課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
翻轉(zhuǎn)課堂培訓(xùn)
【課程背景】
新生代的不同成長背景和學(xué)習(xí)習(xí)慣卻給內(nèi)訓(xùn)師帶來不小的煩惱:
1、內(nèi)容儲(chǔ)備“干不過”互聯(lián)網(wǎng),員工有事問“bilibili/小紅書”
2、學(xué)員不再盲目相信權(quán)威,只能接受自己得出來的結(jié)論
3、學(xué)員更加年輕化,對“體驗(yàn)感”更加注重
面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工,金錢已經(jīng)不是吸引他們學(xué)習(xí)的最重要理由,讓培訓(xùn)變得有趣或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
有沒有什么方法可以讓培訓(xùn)變得像打游戲一樣好玩?本課程帶你深入了解翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)理念、底層邏輯和工具方法,幫助內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)化自己的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),從培訓(xùn)認(rèn)知,課題選擇,課程結(jié)構(gòu),教學(xué)方法,素材組織,登臺(tái)演繹等各方面系統(tǒng)化解決傳統(tǒng)課程“互動(dòng)少,參與少,轉(zhuǎn)化少”的三大難題。
【課程收益】
從組織行為學(xué)的角度了解新生代學(xué)員的成長背景、職業(yè)性格和工作動(dòng)機(jī)
了解翻轉(zhuǎn)課堂與普通培訓(xùn)課堂的本質(zhì)區(qū)別(化被動(dòng)接受為主動(dòng)探索)
理解翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)的核心理念
掌握設(shè)計(jì)翻轉(zhuǎn)課堂的三大核心能力,并現(xiàn)場修訂自己的課程內(nèi)容和形式
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/HR
需要做培訓(xùn)的管理者
【課程大綱】
開場與破冰
第一單元 為什么傳統(tǒng)課堂要向翻轉(zhuǎn)課堂轉(zhuǎn)變?
1、傳統(tǒng)課堂 - 看會(huì)的,形成知識(shí)性記憶,學(xué)得快,忘得快
2、翻轉(zhuǎn)課堂 - 練會(huì)的,形成身體記憶,學(xué)得慢,忘得慢
3、翻轉(zhuǎn)課堂的核心理念
每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都在每個(gè)大腦里折騰一遍
成年人只能接受自己得出來的結(jié)論
第二單元 是什么:翻轉(zhuǎn)課堂是什么?(打板課)
1、視頻案例:翻轉(zhuǎn)課堂打板課
通過案例拆解出翻轉(zhuǎn)課堂的概念、教學(xué)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、翻轉(zhuǎn)課堂的定義和四個(gè)翻轉(zhuǎn)
理念翻轉(zhuǎn)
內(nèi)容翻轉(zhuǎn)
角色翻轉(zhuǎn)
技術(shù)翻轉(zhuǎn)
3、翻轉(zhuǎn)課程的六大教學(xué)目標(biāo)
4、翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)要點(diǎn):
為什么學(xué)?學(xué)習(xí)是通過自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié)進(jìn)行的
學(xué)什么?根據(jù)共同興趣愛好組成小組
怎么學(xué)?所有成員都參與活動(dòng)規(guī)則的制定
跟誰學(xué)?不對學(xué)習(xí)者和施教者進(jìn)行人為的區(qū)分
第三單元 如何做?如何構(gòu)建一堂翻轉(zhuǎn)課堂?翻轉(zhuǎn)師三大能力模型
重構(gòu)力(選題和課程結(jié)構(gòu))
選:tips原則
梳:章節(jié)式、要點(diǎn)式
篩:三把抓手篩選出重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)
構(gòu):三種常用的知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)力(每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)流程)
勾:啟發(fā)興趣,勾起舊知(一個(gè)好問題)
講:呈現(xiàn)方法,理解新知(一個(gè)好案例)
練:場景鏈接,轉(zhuǎn)化技能(一個(gè)好活動(dòng))
收:理性總結(jié),感性升華(一個(gè)好金句)
促動(dòng)力 (每個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì))
翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)的定義
翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)的底層邏輯
翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的五大原則
“勾講練收”各環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
知識(shí)類知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)
技能類知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)
心態(tài)類知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)
第四單元:現(xiàn)場演練
1、主題設(shè)定:課前給每個(gè)小組選擇一本書,或者一個(gè)授課主題,要求每個(gè)小組利用學(xué)到的翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)方法,將書中的核心工具(例如逆商中的LEAD模型,掌握習(xí)慣中的習(xí)慣養(yǎng)成四大定律等)設(shè)計(jì)成一堂45分鐘的翻轉(zhuǎn)課堂,在第二天下午做小組展示(每人展示5-10分鐘,小組成員共同完成一堂完整的翻轉(zhuǎn)課堂,一人講一段。
2、評分原則:每個(gè)小組展示過后,由講師和其他小組共同評分,最終評出前三名優(yōu)勝小組(以往課堂上用過很多次這種方法,學(xué)員通過兩天培訓(xùn),都能很好的設(shè)計(jì)并展示,而且通過這種方式,還倒逼大家現(xiàn)場就多設(shè)計(jì)了一個(gè)以后自己能講的課程)
翻轉(zhuǎn)課堂培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315105.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐莉
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 內(nèi)訓(xùn)師全面賦能工作坊 文宇
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