課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)客戶的培訓(xùn)
【課程大綱】
如何借助CRM系統(tǒng)找到客戶(360客戶視圖)
(一)開(kāi)門紅保險(xiǎn)潛在目標(biāo)客群(三大類13小類)
(二)重點(diǎn)銷售目標(biāo)客群(養(yǎng)老、教育及高價(jià)值)
開(kāi)門紅保險(xiǎn)潛在目標(biāo)客群蓄客關(guān)鍵動(dòng)作
(一)到期資金承接及轉(zhuǎn)化類
(二)存量主要客戶流量資金開(kāi)發(fā)類
(三)新增資金挖掘類
在本部分中,針對(duì)三大類13小類開(kāi)門紅重點(diǎn)客群進(jìn)行逐一分析,分析方法如下:
客群特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)策略
邀約話術(shù)
面談要點(diǎn)
產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
常態(tài)化保險(xiǎn)銷售關(guān)鍵動(dòng)作
(一)基于重點(diǎn)三大類客群解析保險(xiǎn)營(yíng)銷七步法
開(kāi)場(chǎng)贊美KYC
探尋需求引動(dòng)機(jī)
利益呈現(xiàn)畫面感
營(yíng)銷工具靈活用
異議處理要記牢
風(fēng)險(xiǎn)提示近關(guān)系
保單健診促轉(zhuǎn)介
(二)常規(guī)保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)
1、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)客戶篩選原則
2、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)客戶邀約話術(shù)呈現(xiàn)
3、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)客戶邀約異議處理
4、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)關(guān)鍵工具使用
流程管控表
調(diào)查問(wèn)卷
復(fù)盤分析表
5、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦注意事項(xiàng)
6、保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)示例(含特色活動(dòng)策劃示例)
7、線上沙龍活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)解析
旺季客戶營(yíng)銷及蓄客執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)
廳堂氛圍打造(含物理氛圍及廳堂活動(dòng))
線上氛圍打造
開(kāi)展學(xué)習(xí)型晨會(huì)
營(yíng)銷崗位關(guān)鍵動(dòng)作
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管控動(dòng)作(含夕會(huì)、微信群播報(bào)、營(yíng)銷管控等)
保險(xiǎn)客戶的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317397.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬忻禾
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 對(duì)公客戶營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘與重點(diǎn) 金良
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷 譚文曦
- 商業(yè)銀行政府機(jī)構(gòu)類客戶營(yíng)銷 金良
- 商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)銷與疫情 金良
- 華為海外集團(tuán)大客戶營(yíng)銷拓展 常興
- 智奪大客戶——中高端客群深 郝明玉
- 基于郵政CRM系統(tǒng)的分戶管 譚文曦
- 個(gè)人客戶建設(shè)及客戶拓展及維 王肖
- 政府機(jī)構(gòu)類客戶營(yíng)銷與疫情下 金良
- 對(duì)公客戶方案設(shè)計(jì)六步法暨實(shí) 金良
- 對(duì)公實(shí)戰(zhàn)沙盤(案例分析) 黃玖霖
- 《大客戶營(yíng)銷》 黃玖霖