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中國企業(yè)培訓講師
員工心理危機早期識別與干預
 
講師:曹文方 瀏覽次數:10

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 全體員工· 中層領導· 人事經理· 其他人員

培訓講師:曹文方    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理危機防范培訓

課程背景
1、心理危機是指當一個人面對某種出乎意料的困難或遭遇難以解決、難以把握的重大問題時,以往處理問題的方式或習慣性思維不足以應對眼前的困境,最終產生情感、認知、行為上的失衡,嚴重的心理危機會危及生命、人身安全。員工心理危機大多與職業(yè)倦怠、人格特質、生活壓力、工作壓力、環(huán)境適應等有關,一些無法預料的環(huán)境變化,如新冠疫情等也會成為員工產生心理危機的主要誘因。2、一個有生命力的企業(yè),源自企業(yè)中每一個活生生的人,員工心理危機早發(fā)現(xiàn)、早識別、早干預不僅是企業(yè)對員工的人文關懷、是企業(yè)文化以人為本的體現(xiàn),更是保證企業(yè)安全運行、快速發(fā)展的“紅線”。
3、員工心理危機的發(fā)現(xiàn)最直接的途徑就是身邊的同事、工友,讓員工掌握基本的識別和干預技能,及時發(fā)現(xiàn)身邊同事、共有的心理危機征兆,充分發(fā)揮企業(yè)、社會、家庭等各方面的作用,杜絕極端事件的發(fā)生,給員工及時的幫助和支持。

課程收益
1、在企業(yè)內樹立員工心理危機防范意識
2、學會員工心理危機基本的識別方法
3、建立企業(yè)內部員工心理危機干預流程
4、理解員工心理危機干預基本原則
5、掌握員工心理危機干預基本方法
6、掌握企業(yè)員工心理危機現(xiàn)狀及分類

課程對象:
企業(yè)各層級管理者、人事、黨政工作者、全體員工等

課程形式:講授輔導、案例分析、小組討論、互動游戲等

課程綱要
模塊一:企業(yè)員工心理現(xiàn)狀分析
一、國際國內員工心理危機相關數據及實際案例
二、企業(yè)員工心理危機事件分析
1、發(fā)生心理危機事件的原因分析
2、心理危機事件發(fā)生的共同特點

模塊二:企業(yè)員工心理危機識別
一、員工心理危機產生的原因
1、內因
2、外因
二、早期員工心理危機識別
 1、心理危機的征兆有哪些
 2、判斷和識別的標準

模塊三:企業(yè)員工心理危機干預
一、危機干預,人人有責
1、討論分享:企業(yè)各部門在危機干預中的職責
2、討論總結:制定企業(yè)員工心理危機干預流程
二、員工心理危機干預六步法
1、保證安全
2、確認問題
3、給予支持
4、提出建議
5、明確行動
6、得到承諾
三、員工心理危機干預的重點
1、及時介入
2、自殺干預
3、組織保障
4、制度保障

心理危機防范培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313542.html

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    參加課程:員工心理危機早期識別與干預

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曹文方
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