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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(開發(fā)+授課)_培訓(xùn)師八項核心技能修煉
 
講師:晉紀書 瀏覽次數(shù):68

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:晉紀書    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技能管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師

課程背景:
對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘?qū)W員的真實需求?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當務(wù)之急!本課程緊密圍繞學(xué)員問題、企業(yè)關(guān)注問題實施課程,萃取經(jīng)驗,靈活教學(xué),提倡學(xué)員在“做中學(xué)”,幫助內(nèi)部講師從理論高度定位,從賦能角度解析,從技能提升發(fā)力,掌握從培訓(xùn)準備到課程實施的專業(yè)方法,改進和提高授課技巧、授課方式,使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)能夠真正達到預(yù)期效果!
有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,但一上講臺就莫名緊張?
看過不少培訓(xùn)方面專業(yè)書籍,課堂上依然以講授為主,效果?
自己認為準備了不少干貨,卻沒有得到學(xué)員的積極反應(yīng)?
課程內(nèi)容枯燥冗長,卻不知道如何生動呈現(xiàn)?
面對臨時安排的課程,卻不知道如何組織自己的內(nèi)容?
課堂上遇到來自臺下的挑戰(zhàn)卻不知如何化解?

課程收益:
通過學(xué)習(xí)能夠塑造規(guī)范的舞臺職業(yè)形象;
通過學(xué)習(xí)能夠掌握授課內(nèi)容的設(shè)計與技巧選擇;
通過學(xué)習(xí)找適合自己克服緊張的方法;
通過學(xué)習(xí)能夠掌握高效互動的技巧;
學(xué)習(xí)課程開發(fā)的技巧,學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨特的觀點 ,并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計課程的技巧;

課程特色:
小班授課,通過實戰(zhàn)演練確保每個人在授課技能上都突破;
理論聽得懂:每一個技能背后都有理論支撐,我們幫您撥云見形;
技能學(xué)得會:針對每個環(huán)節(jié)進行一一技能演練,而不僅僅是綜合演練;
成果用得上:是每一位參訓(xùn)學(xué)員在以后實際授課上都能用得上。

課程大綱:
課程開場設(shè)計:
1、問題開場(破冰:遇到了多少輛車?)
2、重點知識聚焦(圓點投票確認)
3、分組、選組長、確認服務(wù)對象
4、提出問題,激活舊知,引出主題
工具 /道具:1)九宮格 2)國王天使卡 3)智慧之星積分榜 4)投票圓心
5)每組一包便利貼 6)桌簽(或胸貼) 7)重點知識海報。
第一項技能 以終為始 聚焦問題
1.培訓(xùn)的根本目的是解決問題或改善績效;
2.無需求不培訓(xùn)——正確界定問題是解決問題的前提;
3.場景化問題設(shè)計:聚焦場景提問題;
4.以業(yè)務(wù)為背景,以問題為線索,確定課程主題;
5.優(yōu)化主題的三個方向:陳述變疑問、提煉數(shù)字化、價值顯性化;
6.設(shè)定課程目標的ABCD法則及其運用。
7.常用培訓(xùn)需求調(diào)研方法及解析。
基于個人開發(fā)課程主題:現(xiàn)場模擬需求確認訪談

第二項技能 架構(gòu)清晰 記憶猶新
1、 現(xiàn)場調(diào)查:以下數(shù)字之和等于多少?
2、 成年人在學(xué)習(xí)中的思維習(xí)慣;
3、 金字塔原理在思維和寫作中的應(yīng)用;
4、 運用金字塔原理細化課程機構(gòu);
5、 四種結(jié)構(gòu)細化的方式:要素、流程、2W1H、問題解決;
6、 提取方法論,方便學(xué)員產(chǎn)生深刻記憶。
作業(yè):運營金字塔原理細化個人課程至第三層級

第三項技能 有血有肉 內(nèi)容豐滿
1.企業(yè)課程需求:簡單高效、針對性強、生動有趣;
2. 內(nèi)容開發(fā)的原則:良好體驗感、值得學(xué)、想去學(xué)、容易學(xué)、學(xué)得會;
3. 權(quán)威內(nèi)容的來源:制度文件、專業(yè)文獻和學(xué)術(shù)資料、現(xiàn)有資料和案例集;
4. 課程開發(fā)常用素材:圖片、圖表、音頻、視頻、案例、游戲活動等;
5. 基于課程機構(gòu)抓-學(xué)-練-查-用結(jié)構(gòu)化資料的填充;
6. 教學(xué)活動的開發(fā):設(shè)場景-提要求-做訓(xùn)練-給反饋;
7. 課程素材的三個來源:引用-改編-自編。
作業(yè):收集所開發(fā)課程的資料并形成資料包

第四項技能 結(jié)構(gòu)思維 系統(tǒng)呈現(xiàn)
1、課程整體三段式:鳳頭—象尾—彌勒肚;
2、鳳頭:開場快速抓住學(xué)員眼球和思維;
2、象尾:簡短精煉,引發(fā)思考,促進行動轉(zhuǎn)化;
3、彌勒肚:內(nèi)容豐滿,形式多樣,收放*;
4、實操演練:小組內(nèi)每個人3-5分鐘展示。
課程輸出成果:讓每一位參與者都能臨場表達,結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴謹,清晰表達。

第五項技能 高效PPT制作 助力呈現(xiàn)
1. PPT制作中常見的六個問題;
2. 展示型PPT制作的操作流程;
3. PPT制作的色系選擇;
4. PPT制作的母版選擇;
5. PPT制作的問題與技巧;
6. 五步優(yōu)化文字版本PPT。
作業(yè):根據(jù)自己的課程規(guī)劃自己的PPT

第六項技能 克服恐懼 輕松登場
1、開課前兩方面準備:心理準備、物料準備;
2、授課緊張我有哪些表現(xiàn)?現(xiàn)場演示;
3、出現(xiàn)了緊張如何克服?共同探尋應(yīng)對12種方式;
4、關(guān)于緊張我的2種應(yīng)對策略;
5、魅力開場四部曲及現(xiàn)場演練。
課程輸出成果:1)找到適合自己克服緊張應(yīng)對方法;
2)設(shè)計出自己的1-2種專屬開場。

第七項技能 塑造氣場 專業(yè)臺風(fēng)
1、出場三字訣:抓塑切——讓你的出場“與眾不同“ ;
2、三步打造良好的舞臺第一印象;
3、基于呈現(xiàn)效果占比55:38:7舞臺肢體語言演練;
4、職業(yè)舞臺形象的手勢、眼神、表情、走姿、站姿;
5、舞臺風(fēng)范展示訓(xùn)練與現(xiàn)場考核。
課程輸出成果:讓每一位學(xué)員掌握標準人職業(yè)著裝和舞臺風(fēng)范,塑造規(guī)范職業(yè)舞
臺形象。

第八項技能 高效課堂 互動控場
1、解密成人學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)注意力曲線;
2、互動設(shè)計原則:左腦、右腦;
3、基于內(nèi)容設(shè)計從理性思考到感性認識;
4、課堂互動背后的90-20-8原則;
5、常用10種互動方法的演示與訓(xùn)練;
6、應(yīng)對課程中學(xué)員挑戰(zhàn)的原則;
7、高效控場的8種方式實操。
課程輸出成果:根據(jù)學(xué)習(xí)90-20-8原則,設(shè)計課程互動內(nèi)容,授課有吸引力。

授課技能管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315106.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(開發(fā)+授課)_培訓(xùn)師八項核心技能修煉

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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