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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高業(yè)績銷售人員六項技能
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):37

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):8天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高業(yè)績銷售培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
1、每家企業(yè)建議參訓(xùn)人員不低于三名。 (分別由銷售總監(jiān)、主管和業(yè)務(wù)員組成) 2、每家參訓(xùn)企業(yè)需組成特訓(xùn)營項目組。 3、項目組直接負責人必須是公司核心高管(或老板)。負責項目全過程的組織、計劃、落實和領(lǐng)導(dǎo)工作。 4、由于訓(xùn)練安排環(huán)環(huán)相扣,要求參訓(xùn)期間,項目組成員不得更換。 5、參訓(xùn)學(xué)員填寫完整的《訓(xùn)練營學(xué)員報名表》。 6、每名學(xué)員需提交一寸近照三張,備制學(xué)員卡、學(xué)員建檔及制作參訓(xùn)證書。 7、訓(xùn)練營采取小組學(xué)習、班級管理的教學(xué)管理模式

課程大綱:
第一期
銷售心態(tài)訓(xùn)練
1、銷售員心態(tài)測評(20分鐘)
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解50分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——銷售員的精神特征
(例如:敏銳的市場嗅覺、不屈不撓的進取精神、群體的合作)
——銷售員的性格特征
(例如:極具親和力、善于揣摩顧客心理、拋棄沒有價值“自尊心” 、凡事先考慮他人、做事主動,不拖拉、有強烈的目的心)
——銷售員應(yīng)具備的價值觀
(如:幫助別人,才是幫助自己 、為客戶創(chuàng)造價值、以客戶為中心的市場營銷觀念、嚴以律已,寬以待人)
——銷售員應(yīng)具備的基本能力
(如:具備靈活的頭腦、善于和陌生人說話、善于學(xué)習和琢磨、有點試驗精神)
學(xué)員自我總結(jié):有哪些心態(tài)是你缺乏的?
3、技能分析與研討(20分鐘)
——案例一:什么原因?qū)е翧、B兩個業(yè)務(wù)員不同的人生道路?
——案例二:PDA積極心態(tài)對C的影響!
4、心態(tài)訓(xùn)練技巧(10分鐘)
——目標挑戰(zhàn)法
——積累進步法
——體育鍛煉法
5、課后指導(dǎo)作業(yè)

第二期
商業(yè)禮議訓(xùn)練
1、銷售員商務(wù)禮儀自我診斷(學(xué)員練習10分鐘)
——銷售員商務(wù)禮儀十項內(nèi)容檢測
問題提示:列舉出自己三項常見的禮儀錯誤
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解40分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——儀容儀表
(例如:著裝*原則,男士著裝要點,女士著裝要點)
——行為舉止
(例如:站、立、行、蹲、形體語言、餐飲、乘車、電梯等)
3、學(xué)員自我總結(jié):結(jié)合行業(yè)進行補充!
4、技能分析與研討(老師講解20分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——案例一:初次拜訪客戶應(yīng)該準備什么?
——案例二:商務(wù)禮儀中的潛在規(guī)則
——案例三:對場景中的禮儀進糾錯!
5、商務(wù)禮儀提升技巧(10分鐘)
——從著裝進行改變
——對鏡檢查法
—課堂練習(20分鐘)
——學(xué)員根據(jù)指定的情景進行角色演練
——學(xué)員點評
—隨處注意禮貌

第三期
語言溝通訓(xùn)練
1、銷售員語言溝通能力評估(學(xué)員練習20分鐘)
——銷售員商務(wù)禮儀十項內(nèi)容檢測
問題提示:列舉出自己三項常見的禮儀錯誤
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解60分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——電話溝通話術(shù)
(例如:電話溝通內(nèi)容、電話中的禮貌用語、約見技巧、電話時間與節(jié)奏、電話溝通目標達成等)
——會談開場的話術(shù)
(例如:尋找話題、提問引導(dǎo)、需求探測、興趣點等)
——介紹產(chǎn)品的話術(shù)
(例如:逆向思考、購買痛點、集中優(yōu)勢、激發(fā)興趣等)
——傾聽的技巧
(例如:傾聽的節(jié)奏、記錄、贊賞、耐心等)
——處理異議的話術(shù)
(例如:理解語言、不可否定、誠意表達、尋找共鳴、分清主次、情緒控制、拒絕等)
——促進成交的話術(shù)
(例如:小單促銷、大單促銷、時機把握、尊重客戶選擇等)
——語言溝通中的禁忌
(例如:不可打斷,不可補充,不可糾正、不可爭論等)
學(xué)員體會:結(jié)合自身經(jīng)歷檢討三個語言溝通中的失誤
3、技能分析與研討(老師講解10分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——案例一:小王為什么總是銷售*?
——案例二:一次語言錯誤引發(fā)的糾紛!
——案例三:夸夸其談,能說會道,為什么沒帶來業(yè)績?
4、語言溝通能力提升技巧(10分鐘)
——公開講話的訓(xùn)練
——錄音分析訓(xùn)練

