課程描述INTRODUCTION
培訓講師：謝迪
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)核心競爭力培訓
【課程背景】
中層說：
中層管理者是最危險的崗位嗎？真的有中層危機嗎？
作為中層我要如何才能突破舒適圈，突破現(xiàn)狀，再向上走一步？
我現(xiàn)在就充滿了危機感，指標、環(huán)境、人員都讓我感到焦慮！
組織說：
中層如何能發(fā)揮更大的價值，比如突破指標？培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才？更具有創(chuàng)新性？從而提升整個團隊乃至整個組織的綜合實力？
如何能讓中層更好地發(fā)揮優(yōu)勢，更有內(nèi)驅(qū)力？
個人核心競爭力的增強意味著員工具備更強的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，這將有助于企業(yè)在產(chǎn)品、服務、管理、拓展市場等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。
企業(yè)非常愿意給中層提供發(fā)展核心競爭力的機會，哪怕付點試錯成本也在所不惜，只要大家愿意成長，愿意突破。
企業(yè)為員工搭建平臺，員工提升核心競爭力，意味著企業(yè)和優(yōu)秀員工的堅實合作，而對于中層管理者來說，找到自己的優(yōu)勢區(qū)并充分發(fā)揮優(yōu)勢，提升自己的內(nèi)驅(qū)力才能真正提升核心競爭力，才是守正出奇的關(guān)鍵。
【課程收益】
獲取3項能力：
識別、規(guī)劃、提升能力的能力；
認知自我與認知他人的能力；
明確優(yōu)勢及發(fā)揮優(yōu)勢的能力
運用3種方法：
掌握能力三核及能力象限的使用方法，更好地提升自己，提升下屬；
掌握霍蘭德職業(yè)興趣測試的方法，從而更好地分配工作任務；
掌握“勤奮”的方法，事半功倍。
拓展認知：把原本模糊的職業(yè)發(fā)展路徑變清晰，讓學員能看到全局，從而更好地明確自己的方向、目標和行動
改變態(tài)度：樹立正確、積極的職場成長態(tài)度，自我鼓勵，激發(fā)內(nèi)驅(qū)
作為個人：更好地認知自己、提升自己從而完成崗位目標
管理者層面：作為管理者更好地搭配團隊，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使團隊高效達成績效；對于提升下屬能力有目標有方法有步驟
改善氛圍：有助于員工對企業(yè)產(chǎn)生更高的認同感和忠誠度，提高員工的凝聚力和穩(wěn)定性，促使企業(yè)內(nèi)部形成良性競爭的學習成長氛圍
【課程對象】
中層干部、骨干員工
【課程大綱】
第一模塊：為什么要提升職業(yè)核心競爭力？
一、個人層面
1、具備不可替代性，在職業(yè)生涯發(fā)展中有選擇
2、提升績效，為升職加薪做好準備
二、組織層面
1、提升銷售指標，提高企業(yè)競爭力
2、增強企業(yè)創(chuàng)新能力并適應快速變化的市場環(huán)境
3、降低人才流失率并提高員工忠誠度和凝聚力
4、塑造良好的企業(yè)品牌形象
知識點：CD模型
輔助工具：游戲互動
案例：劉經(jīng)理的“中層危機”
第二模塊：職業(yè)核心競爭力是什么？
一、職場思維：職業(yè)生涯發(fā)展的三個階段，了解職業(yè)生涯特點，為自己和下屬做好合理計劃與正確決策
1、生存期——先談生存，再談發(fā)展，先展示成果，再自我探索
2、發(fā)展期——做專家大咖？做管理者帶團隊？左右通吃融會貫通？追隨內(nèi)心做自己？
3、自我實現(xiàn)期——先談“蓄水池”再談“發(fā)電機”
二、職場燃料
1、職場人的助燃原料：霍蘭德職業(yè)測評
梳理測評結(jié)果，掌握六種不同類型人的特質(zhì)
提升職業(yè)競爭力的秘密通道——應對六種不同風格的溝通/匯報，我該出哪張“方式”牌
我該對不同職業(yè)興趣的下屬如何分配工作
2、職場人的燃料補給站：獲取能力的三條路徑
向書本、平臺學習——經(jīng)典管理原則與銷售原則
向人學——效率最高成本*的能力提升路徑
向事學——如何利用日常工作學到技能，實現(xiàn)崗位目標；
知識點：職業(yè)生涯發(fā)展三階段及個體體力、心智、資源變化線
輔助工具：視頻播放、線上測評、選島體驗、
案例：小張和小王誰更合適？
第三模塊：如何提升職業(yè)核心競爭力？
一、一把尺子實現(xiàn)自我認知
1、梳理崗位職責—給能力畫框
2、實現(xiàn)績效指標—給能力打分
3、萃取崗位經(jīng)驗—讓能力穩(wěn)定
二、競爭力金字塔促進持續(xù)成長
1、勞動型人才與資源型人才分別對企業(yè)的價值
2、如何從勞動型人才向資源型人才轉(zhuǎn)化
三、你的職場殺手锏
1、能力四象限梳理，找到個人優(yōu)勢，發(fā)揮個人優(yōu)勢，賦能組織崗位
聚焦優(yōu)勢——職業(yè)競爭力提升的主戰(zhàn)場
培養(yǎng)潛能——職業(yè)競爭力提升的后勤保障部
利用存儲——職業(yè)競爭力提升的資源部
規(guī)避盲區(qū)——職業(yè)競爭力提升的雷區(qū)
2、能*運用各項能力，實現(xiàn)能力整合與職場應用
四、計劃清單促進行動落地
1、職業(yè)核心競爭力提升計劃要點
2、職業(yè)核心競爭力提升計劃格式
3、職業(yè)核心競爭力提升計劃提交
知識點：個人評估尺、競爭力金字塔
輔助工具：案例分析、平衡輪、小組討論、優(yōu)勢卡牌體驗；
案例：王經(jīng)理的破局之路
課程回顧與總
輔助工具：平衡輪、共感圖、拍賣
職業(yè)核心競爭力培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/315156.html
已開課時間Have start time
- 謝迪