié)構(gòu)
路演訓(xùn)練的重要性
能力訓(xùn)練&知識學(xué)習(xí)
總裁演說信念--每一次發(fā)言都是路演
演說能力的重要性—能力的放大器
應(yīng)用場景
危機(jī)公關(guān)
產(chǎn)品介紹
工作匯報
競騁演講
團(tuán)隊激勵
培訓(xùn)分享
會議主持
……
登臺首秀,一鳴驚人[上臺]
演說訓(xùn)練的核心
演講的障礙—心理與情緒準(zhǔn)備
緊張的原因—“吸星大法”
克服的方法—“斗轉(zhuǎn)星移“、動作創(chuàng)造情緒……
演講的科學(xué)—內(nèi)容的編、導(dǎo)、演能力
演說與日常溝通的公式訓(xùn)練[需準(zhǔn)備5份以上的獎品、簡易的獲獎證書]
自我介紹，一鳴驚人
萬能開場白
3個“2”介紹法
聯(lián)想記憶法
上臺：利用3種自我介紹的方法，進(jìn)行3分鐘自我介紹展示+老師點評
路演思維與魅力呈現(xiàn)
表達(dá)基礎(chǔ)
觀點只有一個
聽眾視角
有價值的思想傳遞
演講的三要素與四級訴求
演說三要素訓(xùn)練
態(tài)勢語言--肢體動作與手勢操[訓(xùn)練]
音速調(diào)感—魅力聲音[訓(xùn)練]
印象刻畫--打動人心[訓(xùn)練+上臺]
演講的四級訴求
使人知—框架是底限
令人信—故事力決定說服力[訓(xùn)練+上臺]
舉出事與例
發(fā)出號召
說明理由[利弊]
動人情—感同身受的力量
促人行—明確的行動指令
結(jié)業(yè)總結(jié)
主持開場五大步驟[上臺]
主持人身份定位
主持人專業(yè)控場
主持人引導(dǎo)嘉賓的步驟
專業(yè)點評技巧
回顧發(fā)言框架“時憶希”[上臺]
訓(xùn)練過程中點評植入內(nèi)容
人際溝通與客情關(guān)系的注意事項
語言內(nèi)在魅力--贊美與批評的藝術(shù)
對上、對下匯報的注意事項
如何克服上臺的緊張感
樹立正確的演講目的
自我呈現(xiàn)的技巧
學(xué)習(xí)總結(jié)與結(jié)業(yè)演講

路演技能培訓(xùn)