第四期
客戶開發(fā)訓(xùn)練
1、客戶開發(fā)過程中的痛點評估(學(xué)員練習20分鐘)
——找出本企業(yè)客戶開發(fā)中的三大關(guān)鍵難點
學(xué)員參與:由學(xué)員結(jié)合實際提出問題
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解50分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——尋找客戶增長源
(例如:顯性客戶與潛在客戶選擇、信息來源,客戶價值評估等)
——客戶開發(fā)步驟掌控
(例如:分析機會,初步接觸,需求調(diào)查、產(chǎn)品推介、客戶承諾、簽約成交等)
——接近客戶的的技巧
(例如:介紹接近法、產(chǎn)品展示接近法、客戶利益接近法、好奇接近法、饋贈接近法、問題接近法等)
——不同類型客戶應(yīng)對技巧
(例如:冷淡傲慢型、頑固型、謹慎型、猶豫不決型、懷疑型、內(nèi)向型、虛榮型等)
——競爭戰(zhàn)術(shù)
(例如:價格戰(zhàn)術(shù)、分割戰(zhàn)術(shù)、陷阱戰(zhàn)術(shù)、拖延戰(zhàn)術(shù)、價值組合戰(zhàn)術(shù)等)
2、技能分析與研討(老師講解10分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——案例一:XX鞋業(yè)是如何找到客戶來源
——案例二:跨界尋找客戶增長源
??課堂演練(20分鐘)
——場景介紹
——學(xué)員現(xiàn)場演示
——老師點評

第五期
業(yè)務(wù)談判訓(xùn)練
1、銷售員業(yè)務(wù)談判能力評估(學(xué)員練習20分鐘)
——尋找銷售談判中的常見誤區(qū)
問題提示:列舉三項自己業(yè)務(wù)談判中的成功技巧
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解120分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——談判開局的技巧
(例如:開出更高的條件、不接受第一次報價、 “感到意外”、避免對抗、顯得不情愿等)
——談判中場的技巧
(例如:服務(wù)價值遞減規(guī)律、不要折中策略、及時索取相應(yīng)的回報、應(yīng)對僵局等)
——談判收官的技巧
(例如:白臉-黑臉策略、小點成交、減少讓步的幅度、收回條件、小恩小惠等)
——用種有效的談判策略
(例如: “挖坑”、 “掩飾“、 “聲東擊西”、“故意犯錯“、 “假設(shè)前提 ”、 “修改條款“、“故意情報透露“等)
——談判中的原則
(例如: 讓對方首先表態(tài)、不要讓對方提出開單、分解價格、書面承諾、集中于核心問題 、隨時恭維對方等)
學(xué)員體會:結(jié)合自身經(jīng)歷檢討三個語言溝通中的失誤
3、技能分析與研討(老師講解10分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——案例一:根據(jù)案例背景提出談判的策略
——案例二:XX地產(chǎn)公司A業(yè)務(wù)員買的價格為什么又高,業(yè)務(wù)量又大。
4、談判技巧提升方法(10分鐘)
——學(xué)員根據(jù)課程內(nèi)容擬定改善計劃
——抓住一項技巧立刻應(yīng)用

第六期
客戶關(guān)系訓(xùn)練
1、銷售員行為素質(zhì)臺階評估(學(xué)員練習20分鐘)
——銷售人員的行為素質(zhì)四臺階:初級銷售員、傳統(tǒng)銷售員、有競爭力的銷售員、關(guān)系經(jīng)理人
——客戶關(guān)系:松散型、熟悉型、緊密型
——三類銷售:交易型、企業(yè)型、咨詢型
問題提示:學(xué)員自己根據(jù)要求判斷自己的等級
2、關(guān)鍵要點技能總結(jié)(老師講解50分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——客戶關(guān)系的價值
(例如:客戶讓渡價值、客戶終身價值等)
——客戶資料與分類管理
(例如:客戶資料收集與整理、客戶分類標準、客戶盈利分析等)
——客戶關(guān)系維護
(例如:客戶關(guān)聯(lián)、共存關(guān)系、客戶關(guān)懷、客戶維護、互聯(lián)網(wǎng)客戶關(guān)系技巧等)
——客戶滿意度和忠誠度
(例如:客戶滿意度測試、客戶忠誠度矩陣、防止客戶流失等)
3、技能分析與研討(老師講解20分鐘, 學(xué)員分享10分鐘)
——案例一:XX公司通過微信紅包提升客戶維護水平
——案例二:不要從吝嗇你的名片—從喬·吉拉德看銷售人員客戶關(guān)系的建立
4、客戶關(guān)系技能提升方法(老師講解10分鐘)
——利用微信提升客戶關(guān)系
——矩陣式客戶關(guān)系策略
——贊揚是最簡單的客戶維護辦法
學(xué)員研討(學(xué)員分享10分鐘)
——學(xué)員總結(jié)并根據(jù)本職工作提煉客戶維護的辦法
附:銷售技能的測評與提升
請寫出本人在從事銷售或服務(wù)工作時面臨的問題
銷售崗位工作經(jīng)驗總結(jié)

高業(yè)績銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314790.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高業(yè)績銷售人員六項技能

    單位名稱:

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  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳洪剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)