課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
調(diào)崗調(diào)薪課程
【培訓(xùn)對象】人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
課程背景:
近兩年來勞動爭議一直在高位徘徊,勞動關(guān)系問題日益突出,而企業(yè)用人單位敗訴率居高不下,勞資矛盾已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部的主要矛盾,企業(yè)對于勞動關(guān)系、員工關(guān)系管理工作以及相關(guān)崗位也越來越重視。崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的設(shè)計,稍微不注意就容易引發(fā)勞動糾紛!本次課程將幫助HR管理者提升解決問題的能力,幫助企業(yè)有效減少勞動爭議問題。
培訓(xùn)大綱:
(一)調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險防范
1、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?
2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項:協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些?
3、單方調(diào)崗的注意事項:用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些?
4、集團化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險防控
① 關(guān)聯(lián)公司的認定標(biāo)準(zhǔn)
② 混同用工下雙重勞動關(guān)系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風(fēng)險
③ 員工從A公司借調(diào)到B公司工作,其勞動關(guān)系如何認定
④ 員工在關(guān)聯(lián)公司間調(diào)動,支付工資、購買社保的企業(yè)不一致,如何認定勞動關(guān)系
⑤ 集團公司委派員工到子公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),能否與子公司形成事實勞動關(guān)系
⑥ 借調(diào)用工中勞動關(guān)系、保險關(guān)系、工資關(guān)系的梳理
⑦ 借調(diào)用工中工傷處理、工齡計算及規(guī)章制度適用的處理
⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理
5、靈活調(diào)崗機制的運用:常用靈活調(diào)崗機制的引入、設(shè)計與運用技巧
① 依約調(diào)崗
② 依制調(diào)崗
③ 非標(biāo)準(zhǔn)調(diào)崗異動
6、崗位調(diào)整的沖突處理:員工不服從調(diào)崗可按曠工或嚴(yán)重違紀(jì)處理嗎?
6、調(diào)崗沖突處置的后果:因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些?
(二)降薪的操作技巧與風(fēng)險防范
1、調(diào)薪與降薪的關(guān)系:什么情況下調(diào)崗不可降薪,什么情況下調(diào)崗可降薪?
2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進行合法的降薪?
3、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?
4、變相降薪的后果:獎金少發(fā)或不發(fā)后果?不安排或少安排加班后果?停工放假后果?
5、薪酬重構(gòu)的思路:如何重構(gòu)薪酬降低關(guān)聯(lián)成本
講師簡介:
劉福平 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士 、*韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)碩士
山東省勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市場監(jiān)督管理局知識產(chǎn)權(quán)保護中心專家?guī)鞂<?nbsp;
主要服務(wù)經(jīng)驗及行業(yè)(客戶代表):
為300+家知名企事業(yè)單位提供勞動與公司法律顧問咨詢服務(wù);擅長企業(yè)勞動用工風(fēng)險防控體系搭建、商業(yè)秘密保護體系搭建、員工職務(wù)犯罪等訴訟案件代理及咨詢服務(wù)。
李明勤 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員
企業(yè)高級合規(guī)師
主要服務(wù)經(jīng)驗及行業(yè)(客戶代表)
執(zhí)業(yè)多年,常年專注于勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域,除主要深耕企業(yè)人力資源法律風(fēng)險合規(guī)體系建設(shè)、用工模式方案設(shè)計、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業(yè)裁員、人員優(yōu)化安置等方面外,同時具有豐富的民商事案件代理經(jīng)驗。
調(diào)崗調(diào)薪課程
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