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思考力應(yīng)用培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
12+工具包，讓你快速掌握邏輯思維的方法，讓你有方案時，能想清楚、說明白； 
理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰兒全面地思考問題； 
匯報時，讓觀點(diǎn)更明確、結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密、更清晰表達(dá)要點(diǎn)； 
演講時，讓內(nèi)容更生動、邏輯更嚴(yán)謹(jǐn)，更打動他人； 
說服時，讓表達(dá)更有力，精準(zhǔn)說服他人； 
20+職場公文結(jié)構(gòu)萬能公式，讓你撰寫材料不再難

第一講、理論基礎(chǔ)篇：透過結(jié)構(gòu)看世界
（一）結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場景
1.接受信息：傾聽與閱讀
2.表達(dá)信息：寫作與溝通
3.思考決策：分析與判斷
（二）透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)
1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度
2.只有想明白了，才能說明白
（三）結(jié)構(gòu)思考力的核心理念：三層次模型
1.理解：隱形思維顯性化
2.重構(gòu)：顯性思維結(jié)構(gòu)化
3.呈現(xiàn)：結(jié)構(gòu)思維形象化
（四）結(jié)構(gòu)思考力的訓(xùn)練工具：金字塔結(jié)構(gòu)
1.電梯原理
30秒說清楚任何事情
2.結(jié)構(gòu)思考
強(qiáng)調(diào)先總后分的立體化思維
互動視頻觀摩：結(jié)構(gòu)化思維在不同生活場景的運(yùn)用
實(shí)操演練：你如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報事務(wù)？

第二講、方法篇：透過結(jié)構(gòu)看思考
（一）理解信息：如何打破信息傳遞僵局，讓隱性思維顯性化
1.識別要點(diǎn)
識別信息的事實(shí)與觀點(diǎn)
2.判斷關(guān)系
判斷事實(shí)和觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
3.概括歸納
一句話概括內(nèi)容，有力簡潔
（二）坐標(biāo)軸法：審視問題
1.事務(wù)的結(jié)論是什么？
2.理由是否充分？
（三）重構(gòu)信息：整理思路，顯性思維結(jié)構(gòu)化
1.結(jié)論先行
結(jié)論先行表明觀點(diǎn)
依次闡明要點(diǎn)，對觀點(diǎn)進(jìn)行說明
再次總結(jié)觀點(diǎn)
2.以上統(tǒng)下
有結(jié)論、有理由
練習(xí)：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思考力四大原則整理信息
3.歸類分組
為什么要分類
分類的標(biāo)準(zhǔn)：MECE原則
4.邏輯遞進(jìn)
邏輯類型
職場中如何排序？
5.視頻案例分析及互動練習(xí)
奇葩說辯題：婚姻中，你是否容忍你的伴侶開小差？
與上級匯報工作，如何表達(dá)更清晰？
（四）呈現(xiàn)信息：優(yōu)化表現(xiàn)，顯性思維形象化
1.配關(guān)系
2.得圖示
3.上包裝

第三講：表達(dá)篇：透過結(jié)構(gòu)看表達(dá)
（一）5W2H描述問題法
1.Why：為什么會發(fā)現(xiàn)？
2.How：怎么發(fā)生的？
3.Where：在哪里發(fā)生的？
4.Who：有哪些人？誰出了問題？
5.How much：問題程度如何？
（二）AB法則，讓表達(dá)更有針對性
1.A：明確受眾是誰？他喜歡什么方式和內(nèi)容？
2.B：你期待對方有什么行為結(jié)果？
（三）SCQA法則：高效溝通公式
1.S（情景）∶ 原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述
2.C（沖突）∶顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題
3.Q（疑問）∶選出待完成重要課題
4.A（方案）∶提出假設(shè)性解決方案
假設(shè)思維，挖掘問題背后的真實(shí)原因
（四）SAP法則：讓你的標(biāo)題吸引人
1.S∶ 簡單Simple
有力簡潔，更便于記憶
2.A∶ 準(zhǔn)確Accurate
精準(zhǔn)無誤，更能凸顯主題
3.P∶利益Profit
切入利益，吸引聽眾
（五）頭腦風(fēng)暴的運(yùn)用，團(tuán)隊的力量解決問題
1.什么是頭腦風(fēng)暴
2.頭腦風(fēng)暴的分類
3.什么是臭皮匠協(xié)議
4.創(chuàng)新的層次：更新、改變、創(chuàng)造新東西
5.頭腦風(fēng)暴的方法
互動：頭腦風(fēng)暴新員工如何加快成長步伐，運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力整理展示

