課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)促銷培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
銷售人員、業(yè)務(wù)代表、銷售管理人員
課程目標(biāo):
課程大綱:
第一章:終端的投入產(chǎn)出分析
如何進(jìn)行終端投資、收入和成本預(yù)測(cè)
如何進(jìn)行終端投入及盈利分析
分公司終端投入及盈利分析
第二章:終端核心能力的構(gòu)建
終端硬件環(huán)境
終端軟件環(huán)境
終端的用戶服務(wù)能力
終端的促銷活動(dòng)能力
第三章:終端的管理
終端如何配置人員及其職責(zé)
終端的運(yùn)營(yíng)管理
終端的開店作業(yè)規(guī)范
如何提升終端導(dǎo)購(gòu)服務(wù)技能
如何提升終端的促銷執(zhí)行能力
【案例分析】:華帝終端專賣店的成功經(jīng)驗(yàn)
第四章:終端價(jià)格管理
賣得好的終端店面價(jià)格更高
消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度分析
終端價(jià)格談判的技巧
如何進(jìn)行價(jià)格讓步
多賣一分錢就是純利潤(rùn)
第五章:如何做好終端的促銷與推廣
如何組織終端的促銷活動(dòng)
如何做好特價(jià)促銷
如何做好贈(zèng)品促銷
如何做好聯(lián)合促銷
如何做好抽獎(jiǎng)促銷
如何做好活動(dòng)促銷
如何做好路演促銷
如何做好現(xiàn)場(chǎng)促銷
第六章:如何有效實(shí)施終端POP廣告
只有“創(chuàng)意”才能引起“注意”
售點(diǎn)廣告效果最好的廣告
如何發(fā)揮售點(diǎn)廣告的*效力
如何發(fā)布與維護(hù)終端POP廣告
市場(chǎng)促銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314655.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳洪剛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《使命必達(dá) 如何成為銷售 午月
- 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 吳洪剛
- 產(chǎn)品與服務(wù)的呈現(xiàn)技巧 吳洪剛
- *銷售高手的七大營(yíng)銷思維 梁輝
- 全員營(yíng)銷及銷售技能提升 朱華
- 金融產(chǎn)品定價(jià)策略及方法 胡元未
- 終端市場(chǎng)促銷與推廣 吳洪剛
- 《使命必達(dá) 建立高效共贏 午月
- 面對(duì)面銷售心理與銷售溝通 朱華
- 高業(yè)績(jī)銷售人員六項(xiàng)技能 吳洪剛
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代to B銷售 梁輝
- 銷售人員的市場(chǎng)技能提升 吳洪剛