課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新策略的培訓(xùn)
課程背景
創(chuàng)新是一個動態(tài)發(fā)展的過程,貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面。本課程強調(diào)了持續(xù)不斷地發(fā)掘新商業(yè)模式、激發(fā)有效創(chuàng)意、改善客戶體驗、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場等創(chuàng)新實踐的重要性。然而,創(chuàng)新并非憑空產(chǎn)生。本課程特別強調(diào)了洞察客戶的重要性,尤其是從消費者和購物者兩種不同視角審視產(chǎn)品。通過深入理解客戶需求和購買行為,學(xué)員將能夠激活創(chuàng)新,并確保這些創(chuàng)新想法最終能夠得到有效實現(xiàn)。
本課程提供了豐富的案例分析和實踐經(jīng)驗,幫助學(xué)員掌握洞察客戶的方法和工具,從而能夠更加精準(zhǔn)地理解客戶的心理和行為,發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和創(chuàng)新點。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何設(shè)計創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),如何運用市場營銷策略來推動創(chuàng)新的成功實施,以及如何建立創(chuàng)新文化和團(tuán)隊,以促進(jìn)持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展。
本課程適用于各行各業(yè)的企業(yè)管理者、市場營銷人員、產(chǎn)品開發(fā)人員以及對創(chuàng)新有濃厚興趣的個人。通過參與本課程,學(xué)員將獲得提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵知識和技能,能夠在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)性的商業(yè)成功。
課程收益
了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論
了解創(chuàng)新機(jī)會的來源,發(fā)動你的創(chuàng)意引擎
了解創(chuàng)新思維的核心,突破思維定勢,打破慣有的思維模式
洞察消費者與用戶的需求及其差異
理解如何將需求納入設(shè)計創(chuàng)新
學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求
探索匹配創(chuàng)新需求的新方法和流程
課程形式
體驗活動導(dǎo)入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解
思維碰撞分享,互動學(xué)習(xí)參與,迷你案例研討
小組觀點競賽,聚焦中心主題,付諸行動實踐
參考大綱
第一部分:創(chuàng)新概述
什么是創(chuàng)新?
創(chuàng)新理論的探討
熊彼特論創(chuàng)新
*論創(chuàng)新
創(chuàng)新者的窘境
互動游戲《一箭雙雕》
為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因
外部劇烈變動的環(huán)境
內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心
創(chuàng)新的機(jī)會來源
客戶需求改變
消費行為改為
商業(yè)模式變革
服務(wù)技術(shù)改變
創(chuàng)新的開始
質(zhì)疑是創(chuàng)新的前提
漸進(jìn)與顛覆式創(chuàng)新
第二部分:基于客戶價值需求洞察的創(chuàng)新來源
企業(yè)進(jìn)化之路
創(chuàng)新的大框架:商業(yè)模式
商業(yè)模式是什么
商業(yè)模式畫布
研討:我們的商業(yè)模式畫布
客戶細(xì)分與價值主張對創(chuàng)新的引領(lǐng)
創(chuàng)新如何與戰(zhàn)略掛鉤
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的創(chuàng)新設(shè)想
差異化戰(zhàn)略下的創(chuàng)新設(shè)想
明確細(xì)分市場的創(chuàng)新焦點與界限
藍(lán)海戰(zhàn)略理念
顧客價值與價值圖
研討:我們及競爭品牌的價值圖對比
如何在“盒子內(nèi)”開展價值創(chuàng)新
理解變與不變的哲學(xué)
七個幾乎不變的創(chuàng)新需求點
減法策略
除法策略
乘法策略
任務(wù)統(tǒng)籌
屬性依存
創(chuàng)新中的平衡策略
三箱法則
FBL方法
第三部分:用*思維與領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動創(chuàng)新
*優(yōu)勢理論概述與快速測評
不同“顏色”對創(chuàng)新的促進(jìn)
創(chuàng)新中的理性與感性
結(jié)構(gòu)化與邏輯思考的基礎(chǔ)
發(fā)散思維法
逆向思維法
組合法
頭腦風(fēng)暴法
EmBRACE擁抱創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力
同理心——Empathy
魄力——Boldness
韌性——Resilience
適應(yīng)性——Adaptability
合作——Collaboration
企業(yè)家精神——Entrepreneurship
團(tuán)隊創(chuàng)新工作坊
定義創(chuàng)新目標(biāo)
明確創(chuàng)新范圍
預(yù)測創(chuàng)新資源
規(guī)劃創(chuàng)新實施
落實創(chuàng)新職責(zé)
第四部分:讓創(chuàng)新方案最終落地生根的衍生思考
參與者心理狀態(tài)分析
化解推動創(chuàng)新過程中的阻力識別與應(yīng)對
創(chuàng)新實施八步驟
創(chuàng)新策略的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314257.html
已開課時間Have start time
- 吳銘潔
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xiàn)鋒
- 《經(jīng)營導(dǎo)向的商業(yè)數(shù)據(jù)思維和 武建偉
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 顧問式思考——結(jié)構(gòu)化思維 葛雷
- 思維導(dǎo)圖-打開創(chuàng)新思維的鑰 宋曉坡
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 管理者角色轉(zhuǎn)身與管理能力提 吳銘潔
- 《創(chuàng)新思維與目標(biāo)達(dá)成》工作 吳銘潔
- 基于價值導(dǎo)向的【創(chuàng)新】 吳銘潔
- 可視化思維學(xué)習(xí)路徑圖工作坊 江蓉來
- 成為積極陽光的職業(yè)化酒店人 張云