第四講：應(yīng)用篇：運(yùn)用結(jié)構(gòu)提升工作效率
（一）結(jié)構(gòu)化思考力在匯報工作中的運(yùn)用
1.關(guān)于匯報的基礎(chǔ)認(rèn)知
匯報的概念
匯報的場景分析
匯報的作用
四大注意事項(xiàng)
2.如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效匯報
前期準(zhǔn)備：儀容儀表規(guī)范、克服緊張
生動開場的方法與內(nèi)容
內(nèi)容準(zhǔn)備四步法
三大經(jīng)典結(jié)構(gòu)
巧妙收尾的方法與內(nèi)容
3.實(shí)操演練
互動：運(yùn)用匯報模型，選擇你喜歡的主題模擬匯報工作，要求思路清晰，表達(dá)精準(zhǔn)。
（二）結(jié)構(gòu)化思考力在演講中的運(yùn)用
1.目標(biāo)為導(dǎo)向設(shè)計演說邏輯
如何明確演說的目的？
如何確定演說的主題？
如何了解聽眾的組成？
如何演說呈現(xiàn)更震撼？
如何搜集演說的素材？
2.如何快速成為演說高手
呈現(xiàn)核心價值和人設(shè)的【自我介紹】
如何開篇給聽眾難以磨滅的印象
如何完美收尾，讓聽眾記憶猶新
演說內(nèi)容的組織技巧
3.演講稿核心要點(diǎn)
演講1個核心主題
講故事建立聽眾的共鳴
把數(shù)字形象化
提供口頭路線圖
賦予更宏大的意義
4.實(shí)操演練
互動：運(yùn)用演講設(shè)計模型，選擇你喜歡的主題發(fā)表一個演講，要求故事以小見大、內(nèi)容有邏輯層次、有價值升華。
（三）結(jié)構(gòu)化在說服他人中的運(yùn)用
1.說服場景：生活處處有說服
發(fā)布新的績效方案
讓領(lǐng)導(dǎo)給你加薪水
做銷售賣產(chǎn)品
勸學(xué)生努力學(xué)習(xí)備戰(zhàn)高考
家人旅行行程意向有沖突
2.說服萬能結(jié)構(gòu)方法：一致性原理
認(rèn)知認(rèn)同--平衡三角
案例分析：我--偶像--抽煙
每個人都渴望保持內(nèi)在一致
找到TA的三角形，鎖死三邊
承諾認(rèn)同
偷竊實(shí)驗(yàn)
案例分析玩具分批銷售
3.實(shí)操演練
互動：設(shè)計一個職場或者生活說服場景，利用一致性原理設(shè)計平衡三角形或者承諾認(rèn)同方法，說服對方。
（四）結(jié)構(gòu)化在職場公文撰寫中的運(yùn)用
1.做的好不如寫得好，材料撰寫皆有序章
不是文秘≠不用寫文章
應(yīng)用文≠八股文
以問題為導(dǎo)向 解決實(shí)際問題
2.21個萬能結(jié)構(gòu)公式，讓你不再下筆難
辦法/制度=總則+分則+附則
證明=標(biāo)題+稱謂+正文+結(jié)語+落款
大事記=時序性+摘要性+選擇性
工作總結(jié)=全面+概括+客觀
簡報=報頭+正文+報尾
簡訊=標(biāo)題+導(dǎo)語+主體+結(jié)語（+附件）
會議講話稿=溝通性+適合宣讀+語言平實(shí)
述職報告=基本情況+成績經(jīng)驗(yàn)+問題教訓(xùn)+今后計劃
經(jīng)驗(yàn)交流材料=典型性+時代性+效果顯著性
個人先進(jìn)事跡=基礎(chǔ)信息+優(yōu)秀事件/成就
報告=過去情況+現(xiàn)存問題+未來改進(jìn)
請示=導(dǎo)入+請示事項(xiàng)+固定結(jié)尾
批復(fù)=導(dǎo)語+表態(tài)+固定結(jié)語
通報=真實(shí)性+教育性+信息傳遞
通知=知曉+指令+時效+精煉
會議紀(jì)要=紀(jì)實(shí)+摘要+約束
3.案例分析及實(shí)操演練
案例分析：結(jié)合結(jié)構(gòu)化萬能公式，進(jìn)行模板案例分析
實(shí)操演練：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化萬能公式，模擬材料撰寫 

思考力應(yīng)用培訓(xùn)