課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會銷主持人培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的銷售管理者和一線銷售員,有計劃構(gòu)建自己企業(yè)會議營銷體系的管理者,均可參訓(xùn);
【培訓(xùn)收益】
通過本次訓(xùn)練,學(xué)員可系統(tǒng)化掌握會議營銷中會議流程體系機構(gòu)的了解,呈現(xiàn)流程的梳理,呈現(xiàn)技巧的要求,臨場應(yīng)變的能力,處突技巧,成交技巧的掌握等一系列能力的提升,以及背后的市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握會銷的原理,并初步完成登臺演講,掌握職業(yè)化肢體語言的運用,主講專題的開發(fā)設(shè)計,并參照模板招商會,一步步做出自己的招商會專題,并進(jìn)行主講人配合的完整會銷模擬演練,最終讓每個參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員都可獨立操作自己完整的營銷會議。
一、開訓(xùn)與會議營銷概述及銷講流程的講述
1、會議營銷概述;
2、精通會議營銷的標(biāo)準(zhǔn);
3、完整銷講體系的構(gòu)成:
l目標(biāo)線
l時間線
l完整的前后銜接環(huán)節(jié)
l個人展業(yè)配合機制
l企業(yè)專屬團(tuán)隊
二、職業(yè)化肢體語言的運用
1、專業(yè)的肢體語言在演講中的作用;
2、演講肢體語言的四項原則;
3、肢體語言三方面訓(xùn)練:站位,手勢,上下場;
4、實戰(zhàn)演練;
三、主講專題設(shè)計 —— 開場的設(shè)計
1、訓(xùn)前思考;
2、開場的作用和意義:市場營銷學(xué)和心理學(xué)理論基礎(chǔ),開場的效果和作用;
3、標(biāo)準(zhǔn)化開場步驟操作流程示范;
4、學(xué)員自己主講專題開場設(shè)計;
5、匯報演練;
四、主持詞設(shè)計 —— 對比式需求引導(dǎo)
1、案例啟發(fā):木匠與和尚;
2、需求的定義與本質(zhì);
3、會銷主持人任務(wù)之一:需求引導(dǎo)的定義,前提,目標(biāo),底線和本質(zhì);
4、對比式需求引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范;
5、學(xué)員自己主講專題需求引導(dǎo)環(huán)節(jié)設(shè)計;
6、匯報演練;
五、主講專題設(shè)計 —— 方案式產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、前期回顧:對比式需求引導(dǎo)的懸念與本環(huán)節(jié)應(yīng)完成的任務(wù);
2、FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)法則的定義;
3、解決方案與產(chǎn)品推銷的對比優(yōu)勢;
4、方案式產(chǎn)品呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)步驟操作法示范;
5、學(xué)員自己主講專題方案展示環(huán)節(jié)設(shè)計;
6、匯報演練;
六、現(xiàn)場答疑的方式
1、根據(jù)問題決定是否答疑。
2、可答疑的問題如何結(jié)合現(xiàn)場的講解增加成交效果。
3、不可答疑的問題如何巧妙避開。
七、現(xiàn)場處突能力
1、現(xiàn)場突發(fā)事件的種類。
2、針對不同的突發(fā)問題進(jìn)行現(xiàn)場的解決。
3、團(tuán)隊之間如何配合解決突發(fā)時間的解決。
八、現(xiàn)場成交技能訓(xùn)練
1、小江老師個人成交的方方法。
2、會銷主持人給自己一個現(xiàn)場交的理由和勇氣。
3、現(xiàn)場成交時團(tuán)隊如何進(jìn)行相互配合。
九、會銷主持人的未來成長之路
十、通關(guān)演練
學(xué)員將開發(fā)出來的主講專題進(jìn)行登臺講解,按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程完整走一遍,由主持人和其他學(xué)員進(jìn)行點評,對專題內(nèi)容和講解方式提出改進(jìn)意見。最終定稿,至此,學(xué)員已能夠上臺講解,并有了自己的會議營銷操作流程和主講專題,可運作自己的營銷會議,達(dá)成本次培訓(xùn)目標(biāo)。
會銷主持人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313917.html
已開課時間Have start time
- 楚易
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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